温州模式的特点
第一，跨区域资本流动。温州民间资本整体规模庞大，这种民间资本在全国各地开展各种产业投资、商业投资和股权投资活动。一些民营企业也进入国际市场，如康奈集团进入俄罗斯远东地区；在北美、中东、南美等地区，也活跃着不少温州民营企业家。大量的民间资本投资国外，形成了工业温州市场和跨区域的温州经济。成千上万的企业搬出了温州，成千上万的温州人创办了工业企业。
第二是家族企业的现代化。温州传统的民营企业，从“地下工厂”“前店后厂”起家，基本都是家族式管理。但随着企业的发展，家族式管理的弊端日益暴露，大量民营企业转向建立现代企业制度，逐步发展成为现代股份制企业或上市公司。据有关人士透露，未来三年计划在温州上市的企业数量正在成倍增加。有50多家上市公司。其中，7家公司力争2008年提交材料，14家公司计划2009年上市，29家公司计划2010年上市。目前，本市800多家企业和数百家产值超亿元的股份公司都是上市的优质后备资源，上市企业梯队基本形成。一批优质民营企业营造了温州民营企业“想上市、敢上市、争上市”的浓厚氛围。
三是企业发展的国际化。温州一些优质民营企业逐渐走向国际市场，销售网络遍布全球。打火机、皮鞋等轻工产品在国际市场上占有很大份额。温州商人开始在海外建立皮鞋、服装、工业电器、五金机电等专业市场、研发中心或生产基地。经济全球化的发展有利于国内民营企业充分利用市场和资源，加强与国际市场的融合和整合，充分利用比较优势和后发优势，加快引进国外资金、人才和先进技术，提高管理水平，增强综合实力，形成核心竞争优势。
第四，经济发展自律。温州民营企业发展初期，政府部门坚持“无为而治”，促进企业自律，放手发展民营经济。20世纪90年代以来，温州企业自律组织发展迅速。* * *全市有80多个市行业协会(商会)，其他地区有200多个温州商会，形成了温州区域经济发展的行业自治机制。