有一个什么都不懂的老板是什么感觉?

不知道你有没有遇到过不给你任何暗示,想怎么做就怎么做的老板。出了事都是你的错,做得好都是他的功劳...

种种迹象让人感到疲惫和无奈,但他依然是你的顶头上司。

位置

1.

大学毕业两个月后,我在政府举办的一次会议上认识了一位主席。当时两人谈得很好,从经济走向到女生之间的美容保健。这是一次愉快的相遇,然后他们互相留了联系方式,包括微信和电话。作为一个菜鸟,我以为我们再也不会有共同语言了,但是一天早上我接到了她的电话。

她创办了一家新公司,急需人才。她请我帮忙。我二话没说,去公司看了看,和所谓的总经理谈了谈,就上班了。这直接导致我以后的工资待遇问题很大。

总经理是一个三十多岁的英俊青年。一开始,我听了他的自我介绍。我天真地认为他是一个非常了不起的人物。他在一个二线城市有两套房,不到二十岁就毕业于国内某985院校。我的祖父是一个城市市长的老师,我的母亲和某某是结拜姐妹...我是多么的天真。如果是,他会去三线城市做新成立公司的总经理?

所有的应届毕业生都知道,要想在一个公司立足,做任何事情都要积极主动,尤其是还在领导安排的试用期。一开始领导给了我文案的职位,后来文案、策划、人事、行政都到了我手里。公司除了业务我基本负责。就去做吧,刚毕业还是可以学到很多东西的。

随着公司的成长,慢慢进来了很多新人。训练又成了我的副业。我是来做文案的,不是来做公司保姆的!

在一次公司内部会议上,总经理让我谈谈最近的业务进展和下一步的打算。大家踊跃发言。我以为我和总经理关系不错,就问,难道总经理不应该先说说公司下一步的规划吗?然后他给了我一个白眼,让其他同事先说。在这次会议上,我如坐针毡,但也认可了大家的想法。但是在总经理演讲的最后,我注意到他每次的演讲都是围绕着公司几个员工的想法展开的。

这个问题在以后的每次会议上越来越明显。我有点担心领导缺乏一个中心领导思想,都是跟着员工走。

我和公司的老员工聊过,他们说,你现在才发现吗?你没看到我现在话不多吗?因为每次我建议,总经理都退回给董事长,说是他的主意,有点难过。

我的初衷不仅仅是为了给公司创造利润,也是为了学点东西,为自己以后的立足找个基础。

2.

不管我怎么想,我该做的工作还是一样的。

新闻发布会也在如期筹划中。

菜鸟和发布会之间只有一次尝试。这段时间,公司里的每个人都很忙。还好发布会挺成功的,最大的缺点就是总经理上台发言。我在台下冥想过无数次,不要出什么大错。结果还是出来了。总经理在台上紧张得说不出话来。停止调侃大约一分钟后,他接着讲PPT,讲了起来。

紧张,相信大家都会有。但是一个经历过全国会议的人,在一个三线城市的发布会上还会这么紧张?

我的心好累。

方案已经出来了,材料也准备好了,连演讲的细节都提前说好了。

我的心好累。

3.

没办法。我不得不在某人的屋檐下低头。

我以为我会很快成为正式员工。毕竟公司很多事情都是我在做。目前工资还不能满足自己的生活,可怜。

问领导,领导说,你看,这个发布会一点都不好。你怎么敢说你会转正?这次我的心彻底凉了。我一个月工资2000,给四五个人打工。记者招待会上唯一的问题是你的发言。你竟敢批评我?

和总经理谈了差不多两三次后,我递交了辞职报告。

有时候,人不能太自以为是,也不能太把自己当回事。社会告诉我,你只是一条有价值的鱼。