承诺就是承诺。姬卜。

秦末的时候,楚国有一个侠客叫季布。季布为人正直,乐善好施,尤其是品德优秀:他不会轻易对别人许下承诺,但一旦对别人许下承诺,他就会尽最大努力去遵守。所以民间流传着一句话:“得一诺,不如得一百斤金。”因此,姬埠在当地百姓中享有很高的声誉,这就是“一诺千金”的由来。

当时秦朝灭亡后,天下大乱,到处都是英雄豪杰。随着形势的变化和各种势力的沉浮,经过残酷的竞争,大部分势力逐渐化为烟尘,消失在历史的长河中。最后只有楚汉集团势均力敌,准备一决雌雄决定天下。当时的吕布作为楚人,跟随西楚霸王项羽对抗刘邦。在这个过程中,吕布数次为项羽出谋划策,让刘邦吃了不少苦头。刘邦非常嫉妒吕布。于是,项羽倒台,西楚集团覆灭后,刘邦下令全国通缉吕布,明确说:“活捉吕布,赏你女儿;若有占有姬布者,易三祖也。”我想成为第一个,然后第二个。

项羽败亡后,吕布最初被一个叫周的朋友藏在家里。然而,随着通缉令的风声越来越紧,周的朋友感到压力很大,担心单靠自己的力量难以救出吕布。于是他和吕布商量:“我本想等风声过去,慢慢想办法帮你逃出去。现在看来情况越来越严重,我很快就会在这里找到你。以我的力量,恐怕救不了你。”不知道大家觉得这种方法可取吗?”吕布别无选择,只好试一试。于是,季布就和周朋友的十几个奴隶混在一起,装上车,卖给山东一个叫朱的大地主。

地主姓朱,山东名门望族,也是司仪。当天,朱姓地主仔细检查一个个买来的家奴时,突然觉得其中一个家奴气质不凡,大吃一惊:“这是姬卜!”于是,我准备了一晚上的钱和首饰,把儿子叫到跟前告诉他:“我要出去十几天。我不在的时候,你们吃什么,给新来的奴隶吃什么,在地里种什么?”怎么种?听新奴隶的。别把他当奴隶,礼貌点,等我,别忘了。”儿子同意了。

次日,天未亮,财主朱便带了一车金银上路,一路赶到京师,直奔府,即汝阴侯府。财主朱与私交甚好。财主朱见到时,问:“我听说吕布是个侠客,社会影响很好。汉王为什么要杀他?”夏侯婴说:“你不知道,这个吕布多次给项羽出谋划策,害得汉王死无葬身之地,吃了不少苦头。汉王对他恨之入骨,必须杀之。”朱彩珠曰:“吕布与项羽、汉王共战。这是他自己的事。今天汉王因为生意的事,嫉妒吕布,想杀了他。这是个人恩怨,不应该做。更何况现在世界正处于初级阶段,建设需要大量的人才。季布不仅优秀,而且品德良好,对社会影响很大。如果汉王杀了他,天下有才能的人都会心中担忧,他肯定不会臣服于汉王,为国所用。时间久了,肯定会出问题,世界慢慢安定下来。如果汉王宽宏大量,原谅了吕布,天下人都会觉得汉王宽宏大量,是个智者,一定会臣服于朝廷,为国家做贡献。在这种情况下,它会使世界稳定,而不会浪费太多精力。为什么不劝汉王饶了姬布,把他立起来作为招贤纳士的一面旗帜?我想,这样,不仅是汉王的好名声,也是天下的安定,指日可待。你一定也希望汉朝安定繁荣,那为什么不去劝汉王呢?再说,如果把吕布逼得北逃匈奴,南逃南越之地,以吕布的才华和性情,这不就是伍子胥掘墓鞭尸楚平王时所犯的错误吗?”夏侯婴觉得很有道理,就收下了金银珠宝,劝刘邦入宫。刘邦也觉得有道理,就取消了通缉吕布的通告,把吕布招到朝廷,拜他为郎中,受到重用。

季布外遇成功后,财主朱回到家乡安居乐业,与季布并无往来。

刘邦死后,吕后掌管国家大事,吕布被提升为中郎将。这时,匈奴,这个人的心腹,派了一个使者去吕后。信上说:“你丈夫死了,我没有妻子。最好是交换需要的商品。我们来做一对吧。”如此傲慢轻浮的“建议书”给汉太后,是汉朝和吕后的奇耻大辱。吕后气得几乎打退堂鼓,于是召集大臣们商讨对策。樊哙第一个跳出来说:“我愿意率领十万大军剿灭匈奴。”许多将军都同意樊哙的意见,但只有吕布提出了反对意见。他对吕后说:“樊哙应该被斩首。汉高祖带三十万人马打匈奴,被困平城,樊哙就在那里。当时我们也没办法,只好重金贿赂可汗的妻子才得以脱困。现在樊哙可以十万人打败匈奴。他的技术怎么可能一夜爆红?这不是当着你的面撒谎吗?而且现在天下刚稳,穷则弱,樊哙会不顾后果的轻言出兵。这不是把国家置于险境吗?今天匈奴强大,只能示弱。拖延改变才是上策。”吕后听了,觉得有道理,于是很理智地给匈奴单于写了一封信:“我年纪大了,老了,走不动了,不能侍奉单于了。”还献上后宫佳丽30位,金银财宝一大堆,轻轻压下汉朝匈奴斗秋风的故事。吕布的安国之才也得到了朝廷的认可。

到了汉文帝时,季布被任命为河东郡守。当时汉文帝听说吕布很有才华,就把吕布招到长安,准备重用,想召见他。于是,有人说,吕布好喝酒,而且,他很容易喝醉,于是,吕布在长安住了一个月,汉文帝召见了他。结果,吕布见了汉文帝,说:“你召见我是因为有人夸我,你不见我是因为有人说我的缺点。这是出尔反尔,全世界都很容易窥探到你待人接物的粗心大意。无法赢得世人的信任。”汉文帝很尴尬,进退两难。季布和季布个人品德有缺陷,不适合在朝廷工作,也不需要季布。他们是自己叫来的,没有充分的理由,他们不能轻易推翻之前的决定。纠结了很久,终于找到了一个* * *用说辞的台阶,对纪步说道“河东对我来说是最重要的一个县,就像我的大腿和胳膊一样,所以我特地召见你!看到你这么有才华,我就放心了。”于是,吕布带着皇帝的褒奖回到河东郡,继续做自己的太守。

当时吉卜有个老乡叫曹秋生,社交能力很强,喜欢和有权势的人交朋友。听说同乡姬步又当了大官,想想办法巴结一下。但季布有点骄傲,对这个同乡很不屑,甚至在一些朋友面前表示厌恶。所以,当曹秋生特意要求皇亲国戚窦昌俊写一封信,把自己介绍给吕布时,窦昌俊劝他不要见吕布,因为他知道吕布对他印象不好,免得尴尬,但曹秋生还是坚持要见窦。看完信,吕布很不高兴。曹秋生想当面教训他一顿。几天后,曹秋生来探望。吕布一见曹秋生,脸就长了,露出厌恶的神情。而曹秋生却对此毫不在意。他先恭敬地向季布行了一礼,然后缓缓说道:“我们楚国有句俗语,得季布之诺,胜于得一百两黄金。你知道你是怎么得到这么高的声誉的吗?那是因为,你我都是楚人,出于老乡的亲戚,我到处宣传你的好名声。这难道不是好事吗?对你不好吗?我不明白。我对你的好处显而易见。你为什么不想见我?”吕布觉得曹秋生说的很有道理。他痛恨自己的思想,立刻消失了。反而热情招待他,把他关在屋里几个月。曹秋生走的时候,吕布也送了他很多礼物。曹秋生履行了对吕布的承诺,每到一处,他都宣扬吕布为人正直,助人为乐。就这样,季布的好名声越来越大,好人社会越来越大。

这个引自《史记:一步季布列传》的故事,不仅讲述了“一诺千金”的由来,而且通过季布的人生经历,生动地阐述了季布是如何用一生的时间来保持一种美德,并善加利用这种美德,使个人利益最大化的。毕竟,在没有相应的利益回报的情况下,人们在社会行为中长期保持一种美德是一个巨大的挑战。

春香对历史和情感了如指掌。通过研究季布的故事,我感觉到季布对“信守承诺,守一千块”的精心经营,导致了社会效益的螺旋式上升,真的是与之融为一体。可以用一句话来概括:“生意越多越透明,生意越多越精彩”。

首先,名字不详的季布初入社会,以《道德经》中的“轻诺者无信”为座右铭。他在行为上不轻易信守诺言,一旦许下诺言,就必须实现。在社会上建立“良民俱乐部”,不仅赢得了人们的尊重,也为他的第一次政治生涯奠定了坚实的政治基础——站在项羽的西楚阵营一边,成为楚汉竞争中的重要一员。

其次是因为“良民社会”,当刘邦因第一次政治投资失败而下令在吕布刺杀他,使他性命堪忧的时候,与吕布价值观相投的周的朋友和素未谋面的朱财主冒着生命危险,花了大把的钱,动用了力所能及的最高标准的社会关系,不仅使他脱困, 而且还开始了他的第二次政治生涯:不仅扭转了局面,通过“好人社会”,季布的人生又上了一个新台阶。

第三,季布不仅自己树起了“一诺千金”的大旗,还成功地让汉文帝向这种美德俯首称臣。汉文帝听说他的德行,想把他从政府官员调到殿试大臣,因为季布的个人德行并不完美——他不仅贪酒,而且还会喝醉,实在不适合在人际关系复杂的殿中工作。他想悄悄地把他送回原处。如果发生这种情况,无疑对他的好名声是一个极大的挑战。吕布意识到这一点,抡起了“守约守女”的大棒。贵为皇帝的文帝,没有决断。但是,吕布私德的不完善,真的不能让文帝忍痛委屈他的朝廷。于是,他绞尽脑汁找了一个“金口玉言”的漂亮借口:“河东是我手足一样的重要地区。如果我不信任别人,我可以放心让你守护。”在和平* * *的外交政策下,河东(陕西)成了抗击匈奴的桥头堡——河北(赵岩)几条街。在这个真假皇帝的金口之下,季布不仅没有在政治俱乐部里翻船,相反,在皇帝亲自为他抬轿子的行为下,他又上了一个新台阶——我不是配不上一个殿试的位置,而是更多。

最奇妙的是,在保持“一诺千金”这种积极美德的过程中,姬步变得越来越通透,越来越博学。不仅恪守德性,而且懂得营销德性。一开始他很讨厌曹秋生,在曹秋生成功向他营销自己后,他才意识到,曹秋生作为自己的自媒体团队,更积极正面地宣传自己的正能量人社,可以让自己的名气更大,社会影响力更深。事实证明,这种营销策略在日后无疑起到了提振神的作用。

纵观吕布一生,治国安邦的政治才能在史书中最为出彩:他反对樊哙与匈奴的战争,主张以弱促和、以缓待变的外交政策,以赢得汉朝休养生息的机会。其他天赋模糊。就是这种政治才能,实际上在人才如此之多的汉初,只与武将樊哙相提并论,有以不武取胜之嫌。事实上,在汉初,有一个能使国家繁荣昌盛的标杆:张亮和陈平。和这个基准比起来,季布的才华可以说只是及格,根本算不上优秀。毕竟,响应匈奴,解除平城之危的陈平,在吕布留下了几条街。但从季布的履历来看,他是敌将,在汉朝被重用了三代,靠的是德而不是才。

最终,所有的努力,所有的坚持,所有的认真经营,所有的珍藏自己的羽毛,成就了吕布最终的成功,被马史载入史册——《史记》。《伊布纪布传》最后封神。于是,季布跨越了两千多年的历史长河,走在了今天人们的面前,告诉我们关于德的坚持、管理、效益...

2022-2-17

在北京