体育创新创业计划

体育创新创业计划(5篇精选文章)

随着社会的逐步发展,商业计划书的使用频率逐渐增加,商业计划书可以帮助创业者宣传和获得融资。你知道商业计划书的格式吗?以下是我关于体育的创新创业计划(5篇精选文章)。欢迎阅读。我希望你会喜欢它。

体育创新创业计划1一、环境分析

学校周边市场分析

1.我校位于辽宁省鞍山市前山大道湾岸路征109号。它在一个偏远的地区,离城市的大型商场和专卖店有30分钟的车程(出租车)。学校周边没有运动品牌专卖店。对于我们来说,体育用品的竞争力还是很小的。

2.随着网络时代的到来,学生网上购物越来越普遍,大多数学生对网上购物都很熟悉。根据我们团队的调查,我校大部分学生在淘宝、JD.COM、柯凡、当当等大型网上商城购买商品。只要我们多宣传Yiti.com,让学生了解Yiti.com,我相信学生也会欣然接受Yiti.com。

3.学校周边的居民也有一些网购群,市场也不小。

4.学校领导和老师经常在网上购买。根据我们团队的调查,他们在实体店购买正装,大部分是在网上购买运动相关的物品。市场也很清楚。只要多和老师沟通,还是有希望从老师身上找到市场的。学校周边竞争对手分析;

鞍山师范学院位于辽宁省鞍山市前山大道湾庵路征109号。虽然有几个大学(农、林、经学院等。)旁边,据我调查,有少数人宁愿去市区购物,也不愿意去旁边学校的商店。因为我们学校是新校区,周边的商场、商店都很发达,购物市场也不完善,所以我们学校周边的竞争对手很少。我相信学校周边还是有很大市场的。

市场可行性分析

现在的大学生都是网络爱好者。随着互联网和电子商务的逐渐普及,他们已经成为网购群体的主体。他们往往扮演着引领社会消费潮流的角色。虽然在校期间没有收入来源,消费能力有限,但他们会毫不犹豫地掏出零花钱去买。

我对我校大学生进行了访谈和抽样调查,以了解当代大学生网购的主要特点。我校大部分学生的网购网站主要集中在淘宝、柯凡、当当等少数大型B2C购物网站,导致他们集中在少数网站。对我们的结果进行了统计分析,得出了几个原因:

1,怕在网上买到假货。

2.在信誉度高,口碑好的网站购买。

所以只要解决这两个问题,就要多宣传网购,让学生知道网购的好处。相信同学们也会欣然接受网购,会有很大的市场。

二、店铺选择和经营方向

根据我对鞍山师范学院周边环境的调查,我选择了学校后街摩尔城中间的房子,还没租出去,有店面。地理环境在摩尔城中部,我们学校的东北方向。而且因为长期没有租出去,会比其他店优惠。

选好店面后,我们就可以装修店面了。因为我们是鞋店,所以可以参考步行街那些专卖店的格局进行装修。装修完成后,我们可以直接找经销商进货,只需要从厂家直接到经销商再到我们这两个环节。

我们采用网络营销和现实相结合的方式进行销售。根据经销商手中的商品清单,可以在淘宝上上架这些商品,丰富了商品的多样性。然后从经销商那里买一些热门商品放在我们的实体店,满足我们学校和其他学校的实际直接需求。我们业务的目标是通过实体店和网络营销进行销售,可以获得更大的实际利益。

三。项目特点和竞争优势

1,网络现实。现在,许多学生喜欢在网上购物。我们可以把线上和现实结合起来,在淘宝上推广店铺,顾客可以在网上进行购买。购买后,我们可以提供免费上门服务,尽可能为客户提供方便。我们也可以和美团合作。com,他们负责宣传和订购,我们负责供货。

2、质量有保障。我们是在校园里卖的,卖的鞋子都有一个唯一的编码,是我们买名牌鞋时验证鞋子真伪的出厂码。我们有稳定的货源,在这里可以获得最新最个性化的商品。我们每双鞋都是自己从货源地带进来的,保质保量。即使有质量问题,学生也能及时反映和解决。

3。价格优惠。我们店直接在学校附近,货少,价格可以定的便宜一点。而且我们直接拿货,可以省去很多中间环节,给童鞋更多优惠。

我们的竞争优势:

(1)销售方式符合现代市场趋势。

②质量有保证。

③相对优惠的价格。

④周围都是未开发的市场。

四。商业战略和营销战略

发展现状分析

我们是第一家公司,采用网络和现实结合的方式来销售,所以会有很大的发展空间。

虽然处于起步阶段,但也会有很好的发展趋势。

市场分析

周边市场处于空白阶段,很多消费者无法在周边市场获得自己想要的产品。我们开品牌鞋店之后,就可以在市场上占据一定的地位。

消费者定位;

我们的消费者让我们学校的学生,或者学校周边的居民。学生占大多数,学生对运动鞋的需求会很大,而这一点正好被我们满足了。竞争对手分析;

我们的竞争对手主要不是学校周边的店铺,而是市中心的品牌店和网上的品牌店。然而,由于我们的地理优势和质量保证,其他竞争对手构成的威胁较小。

SWOT分析;

优点:我们有很好的销售策略,比较适合高校学生购买我们的产品。

缺点:因为学生开店可能没有很多钱,所以鞋子的样品不会太多。

机会:现在是市场的空白期,一旦进入市场,将占据很大的市场地位。

威胁:市场体系不完善,入市可能会出现一些无法预料的问题。但我们会尽量减少威胁。

确定营销策略

我们实体店的顾客多是学校周边的学生,所以实体店的营销策略是集中化策略,即实体店的商品属于市场上物美价廉的品牌鞋。是旧鞋居多,新鞋为辅的商品分类。价格不会太高,又能满足客户的实际需求。方便客户直接买卖。

我们开的网店,采取的是差异化策略,就是把经销商手里的商品分成三个大概的价位:高端、中端、低端。客户在网上下单,然后我们从经销商那里拿货,送到快递公司。我们会让经销商代发一件,这样省时省力。

动词 (verb的缩写)成本计算和预期利润

首先要列出我们的成本项目:店面租金、浮货资金、装修资金、办证资金、广告费用、人员资金。

店面租金是固定的,流动资金是实体店上架的商品和去经销商拿货时使用的资金。因为电脑可以自带,网店上的准备资金在流动资金里汇总,装修资金是必须的。另外我们需要四个人,其中一个负责货源,1负责实体店,另外两个负责网店的运营。因此,启动资金为65438元+09000元。

利润方面,分为实体店和网店的利润。实体店价格多为100-300。利润20-50。表2:实体店一个月利润表

网店的销售需要积累人气,所以前期的利润无法计算。所以开业前期需要回收成本,成本回收周期为5个月到7个月。一旦收回成本,网店就会获得人气,利润也会大大提高。

不及物动词摘要

开鞋店是个好办法。因为我们学校周边房租便宜,可以开实体店,方便在校学生购买。按照实体店的说法,通过网络营销进行其他销售,可以获得更多的利润。我们的计划是前期受益于实体店,后期受益于网络营销的利润。这样的发展才能更长久。

体育创新创业计划2。户外用品店的创业优势

1.创业的优势之一:市场空间大。

根据著名旅游网站携程的调查。中国的游客数量每年以26%的速度增长,其中增长最快的是20~40岁年龄段的“背包客”。旅游产品的市场需求正以每年17%的速度递增。与全球户外运动产业6543.8+05亿美元以上的年营业额相比,我国相关产业仍处于上升阶段,市场发展空间较大。

2.创业的第二个优势:投资回报好。

据了解,专业装备是目前户外运动的主要开支之一。有些登山“爱好者”的装备都在万元以上,即使是低档装备也要2000多元。此外,户外旅游产品的消费性更强,客户有强烈的多次购买需求。

3.创业的第三个优势:进入门槛不高

创业者开户外旅游用品店没有太多专业要求。只要他们热爱旅游,喜欢交朋友,善于沟通,就能敞开心扉,迎接客人。户外旅游用品商店的顾客大多是年轻人,所以你可以在高校附近得到月亮。在广告上也很省力。自助游,尤其是野外生活的体验,是目前都市年轻人追求的一种时尚。虽然在中国刚刚兴起,但知名度却大增。

二、市场分析、调查和定位

一项关于户外运动的调查显示,经常从事户外运动的人群中,60.2%的人具有大专以上学历或同等学历,27.4%的人具有大专以上学历,可见近九成的人具有高学历。从事户外运动的人群具有高收入、高学历、年轻化的特点。这部分人群更能接受这种休闲方式,在欧美相当流行。户外运动中蕴含的挑战自我的精神,也与年轻人积极向上的特点相吻合。

目前在中国,户外用品店大多集中在少数大城市,中小城市很少甚至没有专业的户外用品店,满足不了巨大的社会需求和供给短缺的矛盾。

选对品牌,也就是定位。前期首先要在资金上成为普通人买得起的高性价比品牌。高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的一小部分人。

三、主要产品

户外用品包括很多种类,有包包、户外服装、鞋袜、帐篷、户外照明、户外膳食、水上装备、登山、防护药品、工具/仪器/眼镜、书籍/视听、户外睡眠装备等等。

1.产品描述:本店主要经营国外品牌的所有户外运动产品,同时也经营其他品牌和外贸。

2.产品结构:以下类别是必不可少的:

1.背包。2.帐篷。3.睡袋。4.登山鞋。5.服装。6.攀爬设备。

7.其他设备;指南针、水壶、防潮垫、军刀、工具铲、望远镜、旅行书籍、其他户外用品等。

1.联系两三家户外运动制造商或经销商。详情请咨询经销商或参考其他户外用品店的代理计划。

2.从代理国内知名户外运动品牌开始,我们采用了大众化的模式,就是卖别人认为好卖的东西,快速上手,巩固创业成果。

第四,经营策略

1.公司精神:诚信、敬业、团结、奋斗。

2.经营理念:顾客是上帝。

3.战略目标:用一年时间尝试不同的管理方式和理念,结合当地经济区域的特点,探索适合自己发展的道路,为户外网站的运营做好基础建设。两年的时间,我成功夯实了自己店铺的基础,制定出了适合本地区经济发展的战略,开始有自己的特色,初步做出了自己的户外运动俱乐部。用三年时间在当地建成具有一定规模和竞争实力的综合性户外用品店。

4.营销计划:

1.聚集人气是关键。

建议建立网上俱乐部,以会员制的形式吸引旅游爱好者加入,提供免费的旅游线路和设备咨询服务,开设BBS供“驴友”交流经验,定期策划组织会员旅游活动。

2.以低价购买商品是非常重要的。

因为“群众路线”,大部分户外店都采取平价策略,所以控制商品进价非常重要。上海本地旅游产品厂家价格明显偏高,所以去广州、北京等地进货。进货最好多联系供应商,做到货比三家。

3.宣传和推广

现在大量生产高科技体育用品,设计各种类型的特种户外旅行用品,大大提高了户外活动的安全性和舒适性。但是这些新产品,新的消费理念,需要不断的推出和推广,才能被更多的人认可和接受。建议创业者通过自己的网站或专业媒体推广自己的产品,或者联合相关部门组织攀岩、大众登山等活动来推广自己的产品。

体育创新创业计划3一、目录

商业计划书的第一个内容是目录。目录的安排使每个人从一开始就能对整个商业计划书的内容有一个大致的了解。一个脉络清晰的好目录,往往能让人耳目一新,让人对计划产生良好的第一印象,激起人们继续阅读的欲望。

二、企业概况

我们拟设立的企业为湖南长沙欣荣服装贸易有限公司,注册资本65万元,其中吴出资654.38+0.5万元,其他五人各出资654.38+0.0万元,比例为3: 2: 2: 2: 2。以实体店和网店的方式经营匡威品牌服装贸易的有限责任公司。公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任。* * *公司有6名股东,没有董事会,只有一名执行董事和两名监事。该公司是湖南长沙欣荣服装贸易有限公司和吴公司的法定代表人。公司位于湖南省长沙市芙蓉区湖南农业大学旁,法定形式为有限责任公司。公司组织架构由股东会、执行董事、监事、经理、实体店店长、网店店长、财务部、采购部组成。人员组织包括全体股东,执行董事吴,监事谢连桥、蒋江,总经理徐,网店经理蒋江,实体店经理杨茹,财务总监李刚,实体店财务会计1,网店财务会计1,实体店员工3,网店员工2,采购部经理1(招聘)及采购人员。因为公司处于创业初期,工资一般在长沙,但是公司为全体员工提供五险一金。员工工资吴2500,徐2400,谢连桥、蒋江、李刚、杨茹2300,采购部经理2300,其余员工2000。

第三,合理明确的岗位职责。

合理清晰的岗位职责可以使公司员工各司其职,公司的工作也可以有条不紊的进行。因此,合理清晰的岗位职责是一个公司合理运营的重要前提。

第四,环境分析

通过4C分析,即客户、便利、沟通、成本和SWOT分析,即S潜在优势、W潜在劣势、O潜在机会、T威胁,可以使企业在进入市场前了解客户的需求、自身的成本、优势和劣势,以便企业在正式进入市场时快速反应。

动词 (verb的缩写)市场评估

从客户和竞争对手那里评估市场,了解市场需求和规划,才能做出正确完善的营销方案。

六、制定营销计划

一个正确而完善的营销计划可以使我们的企业迅速打开市场。

七、预测销售

预测销售额可以让我们大致了解企业未来的销售量,以便做出正确的经营决策。

八、预测启动资金需求

从投资(固定资产)预测和流动资金预测,大致了解企业初期的启动资金需求。

九、制定盈利计划

从制定销售价格到预测销售收入再到制定销售和成本计划,利润计划的制定可以让我们掌握企业的实际经营情况,知道企业是否盈利。

X.制定现金流计划

现金流计划显示了每个月预计有多少现金流入和流出企业。预测现金流计划将有助于我们的企业保持足够的动力,使我们的企业不会随时受到现金短缺的威胁。

XI。资金来源

65,438+0.6股东全额出资。

2.申请企业贷款:由于企业处于成立初期,不适合贷款,且公司有足够的启动资金,决定不贷款。

十二。企业发展计划

我们立足于养生保健、人文关怀、休闲时尚的文化特色和具有休闲时尚、健康功能的服装辅料特色。力争将本企业发展成为集R&D、创新、销售为一体的自给自足的品牌休闲时尚服装公司,努力推动和引领服装辅料的时尚潮流。

体育创新创业计划4 1,计划汇总:

我们的目标是开一家运动休闲俱乐部。如今,健身休闲不再是追求时尚,更重要的是健康和享受。它已经逐渐成为人们生活的一部分,成为生活的必需品。健身已经被越来越多的人所接受,但我国健身俱乐部的数量和质量都远远落后于欧美等西方国家。据统计,中国平均有超过654.38+0万人拥有一个健身俱乐部,但随着中国经济的快速发展,随着人们生活水平的不断提高,人们的健康意识越来越强,人们在健身上花费的金钱和时间越来越多,这是很多年轻人所接受的。中国的健身事业获得了前所未有的发展机遇和空间。我们要成立的运动休闲俱乐部,除了提供高品质的健身服务,还会有更多的经营方式,比如提供运动休闲餐饮,开发自主品牌的体育用品等。所以相对于传统健身俱乐部,我们的开发项目更有发展潜力。

2.公司概述

一、公司宗旨:始终致力于体育产业的运营和发展,不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。

B.公司名称:明天运动休闲俱乐部

c、公司的经营理念

俱乐部本着专业、高端、全心服务的服务信念,以资本运营为中心,以资源战略和品牌战略为两个基点,旨在为大众提供一流的体育产品和健康服务。通过借鉴国外成熟的经验,依托自身丰富的体育资源和专业的技术力量,不断发展自己,服务人民,用最好的技术、最专业的管理、最贴心的服务回报社会,推动我国大众健身活动和体育事业的发展。

D.公司的经营战略

成立之初就与一家实力雄厚、特色鲜明的体育学院建立了良好而坚实的合作关系。一方面为俱乐部选拔和储备好的专业教练和运动技术人员,为俱乐部的发展做最基本但最重要的准备。另一方面也可以通过体院的良好口碑,提升俱乐部的知名度,赢得消费者的关注。而这种合作也能让俱乐部在众多健身中心中保持自己的特色。

起初,俱乐部实力不强,没有形成自己的特色,所以主要提供常见的健身运动,如跑步、体操、举重、各种徒手健美操、艺术体操、花样体操以及各种抗阻运动。还可以使用各种简易运动器材进行各种练习,如哑铃、杠铃、壶铃等举重器材,单杠、双杠、绳、杆等体操器材,弹簧拉力器、滑轮拉力器、橡皮筋等力量训练器材以及各种专用综合力量训练架。主要是吸引普通大众的消费,肩负着开拓市场,得到大家认可的重任。在进一步的发展中,俱乐部将推出更专业高效的运动器材,如动力自行车、楼梯跑步机、平板跑步机、划船机等训练器材。同时,要更全面地引进和发展一些高水平的体育休闲项目,如探险拓展型休闲活动:登山、露营、攀岩、蹦极、定向运动、漂流、徒步、驾驶等。,内容丰富,形式独特,特别受青少年欢迎。

同时可以在提供运动服务的基础上,尝试经营新的项目,如营养配餐推荐、食物搭配咨询等服务。

满足俱乐部在发展中吸引更多高层次、高消费参与者,提高自身发展规格的需求。第三,在形成良好的商业实力和影响力后,俱乐部将尝试进一步开发体育市场。我们将努力发展自己的运动品牌,如各种自行设计的运动器材,专业的运动健身咨询和顾问服务,进一步扩大俱乐部的业务范围,扩大俱乐部的影响力,为俱乐部的更多发展提供空间和可能。

e、相对增值

俱乐部实行会员制管理。在运营初期,为了吸引和形成稳定的客户群,应该主要实施支付和消费。在后续发展中会逐步发展会员,可以从一些运动训练效果显著的稳定热情的消费者中挑选,也可以由后期参与的消费者付费申请。会员资格不能转让,享受俱乐部的一系列特色服务和优惠活动,很可惜。拥有会员标志,享受更多优惠和更贴心独特的服务。

f、公司投资

起初,俱乐部的发展主要是以健身活动为主,所以需要一些基本的健身工具和少数体育教练。

在随后的进一步发展中,为了达到中等体育中心的规模和水平,我们需要越来越多的专业体育器材和仪器,越来越多的不同专业的高精尖体育技术人员和指导员的加入。同时,俱乐部也需要新的资金投入来加强管理,维护各种设备,更新场馆内外装修。

在发展的成熟阶段,俱乐部会为自身的发展进行各种尝试和探索,如开发生产设备,努力提高自己的生产和研究能力,以满足日益增长的客户需求。通过大规模促销攻势增加我们产品/服务的销售。根据新的市场计划雇佣新员工以支持可持续发展。提高研发能力,创造引领潮流的新产品,提高竞争力。

3.产品和服务

体育是现代社会的人们完善自我,追求提高生活质量,享受体育活动乐趣的一种生活过程,目的是更好地从事劳动、工作、学习和创造性活动。现代社会,人们参与的体育休闲活动内容丰富多彩,项目多样。

体育创新创业计划5健身房的选址一定要给群众带来方便,选址要有宽阔的地方停放汽车,比较适合交通繁忙的地方;俱乐部的经营有明显的地域性,周边3-6公里是其主要的客户服务区域。俱乐部的位置大致分为商业区、办公区和居住区。只有分析周围的人流量和收入才能确定。

场地租赁事宜:

1.场地租赁费:核算租金、押金、物业管理费、泳池费、水电费等。

2.场地租赁期

3.场地租赁的年费应当增加。

4.场地租赁的支付方式

健身房场地和设施:

一、面积:看实际需要。

一般来说,800㎡以下的小型会所,800-1500㎡的中型会所,1500㎡以上的大型会所。

2.空间要求:宽敞、明亮、通风。

健身房地板的高度和立柱的间距是健身俱乐部能否吸引锻炼者的关键。健身俱乐部主要是一个开放的大空间,层高3m以上,保证良好的视觉感和训练空间。柱距的大小影响着健美操馆的利用效果。一般8m的间距比较常见。

三。设施和设备

根据实际情况,主要考虑的是:体操运动员的行走路线,各功能区的特点等因素,或者安全方面的考虑(消防通道等。).在专业设计师的配合下,了解相关参数确定物业条件是否适合开会所是必不可少的过程。

1,俱乐部布局设计

俱乐部的平面布局和各个区域的面积比例是俱乐部设计乃至未来成功运营的关键。按地区,大致可以分为:

⑴前台(服务台):收银/送货/咨询。

⑵休闲/休息区:看书下棋,有水吧和商品区。

(3)更衣区、淋浴区、浴室:男女更衣室/淋浴房/浴室(蒸汽房?)

⑶器材分为有氧训练区、自由负重区和固定器材区。

5.健美健美操馆:根据俱乐部整体面积和教学实力设置健美操馆。

【6】瑜伽室:常温瑜伽和高温瑜伽(可作为舞蹈室)。

曾经旋转的自行车房

2.俱乐部的设备设计和装修风格

支持设备:

(1)储物柜区设备:带锁的储物柜(储物柜)、鞋架、板凳等。

⑵淋浴房设备:冷热淋浴蒸汽(有条件可设计蒸汽房)。

⑶有氧训练器材:动感单车、跑步机、椭圆机等。

⑷重量训练器材:训练身体特定部位肌肉的器材。

5.免费训练器材:卧推、杠铃、哑铃等。

【6】健身操器材:要有独立音响、坐垫、哑铃、踏板、健身球等。

(7)休息区:水吧设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传资料等。