罗大伦的观点
创业者经常失眠,看到我。我一看是肝气郁结引起的失眠多梦,就开了方子。结果五双有效,他特别开心。但是好景不长。几个月后,他又失眠了。不知道旧病是怎么复发的。原来他的股票跌了。这种情况并不少见。
企业家肩负着比普通人更艰巨的社会责任:为员工提供物质支持,教育员工思想,创造社会财富,促进社会文明。责任越大,压力越大。企业家不仅要注重养生,更需要修心养性,因为人的大多数疾病都是精神障碍引起的。《黄帝内经》记载:“喜伤肝,怒伤脾,悲伤肺,恐伤肾,惊伤胆”。我们只用药物治疗身体,而不是精神。那么如何化解七情带来的伤害呢?要有同情心。七情都是由“小我”引起的,慈悲可以让人放下“小我”。
一个正处于花季的女孩,患有严重的抑郁症,认为自己一无是处。治疗她的医生说,如果继续治疗,他会抑郁。我给她看了山区孩子的照片,告诉她这些孩子因为家里穷,每天中午都要喝凉水充饥。免费午餐后,孩子们吃半个鸡蛋,剩下的给家人。你生活在优越的环境中。你有过这样的经历吗?她听了之后傻了。我说你比别人有能力,应该帮助别人。结果她一边吃药,一边做慈善。过了两个星期,整个人开始变了。她妈妈说这是有史以来最好的治疗。
美国加州大学伯克利分校的一项医学调查显示,在55岁时,在两个以上慈善机构做过志愿者的人,死亡率比从未做过志愿者的人低44%。十几年前在沈阳儿童福利院认识了很多外国志愿者。福利院的孩子都是残疾人,这些外国人尿他们的屎,不怕脏不怕累。一对美国夫妇来领养孩子,我给了他们一个健康孩子的档案。他们不想要,只是一个有先天性心脏病的小女孩。我问他们想要什么。那位先生回答我:“我知道回国后给她做手术要几万块钱,但有一天她以正常人的身份结婚,我会以父亲的身份在婚礼上和她跳舞,那将是我一生中最幸福的时刻。”
孔子说:“仁者长寿”,中国人养生的最高境界就是养心。一个人的内在修养提高了,不仅气血和谐了,身体也健康了,管理也会上一个台阶,人生也就进入了和谐的境界。如何养心?我们应该从人生的三个境界出发,即开悟、修德和守法。只有把三者融为一体,才能完整。
“道”是天地和人类社会运行的原则。
它就像一个汽车制造手册,告诉工程师汽车是如何工作的。开悟是最高境界。开悟之后,你就能理解“德”的起源,你自然就会来到修德。古往今来开悟的人不多。明朝的王阳明是一个开明的人。他精通儒释道,一生从没打过败仗。他是中国历史上少有的全才。
释迦牟尼、耶稣、老子、庄子、孔孟、王阳明等先贤,都是从不同的角度讲述同一个“道”。我总结为三点:第一,世界是不断变化的,我们都是变化的碎片。永远不要执着于自我。你赚100亿,这钱会永远是你的吗?你只是一个长期的临时主人。第二,世界是一体的,以各种方式紧密相连。你的思想和行动会影响世界,世界会以各种方式和倍数回馈你。作为一名医学生,我越来越相信这种联系。我遇到了一大批肝气不顺的孩子,有的孩子还不会说话,舌头完全变了。三岁的孩子每天都在玩。他们为什么心情不好?一看到父母的脸,大家都很焦虑。很奇怪,父母回家逗孩子开心,工作上的焦虑却莫名其妙地传递给了孩子。第三,我们可以发出善念,也可以发出恶念,但只有不计功利地发出善的信息,我们周围的世界才能向好的方向发展,我们才能快乐地度过此生。
“德”是以“道”为基础的行为准则
它就像一本汽车手册,告诉我们如何驾驶。如果你不认识路,你会是修德吗?是的,德国修好后可以做贡献。比如曾国藩话不多,却真的一日三救,为“同治中兴”的局面立下了汗马功劳。如果你不懂道,直接去修德,当你遇到问题时,你的心会被缠住。纠缠的时候会生气。生气的时候就能憋住肺,肺控制皮毛。曾国藩一生都在与皮肤病作斗争,大概与此有关。
惩罚性措施被称为“法律”
用来维护社会底线。一般来说,开明的人和修德不需要用法律来约束自己。但如果不能做到教化和道德修养,为了防止错误,只能靠维护法律。社会依赖于道、德、法三个层面,只有法,没有道、德,会承受太大的张力,容易导致法的崩塌。商鞅利用秦国治理国家很好,但没有发扬“道”和“德”。秦国很快灭亡了,商鞅本人下场很惨,死于车裂。
“领导”是一门施展魅力的艺术,属于启蒙和修德的层面,“管理”属于修德和维护法律的层面。企业家需要建立一个伟大的人生境界。没有“领导”,只有“管理”,企业做不了多少事。那么企业家应该怎么做才符合道呢?我觉得应该遵循稻盛和夫的“无我利他”,尽可能抛开一切自私的想法,不计回报地奉献给众生。这正是老子在《道德经》中所说的“善如水,水善万物而不争”,“圣人之道,不争而争之”。当你放下自己去为大家做事的时候,你就可以放心,大家会把所有的正能量还给你。符合人的意愿,你就能最大程度的得到社会和企业的支持,然后你的效率就极高了。
领导者是否遵循“道”的原则,对企业影响很大。有时候我甚至可以通过看员工的脸色来判断他企业的好坏。之前去中信银行(601998,股吧)武汉分行做讲座,看到员工都很开心。原因是总统对他们很好。一个年轻人得了肿瘤,总统说他会不惜一切代价挽救他的生命。他被送到北京做了十几次手术,花光了所有的医药储备。这个年轻人后来康复了,回到了他的岗位上,在他的工作中做得很好。还有一个中层领导病重,调到外地其他分公司后需要照顾。总裁说,“他曾经是我们的员工,他将永远是我们的员工。”于是他被带回武汉,全行员工轮流照顾医院。连医生都很惊讶:“一般都是家属照顾。你在什么单位?”?气氛好热烈。“如果你对一个员工好,其他员工当然能感觉到。员工心情好,自然会对客户好,业绩也会好。武汉分行在中信银行所有分行中排名前三。这个想法是可以复制的。为了推广武汉的做法,中信银行把行长助理派到青岛。结果短短六年,青岛分行从倒数第一跃升到前五。善良的力量让业绩飙升。
看看陈光,中国第一文具品牌。一年收入几十亿,没有贷款,没有风险投资,资金状况特别好。为什么晨光只用了十年就做得这么大?全凭“诚”字。陈光乡村有50,000家连锁店。陈虎雄总裁在跑店的时候,在每家店都反复说着同样的话。这个产品要放在这里,那个产品要放在那里,这样才能赚钱。他声音沙哑,别人听不懂。他觉得自己说话不当,庄家不赚钱,会有负罪感。陈光的员工充满了正义感,他们在泰国旅行时自发地谈论着工作。为什么?老板心好,正能量足,企业有凝聚力。
作为一名中医,为什么要来商学院讲课而不是给人治病?我觉得不是几个人一天就能治好的,中国大部分的病都是精神障碍引起的。我宁愿去商学院讲课。企业家会有一点改变,企业的诚信会恢复,员工和老板会少生病,所有的产品都会做出来,所有的正能量都会传播出去,这样企业才会有持久的基础,让整个社会受益。所以我经常说企业家是大菩萨。你改变一点,社会就会改变。
最后,我想给你一个信息:但是做好事会给莫问带来好运或厄运!