中国银行的管培生是做什么的？

管理研修生一般是指企业集中各种资源对具有高级管理潜力的年轻人进行一定时间的培训，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。通过这种制度安排，企业为自身发展提供持续的人力资源支持。

相比其他学校，银行管理专业的学生主要有两年左右的分行、支行的轮岗经历，大部分在每个岗位上待两到三个月。一般轮岗从大堂经理、柜员、客户经理等开始。管理层轮岗的意义在于从更全面的角度去理解商业银行的经营，最终根据个人情况或个人申请进行定岗。不同银行对管培生的培养方式也有一定差异。

总之，虽然银行之间存在一些差异，但管培生一定是一个特殊的群体，所以各银行都非常重视，期待给予更多的机会，培养真正需要的人才。

一开始都是神马都做，不然以后很难管理下属，然后根据个人能力特长和个人意愿给管理岗位。

注意:对专业素质的要求不是很严格，综合素质更重要，虽然各个公司的分类方法很多。但主要综合素质包括:

许多外国公司强调的雄心。之所以强调进取精神，是因为公司普遍希望管理培训生经过培训后能成为公司的高层管理者，但这个过程注定是艰辛而富有挑战性的，很多牺牲都是注定的。没有一种进取心和一往无前的精神，在这个过程中就会很容易放弃。所以，一个远大的目标和不懈的追求对于管理培训生来说尤为重要。

领导力:对领导力的理解有很多，但总的来说是要求带领团队达到预定的目标。而这种能力很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生时，有过社区领导或其他类型领导经验的学生普遍存在偏见。

快速学习能力:对于管理培训生来说，在分析事物的基础上快速进入行业并接手工作尤为重要。

表达能力和说服能力:具体来说就是阐述自己的观点，达到沟通效果的能力。比如如何针对不同的采访对象使用不同的语言，如何正确使用肢体语言，如何设置谈话场景等等。

英语能力:对于大多数外企来说，管理人员必须与世界各地的同事交流，一定的英语能力是必要的。