节能降耗的合理化建议和意见
1，节能减排宣传教育培训
(1)大势宣传节能减排精神，组织以节能减排为内容的教育活动，定期发布以“节能减排”为主题的宣传专栏。统一项目部对节能减排的思想认识。将“节约资源、保护环境”贯穿于施工全过程。
(2)培育节能减排文化。大力倡导崇尚节俭、理性消费、绿色消费的理念，养成节约环保的消费模式和生活习惯。设计通俗易懂的节能减排标语，提出节能减排警句公约。
(3)号召员工参加节能环保的社会实践活动，加深环保意识，掌握环保技能，形成环保习惯。
(4)将节能减排纳入日常工作考核，将电、水、办公室、食堂、电气设备、机械等方面的节能贯穿于工作的各个环节。
(5)采取技能培训、技能竞赛、参观学习等方式，提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛，组织员工学习节能减排知识，培训员工节能减排技能，掌握员工节能减排技能，以过硬的技术更有效地节能减排。
(6)征求员工意见，提出更合理的节能减排建议。
(7)动员全体员工参与项目部的节能减排管理。充分发挥员工在项目施工管理过程中的漏洞，提出有针对性的建议。
(8)组织机械操作人员开展节能竞赛，比较单位工程量的油耗，提出最省油的机械操作方式，进行推广学习。
2、日常生活中的节能减排措施
(1)办公接待中，工作餐严格按照有关规定和标准执行，不得以各种理由擅自提高用餐标准，杜绝高档烟酒消费。
(2)用水后关闭水龙头。如果看到浪费，可以及时处理。如果不能及时处理，想办法处理，并向项目部领导汇报。
(3)进食时，颗粒要回到胃里，尽量避免吃剩饭剩菜。如果不能回来吃饭，提前和食堂打个招呼。
(4)环保，不人为污染环境，养成良好的生活习惯，不随地吐痰，不乱扔垃圾。
(5)注意关灯，使用节能灯。办公室没人时，关掉所有电源。炎热的夏天尽量用电风扇，尽量不开空调。
(6)垃圾集中分类处理，不焚烧。
(7)重复使用购物袋或塑料袋，尽量购买当地产品，减少产品运输。
(8)少用一次性产品，避免给生态环境带来灾难。
(10)不要过度包装，避免使用奢侈品，使用再生材料。
3、日常办公节能措施
(1)不要无缘无故打开所有办公室的灯，不要在没人工作的情况下打开电器。
(2)在电脑办公室不要做与办公无关的事情，保证电脑的合理使用。
(3)纸张被回收利用。打印和校对稿件时，尽量使用打印好的打印纸；尽量在电脑上检查打印稿，避免浪费打印纸。
(4)办公区内，原有高能耗灯具全部改为高效节能。
(5)推广无纸化办公，尽量在电脑上修改稿件，提倡双面打印，减少纸张和硒鼓用量。各部门之间的文件和业主的监理文件尽量在网上传输，充分享受网络资源。
(6)材料尽量完整美观，一次成型，尽量网上提交。
(7)尽可能合理充分利用办公用品，不要把一半有用的东西扔掉。
(8)白天能做的事尽量不要留在晚上。
(9)电视、电脑不用时及时切断电源，既省电又防止短路引起火灾。
灾难的隐患。不使用时，请关闭饮水机的电源。
4、节能减排监督检查
(1)加强自检自查，增强日常节约意识，开展节能减排大排查。
(2)组成检查组，对节能减排工作开展情况进行定期或不定期抽查，对存在的问题进行通报或责令整改。
(3)建立节能减排奖惩制度。将节能减排工作纳入员工绩效考核范围，做到严格考核，奖优罚劣；监督各环节是否存在能源的泄漏和严重浪费，是否使用应淘汰的落后设备。选择节能减排先进典型树种。总结经验和做法，推广先进技术、先进操作方法和优秀技术成果。
(4)设立交通节能减排专项资金，奖励节能减排先进团队。
(5)每月召开一次施工期间节约办公用品及节能减排交流会，及时改进不足，分享成功经验。
节能降耗的合理化建议和意见
1、机械节能减排措施
(1)对目前使用的机械进行整体评估，使用节能环保的新型先进设备，淘汰或限制准入条件差、能耗高、排放超标的机械设备。
(2)配备负责任的熟练操作工和班组，做好机械的日常维护保养工作，保持设备处于良好的技术状态，防止机械带病运转。减少运营，减少排放。
(3)落实机械节能减排措施，对进入现场的重点耗能设备进行监督管理。
(4)合理控制施工机械设备的能耗，改进施工工艺，结合工程质量，达到节能减排、降低能耗的目的。
(5)对机械操作人员进行节能驾驶技术和节能节油的培训，提高他们的专业水平和操作技能，增强他们的节能意识和资源忧患意识，使节能成为一种习惯。确定机械手的节油核心定位，做好机械手的各方面工作。
(6)集中管理、科学调度办公车辆，减少空跑次数；除非有特殊情况，不要一个人开车出去。每次出门前把要做的事情列个清单，争取一口气做完，提高工作效率。外出尽量乘坐公交车或出租车，车辆定点保养停放，每月考核并公示油耗。公众的
筑路机械应实行定人定机管理，避免泄漏。
(7)行车时注意分油的协调，保持经济车速。排队、等人或堵车时尽量避免空转发动机。
2.建筑材料的节能减排措施
(1)我标段施工使用散装水泥，严禁建筑垃圾污染环境。
(2)材料应按计划采购，合理储存，避免超订剩余材料。
(3)做好防潮材料，避免材料因受潮变质。
3、建筑节能减排措施
(1)提高工程建设质量，提高公路耐久性，降低公路全寿命周期成本，提高公路利用效率。
(2)墩柱采用裹膜养护，节约用水量，降低维护成本。
(3)认真总结以往高速公路建设的成功经验和不足，开展新型环保高速公路建设的施工管理。
(4)充分考虑资源、能源的最小占用，严格树立少占、不占好地的观念，充分利用荒地、弃地、劣地，优先选择能最大限度节约土地、保护耕地的方案。
(5)合理安排施工进度，在保证质量和工期的前提下，减少模板、脚手架、机械和劳动力的使用，使材料、劳动力、机械等资源投入均衡，实现资源最大节能和能耗最小。
(6)合理调整搅拌站和预制梁场的占地面积和预制台座的数量，以满足施工现场的需要，尽量减少台座的数量。
(7)加强质量管理，一次验收合格，避免返工。
4.节能减排先进经验
由于我工区梁场建设用地合理，1#梁场设置在路基上，2#梁场设置在我工区开挖的取土场，不增加离线用地面积，节约能源。
5、节能减排自查和整改
我工区对混凝土搅拌站的节能情况进行了一次自查，发现搅拌机耗电很大，然后就过了。
电工和机修人员对搅拌机进行了部分改造，降低了搅拌机的耗电量，节约了能源。
节能降耗的合理化建议和意见
1，提高工作技能和操作，责任心和责任感，保证工作效率。
2、各仓库要梳理和完善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅。
3、合理堆放，缩短材料周转周期。
4.做好仓库物资的“三防”，妥善保管仓库物资，避免损失。
5.及时报告和传递库存信息，合理消化死料库存。
6.加强材料回收(机器零件、电器等。)已经实现。
7.节约水电(仓库主要用电)，主要用于电风扇、电脑、空调、照明灯具的节能使用。
8.合理调配和使用叉车，充分利用室外防护材料。
9.杜绝办公设备个人业务，关闭不必要的网络软件和娱乐功能。
10，推行电子政务，尝试用电子邮件代替纸质文件。
11.充分利用打印机墨盒、打印纸等办公耗材，以及相应的劳动保护用品(包括手套、袖子、围裙)。
12，爱护企业财产，根据现有设备是否可以更换为新的节能产品。
13，学习和理解节能减排的常识，建立和培养良好的生活和工作习惯。
节能降耗的合理化建议和意见3
第一，省电
为节能降耗，合理用电避峰，车间制定了《生产车间避峰通知》，并于9月10日下发实施。建议取消运营班中班，改为早班和大夜班。这样，车间用电高峰由原来的8小时减少到3小时。大大降低了电费。丰谷坪具体电价及时段如下:
苏州大型企业峰谷时段及其电价
高峰电价1.0167元/千瓦时，9，10，11.0786元/千瓦时，低谷电价10月为0.4203元/千瓦时。
平均电价0.675元/千瓦时。
高峰期9:00-12:00 17:00-22:00。
低谷23: 00-8: 00。
其余的时间段是平坦的时间段。
1.当光线能满足生产要求时，严禁打开照明电源。建议改变现有的照明用电。
控制开关，单独控制。(一个现有的开关控制着十多个灯)
2.当水温达到生产要求的下限时，冷水机开启。
3.质量部和技术部的实验室用电应与车间用电分开计量。建议增加一个子表。
合理安排生产，在生产任务(尤其是退火、浸渗、喷涂岗位)不饱和的情况下，尽可能集中在线产品。
4、车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
二、材料控制
1.规范车间的领料流程。所有使用过的材料应由专职人员凭有效的领料单领取，领料人员必须严格控制材料的质量、价格和数量。车间主任负责监督；不符合要求的材料车间坚决不领用。生产车间领料原则上需要旧料换新料制度(耗材除外)。没有旧材料，材料管理员不得发放材料。当月收集的材料应分类建立台账，合理控制。
2、生产岗位做好所有材料的周转、保护工作，杜绝人为原因造成的浪费。
3.压粉生产实行工单制，即有多少粉，就要压多少产品。如果不能按量，一定要找出原因，给出对策。
4、模具和机器维修备件要建立月度使用计划和更换记录台账，提前合理预算，减少库存，避免资金积压。
第三，工艺技术的改进
1.建议公司购买一台脱漆炉，可以将所有外观不良的产品进行脱漆返工，直接重新上漆成为良品，可以大大节约生产成本。
2、提高技术水平，现有模具逐步改为圆角，一次成型，尽快解决产品张力问题，从而优化工艺流程，逐步取消倒角和润湿工序，最大程度降低制造成本。
第四，设备优化
1.优化现有液压机的效率很低。
2.倒角机配有自动送料装置，提高工作效率。
3.选粉机设备的测试精度达不到技术要求，一直是制约生产的原因，目前问题还没有得到根本解决。
动词 （verb的缩写）管理
1.强化员工操作技能，加强质量管理，提高一次合格率，减少报废产品的产生。
2、开展班组劳动竞赛、评比和创先活动，并在损耗和合格率指标方面奖励成绩突出的班组。
3.加强生产环节的过程控制，合理组织、优化和缩短生产过程时间。
4、不断总结经验，提高产品生产的控制水平，在满足公司技术标准的前提下，科学合理地控制产品压制重量极限，提高产出率。
5.提高员工的节能降耗意识，不断提高班组员工的操作技能并加以改善。在运行过程中，充分发挥主观能动性，及时发现过程中的能耗浪费点，挖掘节能潜力。
6.提高团队管理者的综合素质，让他们清楚地认识到节能降耗对于公司发展的重要性。
节能降耗的合理化建议和意见
20XX年以来，随着我国重化工业化进程的加快，煤电油供应持续紧张，一些关于重工业加速发展势头的言论此起彼伏。有人认为重工业化是中国高能耗的主要原因，是近年来能源短缺的根本原因，是过时的经济增长模式。他还说，加快发展投资大、能耗高、就业少的重工业，不符合中国人多地少、资源匮乏的国情。据此，建议作为发展中国家，为了提高经济发展的效率，创造更多的就业机会，应该绕过重工业化的发展进程，直接发展信息技术和能源消耗较少的第三产业。
统计显示，目前规模以上工业企业能耗约占全社会能耗的70%。其中，能源消耗占全社会能源消耗60%以上的企业是仅占全国企业1/5的高耗能企业。高耗能企业主要集中在冶金、化工、建材等行业，产值不到工业总产值的20%。
从统计数据来看，人们对重工业化进程的批评似乎是有道理的。但笔者认为，就此断定中国的高能耗和能源短缺主要是重工业的快速发展造成的，是有点偏颇的，也是错误的。
因为，衡量一个国家的经济能耗水平，只能用整个经济的能源利用率来计算，也就是用当年实现的GDP除以当年消耗的能源总量来计算；或者按照产出实物量的购买力平价法。我国能源供应紧张，虽然有浪费和加速重工业化造成高能耗的原因，但绝不是重工业快速发展造成的，主要是经济结构不合理和企业经济增长方式粗放造成的。这表现在两个方面。一是最终产品竞争力弱，附加值低，缺乏“人无我有”的产品，大部分是“人有我有”的产品，导致产品在市场上卖不出价格，只能大量低价销售。例如，出口8亿件衬衫或6543.8亿双鞋可以换一架空客飞机。二是有些产品虽然有竞争力，但是没有自己的营销体系，只能给跨国企业打工，搞贴牌生产，赚点加工费。比如1的领带，企业自己只能卖几十元，但是被某跨国公司贴牌后，在国外马上就能卖到1000元以上。钥匙扣直接卖给别人1元人民币1，跨国公司贴上名牌后在美国可以卖8美元。
所以，笔者认为，像一些专家建议的那样，通过绕过重工业化的进程来改变中国高能耗的现状，其实也开错了药方。因为重工业生产各种能源和原材料，对于一个6543.8+0.3亿人口的大国来说，绕过这个过程就意味着要进口大量生产各种产品所需的原材料。只要看看近年来国际市场上反复出现的情况:我们卖的东西会降价；你买的东西会涨价；而且你有钱买，人家也不会让你买。你就会明白，把中国经济健康发展和安全的所有基础都寄托在进口上是不现实的。唯一的出路是继续推进重化工业化，围绕能源和原材料充分利用的目标，通过制度安排加快企业产品的研发、培育自主品牌和构建营销网络，提升产品的竞争力和附加值，并在此基础上推动全社会产业结构的调整，改变当前经济发展中，特别是在能源和原材料利用方面低效粗放的管理方式。从这个意义上说，推动整个经济结构的调整，企业的责任重大。
之所以要强调企业在整个社会产业结构调整中的作用，是因为R&D，企业中的自主品牌和营销体系建设按照目前国际产业分类属于第三产业中的服务业。目前活跃在世界经济舞台上的跨国公司，实际上是以生产某一种产品为主，兼有二、三产业的综合性企业。比如，随着市场竞争的激烈，生产电器产品的美国GE公司，目前只占全部员工的40%，其他员工都在从事研发和营销，以增强企业产品的竞争力。与此相比，我国目前的工业企业大多是纯生产某一种产品，不重视有竞争力产品的研发或产品营销体系的建设。除了企业没有从根本上改变自己是市场竞争者的观念之外，造成这种局面的一个重要原因是企业的主营业务普遍员工多，效率低，根本无力从事产品研发和市场营销工作。就煤炭行业而言，目前我国国有煤炭企业220万家，煤炭年产量约6543.8+0亿吨。相比美国只用8万矿工一年开采654.38+0亿吨，生产效率只有美国的654.38+0/28。效率低下，导致企业在市场上销售、产出只能勉强支付工资；市场疲软时，产量甚至不够发工资。低效率也导致企业普遍未能投入安全生产，更不用说把钱花在R&D和营销网络建设上，以提升产品的附加值。也正是因为企业效益低，员工收入低，面对只够温饱的收入，员工不敢多花钱。没有人花钱买服务，自然不可能实现全社会第三产业的大发展。
可见，虽然国家提出大力发展第三产业结构调整的方针政策已有20多年，但其发展缓慢的原因主要是经济运行的微观细胞——企业的经营思维没有得到根本改变，更多的是与企业效率低下有关。低效率不仅造成第二产业大而不强，还导致第三产业不发达，能源资源整体利用高消耗低产出，长期难以启动内需。因此，为了提高中国经济发展中能源和资源的利用效率，建设节约型社会，启动内需，我们需要在日常生活中谈论一点一滴的节约，更需要谈论节约能源和资源的充分利用。与前者相比，后者更经济。但要做到这一点，需要按照大力发展第三产业的要求，加快全社会产业结构的调整。一是企业要按照做强主业、增强市场竞争力的目标，提高对行业的投资效率，并在此基础上调整内部结构。
节能降耗的合理化建议和意见
节能降耗，简而言之就是节能降耗，以最少的投入获得最大的经济效益。
在去年的节能降耗工作中，我公司围绕“十大目标任务”，从强化管理入手，加大管理和改造降耗力度，使设备经济运行水平进一步提高。如果对输煤运行方式进行优化调整，减少输煤系统空负荷运行时间，每天可节电106kwh。调整非生产用水系统，每天可节水约100吨。这些小措施可以证明加强节能管理，加大节能降耗的经济效益。
目前，我们公司面临的形势不容乐观。受煤企限产、压仓、涨价影响，电煤供应由松转紧，煤价将继续上涨。另外，水费涨价，管理费增加，使得我们的发电成本快速增加，企业的利润空间在快速缩小。面对如此严峻的形势，如何才能保持企业的发展，依靠什么来增加企业和员工的收入？一条出路是向节能降耗要效益，为企业创造良好的生存空间和发展环境。
在公司最近的生产调度会上，总经理就公司当前的节能降耗工作明确了两个重点:一是节油，二是节水，并要求相关部门大胆创新，立即制定有效的方法和措施，迅速开展这两项效益可观的节能工作。
有低成本才有高效率。各部门要积极行动起来，以这两项节能工作为突破口，加强节能降耗的组织、规划、实施和检查；推广应用科技成果，进行节能技术改造，不断提高机组效率，加强检修管理，实施状态检修，提高检修质量和设备可用系数；加强运行管理，通过开展运行四值竞赛，确保运行参数按红线运行，同时加强燃料管理和监督，合理储存，降低煤耗，加强水资源再利用，严格落实用水管理措施和节水措施，降低用水量。在节能降耗方面，再打一个翻身仗。
节能降耗是企业生存的根本。谁忽视它，谁轻视它，谁就失去了立足之地。我们不能忽视一滴水、一度电、一块煤的价值，这是企业效益的根本。公司的每一位员工都应自觉投身于节能降耗活动，坚持不懈地做好节能工作。树立“一点一滴降低成本，一分一秒增加效益”的节能意识，用最好的管理实现节能效益最大化。
节能降耗的合理化建议和意见
为进一步推动科学发展观主题教育活动的深入开展，充分认识节能降耗的紧迫性和重要性，工会向员工发出倡议，在全公司开展“节能降耗，从我做起”活动。活动的主题是“从我做起，节约一滴水，节约一度电”，要求员工从实际出发，注重节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点点滴滴做起，从举手之劳做起。在倡议发出后的两个月里，我们收到了一些来自员工的好做法和好想法。有员工提到:“浪费是一个公司最头疼的问题，公司的发展会受到限制。”“节能降耗是公司长远发展的重要任务，也就是效率。只有提高效率，我们公司才能有更好的明天。”“我们应该从项目立项就考虑节能降耗。从根源入手是最省时省事的思维方式”，“创意是节能的源头，要抓住源头；规范化、制度化是节能的保障，必须加强保障；节能意识的树立是实现的基石。”这充分说明大家对节能降耗的认识更加深刻了。经过筛选，我们现在发布一些日常工作生活中可以遇到和做的事情。每一位员工都要从我做起，不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业的能源利用效率，节能降耗。
公司开展节能教育，组织相关人员参加节能培训。
下班后关灯关电脑，检查冷凝水龙头是否关闭，空调是否关闭。并将其纳入日常制度，以职责的形式强制执行。
夏天没必要开的空调要及时关掉。空调是耗电的主要设备。
洗手洗碗时及时关水龙头，注意节约用水。
当实验中遇到蒸馏操作时，溶剂应回收再利用。
玻璃仪器损坏，不影响使用的，处理后继续使用。
自己做小实验工具。
实验手套清洗后再次使用。
在实验室里，有时候水可以用很多次，洗烧杯的水可以留着拖地。
通常做实验的时候大部分时间都需要戴口罩和手套，但是如果每次做实验都用新口罩和手套的话，会消耗很多，所以实验室的工作人员都是“一次性口罩和手套用几次”。
实验过程中和实验结束后，我们需要大量的密封塑料袋，其成本远高于普通塑料袋。我们在使用它们时非常注意节约，塑料袋可以回收再利用，不会影响我们的工作。
有时候制剂实验室的研究工作对环境有一定的要求。我们在清洗清洁用具的时候经常会用到纱布，这就导致了大量的纱布。为了节省纱布，我们先用纱布做酒精布，再用纱布做清洁洁具的布，再用纱布做器皿的布，最后用纱布做擦洗机器的布，这样就节省了很多纱布。
在纸张的使用上，我们也采用了很多方法来节省开支。除了正反面的使用，一般我们可以不用纸，尽量做到无纸化办公。
洗澡和肥皂的时候把水关掉，也可以节水。
你可以经常开展节能相关的竞赛和评比活动，让它长期成为一种潮流。企业氛围对企业的成长和发展至关重要。只有形成“人人为节能而奋斗，以企业为家”的思想，才能时刻想着企业的利益，坚持节能。团队可以在部门内部竞争，部门也可以竞争；以竞赛为手段，在竞赛中激发员工的创造力，使节能降耗再上新台阶。
炸药包的口袋破了，缝缝补补还能用。车间可以成立技术创新小组，集思广益，想办法。节约一点点，不仅能带来好的经济效益，还能培养大家的思想、道德、素质、精神，还代表了一种企业文化。这种美德一旦在企业扎根，就会增加凝聚力和战斗力。
节约是一种美德。每个人都应该从点滴做起，增强节约意识。当他们看到水管没有关好时，他们应该在下班后关灯。当他们发现管道漏水时，应该及时修理。希望广大员工牢记“两个务必”，在工作中注意培养处处节约的意识，为公司出谋划策、想办法，节能降耗、降低成本，从自身做起，增强市场竞争力，为紫竹药业的持续稳定发展贡献力量。