你如何理解无(低)底薪高提成的工作？

没有保底工资，只有提成。比如你一个月帮公司卖一个产品，那么你拿到的只是这个产品的提成工资。没有业绩就没有工资。

无底薪高提成的工作劣势；

第一，运营企业特别是营销部门实行浮动工资制是非常合适的，即“底薪+提成”。对于员工来说，既能保证员工的基本需求，又能体现收入分配的公平性；对于企业来说，既能节约工资成本，又能形成有效的激励机制。

二、高底薪、低提成低底薪、高提成都是由“底薪+提成”延伸而来，甚至在某些情况下，企业员工的工资收入会只由底薪或只由提成构成。没有设定在特定的商业环境中，就没有办法确定高底薪和低底薪高提成的优劣；它们只是适合不同情况的收入分配形式。

三、高底薪低提成一般适用于以下情况:员工流动过快，企业需要相对稳定的员工队伍(比如企业负责人苦于员工频繁跳槽)；企业销售的商品或服务的单项价值不大；企业不同员工的工作绩效差异不大；等一下。

四、低底薪高提成一般适用于以下情况:员工流动速度不快，企业员工队伍相对稳定，或者企业容易招聘，能很快胜任；企业销售的商品或服务的单项价值很大(如商品房、汽车等。);企业中不同员工的工作绩效明显不同，等等。

建议的选择方向:

这种薪酬制度一般常见于销售和营销行业，企业的业绩主要来源于营销。通常情况下，产品的价格除了材料成本和制造成本之外，还包括营销成本。如果材料成本=10%，制造成本=20%，税收成本=10%，营销成本= 35%，其他成本:管理、仓储、运输、能源、福利等。15%，利润= 10%，其中营销成本最高。所以，不管怎么说，我不太支持这种工资方式。