经理竞争演讲的范文怎么写？
在* *年，我带着激情和理想被* *公司录用。这几年来，我系统地学习了零售行业的基础知识、仓储超市连锁管理、顾客消费心理、销售技巧，如饥似渴地吸收新零售行业的知识，试图尽快融入乐嘉的发展。工作上，我无怨无悔，每天和员工奋战到深夜，直到开店。至此，我开始了创建唐山市场的征程。年初的时候，唐山路北店每天的销售额只有十几万。经过半年的努力，市场终于打开了。乐嘉在xx的知名度提高了，销售额增加了，客户满意了，员工的脸上充满了喜悦。今年，我被评为“* * *先进员工”。
X年来，在这个陌生的城市，我利用一切人际关系，克服地域差异，了解唐山市场和各项政策法规，与合作伙伴密切配合，与政府相关部门建立了良好的合作关系。为了开拓xx市场，我每天和员工一起工作，听取各种合理化建议，以应对激烈的市场竞争环境。目前xx有xx多家超市，竞争对手都在乐嘉店周边开店。面对这种环境，完成和提高xx的任务是一种考验，员工忧心忡忡。为此，我向员工提出* *的工作中心是“通过服务促进销售，通过管理降低成本”。在过去一年的服务标准和管理人员的培训中，大家都不会忘记这个工作中心，它已经深入到店内每一个管理人员和员工的脑海中。只要做好了，就会吸引客户，走出困境。在过去的一年中，xx店的销售和管理实现了双盈利的目标，销售额超额完成计划。比××年增长85%，连续三年完成集团下达的任务。
我不满足于辉煌的成绩。我认真分析商品结构和市场需求，及时调整商品结构，合理控制库存，避免资金积压。因为xx店是外地店，供应商多为外地供应商，一定程度上影响了销售。年初，公司在唐山成立了商品组，我任组长。为了使店铺在xx稳步发展，与竞争对手形成差异化优势，我对商品群提出了“重宽度，轻深度，重连锁，轻替代”的谈判原则，在完善xx市场的同时进一步形成了XX连锁的优势。更换了不适合xx市场的商品，开发了一些地方特色商品，从根本上解决了蔬菜水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，唐山XX拓宽了电脑、手机、音像制品、图书、冰鲜产品、主食厨房等品种。，真正形成了超级大卖的商品品种，比1999年翻了近一倍。品种的丰富带来客流，管理的加强降低成本，服务水平的提高赢得客户。在Xx年度市消协、工商联、本报民意调查中，xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。
一上来，我在担任xx路xx店经理和xx区域主管的时候，就开动脑筋，想办法处理店内外繁杂的工作，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级经理和员工的积极性和创造性。我相信“员工是企业最大的资本。只有给他们提供机会，他们才能充分发挥自己的才能，增强员工的凝聚力，使企业基业长青”。在我的带领下，xx店逐渐形成了严谨高效的工作格局。
我在xx已经X年了，在唐山度过了X个春节。我儿子刚来的时候才X岁。X年了，老婆一直一个人支撑着这个家，从不抱怨，一直默默支持他的工作。我觉得应该把对家人的愧疚转化为对工作的坚持，才能实现家人的厚望。