汽车维修车间工作总结报告

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。下面我带大家看5篇汽车维修车间工作总结报告范文,希望对大家有所帮助!

汽车维修车间总结报告1

当20__年即将到来的时候,我们已经成功重组庆丰一年多了。回顾过去的一年,在公司领导的大力支持和正确领导下,维修车间以生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理,狠抓落实。通过全体员工的共同努力,车间的综合管理逐渐走上正轨。

在上级职能部门和各生产车间的关心帮助下,在车间全体员工的齐心协力下,维修车间顺利完成了维修、大修、技改等各项任务。虽然取得了一些成绩,但还存在一些不足。20__年的工作总结如下:

一是完善制度建设,夯实基础管理

维修车间通过公司由国有系统改为私有系统,以满足系统的适用性和时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间的各项制度,将实践经验与当今良好的管理模式相结合,根据公司的规定和要求,对国资系统的各项管理制度进行总体安排,取长补短。在此基础上,完善了车间的定员定岗工作,协助公司人事部门编制了各岗位的岗位职责,明确了各岗位的要求和职责,完善了维修车间的管理制度建设和各项工作的管理规章制度建设。通过规范维修车间的管理制度,车间的各项工作得到了落实,管理水平在原有基础上有了显著提高。

二、加强教育培训,提高职工整体素质。

在EHS部门的帮助和协调下,维修车间多次组织全体员工参加安全知识培训,结合现场实际,轻松有序,内容通俗易懂。通过培训活动的开展,维护人员的安全生产意识和安全消防知识得到了进一步提高。向全体员工灌输安全不是一个人的事,需要所有人的参与,这样才能有效落实“安全第一,预防为主”的理念,为以后的安全管理打下良好的基础。

为了充实维修车间的技术力量,在公司人力资源部的帮助下,安排新员工进入维修车间大家庭。车间管理团队热烈欢迎新员工的到来,高度认真。班组长牵头,安排技术熟练的技术人员从技能、安全生产知识等方面对维修岗位进行实操培训。实习期间,新员工对工作认真负责,认真学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已经能够独立维护简单故障,得到了其他员工的一致肯定,赢得了车间领导的好评。

第三,加强节能降耗,争取企业效益。

为了保证公司的正常运转,合理降低生产成本。根据公司的统一安排,维修车间紧紧围绕“节能降耗”的工作方针,主要做好以下工作:

1.大修质量管理和修理控制的规定初步在车间实施,相应的制度还处于草创阶段。

2.维修质量通过对全体员工的思想教育,车间班组的积极指导,以及对ISO9000质量管理体系的学习,使每个人都能充分了解设备的维修质量。

3.坚持“设备是企业发展的基础”的管理思想,维修车间将通过各种激励机制和精神引导,加强对设备的维护,努力确保在用设备处于良好状态,保证车间的正常运转。但是,由于我们车间人员不足,这项工作还存在一些困难。

4.坚持修旧利废的活动。在保证安全的基础上,积极维修,合理控制设备的维修费用。

第四,加强车间安全管理,增强员工安全意识。

车间根据公司制定的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,在做好员工安全培训的基础上,积极配合公司人力资源部、EHS部完善各项安全规章制度,并与EHS部签订安全责任书,将公司安全目标(指标)层层分解到各班组,与班组签订安全班组责任书。

一年来,车间始终把安全作为重点工作,安排专职人员管理车间各项安全工作,识别车间环境因素和危险源。定期组织员工对车间的安全消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查,发现问题及时检查。同时,根据EHS部门和生产部门的要求,车间全程监控氨和氮的使用。

通过工作的开展,员工的安全意识、操作技能、自我保护意识和能力得到了显著提高。20__年,基本实现无重大安全事故、零火灾事故。但由于王地利同志长期疲劳操作,发生了高处坠落事故,是车间全年安全工作中的美中不足。

五、加强设备管理,保证生产正常运行。

1,积极与生产车间沟通,加强在用生产设备的信息收集。根据实际生产情况,制定设备维护计划。

1)在设备现场,组织维修人员和车间操作人员参与,梳理设备存在的泄漏、密封材料异常、缺少固定螺丝等问题,认真解决;

2)根据设备的实际生产情况和故障存在的问题,做好设备更换或备件材料更换工作,使车间设备维修率同比有明显提高。

2、努力提高技术装备质量,确保装备保值、增值。

设备管理的任务是通过维修人员的维护和操作人员的精心操作,保证设备的完好率,提高设备的性能,创造良好的经济效益。根据公司年度安排,从实际出发,在生产运行部的统一安排下,在各生产车间的积极配合下,维修车间做了以下工作:

进一步加强设备的维修保养:根据车间生产安排,掌握设备运行过程中的设备状态,制定合理的设备维修计划,加强对设备的监控,制定相应的维修计划,在保证正常生产的前提下,降低设备的故障率。

汽车维修车间总结报告2

20__,经过一年的努力,公司对各职能部门进行了整合整顿,使汇金达在市场上更具活力和竞争力。有了公司的正确领导和信任,有了同事的帮助和配合,有了下属的支持和自己的努力,我们车间一定会做好车间的工作。为了在新的一年里更好地开展维护工作,我们将总结今年工作中的经验和教训,以便更好地完成新的挑战。现在对工作做一个简短的总结:

鉴于我车间大部分设备和介质易燃、易爆、有毒、有腐蚀性,在高温高压下操作,工艺条件复杂,如果安全措施处理不当,一不小心就容易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故。我们车间努力在确保安全生产的前提下开展检查和维修工作。

一、维修、电气、仪表日常工作

1,认真传达公司的规章制度和文件精神,让全体员工学习,在思想认识上与公司保持同步,努力做到一招一式。

2、车间要健全组织,明确岗位职责,加强安全生产管理和培训。

3.坚持车间早班交接班会制度,上传下发公司早班调度会内容,及时安排,及时解决,做到大事化小,提高全员责任感。

4.参与公司生产装置和储运罐区的技术改造。

5、动静态设备属于隐患排查整改日报制度,存在的问题有汇报有记录,整改有计划。

6.在公司历次安全环保隐患排查整改检查中,存在的问题落实到人,按期整改。

7、班组要进行班组安全和环保宣传,班组日志突出安全和环保内容。

8.根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定全面、详细、可行的安全生产管理规章制度,如维修车间岗位职责、维修车间考核细则、维修车间安全检查制度等。把这些制度、规则、责任制挂在各级岗位上,提醒岗位人员执行,用制度规范约束员工的思想和行为,用制度管人,让员工在日常工作中有章可逃、有法可依,形成良好的工作氛围。

9、团队培训教育,针对日常工作中遇到的实际问题进行分析教育,避免出现同样的问题。

10,门票管理,严格把关。厂区内各种用电维修作业,必须取得相关安全操作证,并实行严格的票证管理制度。如“动火作业安全证书”和“设备维修安全证书”等。,严格按照国家石油和化学工业局颁发的《危险化学品企业工厂工作安全规定》执行。实行特殊凭证、特殊证明、特殊签字确认、特殊检查和监护。

11,事故处理,严格执行事故报告制度,严禁不报。隐瞒、谎报或者漏报。在处理事故(包括未遂事故)时,要坚持“四不放过”的原则,及时处理事故,实事求是,不弄虚作假,从根源上切断员工的侥幸心理。

二、主要工作20__

1,生产设备年度维护及熔盐炉技术改造。

2.火灾报警系统的选型、安装和调试将为二期工程的建设积累经验。

3、二期工程电气、仪表校对,以及电缆、照明等基础材料统计。

4.公司ERP管理系统的前期规划工作。

5.泵房排气系统及有毒气体在线监测仪的安装。

6.沥青重整装置电气控制柜的制造及仪表DCS系统的配置。

7.全年开出用电票416张,开出检修工作票103张,加班158.5小时。未发生安全事故。

8.修复和再利用25台旧的,并更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。

三、20__年工作计划

1,在领导和车间的配合下,团结全体成员继续完成公司交给的各项工作。

2.要求员工具有严谨、谨慎、认真的工作态度,严格执行岗位职责和操作规程,做好各种数据记录的统计和上报工作。

3、严格执行制度,特种设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工爱护工具设备,严格控制耗材损耗率,做好安全文明维护。

4、实行月度绩效考核与奖金挂钩,充分体现奖惩分明、多劳多得的原则,摆脱干得好干得差、干得多干得少的消极态度,倒逼员工提高责任心。

5.做好全员安全教育和职业技能培训,做到一专多能,为公司下一步发展奠定专业技术基础。在接下来的工作中,制定员工创造岗位的激励机制,让有能力的人挣得更多,以提高员工主动学习的积极性和责任心。

汽车维修车间总结报告3

时间过得真快!转眼间,我从事汽车维修已经一年了。在这一年多的时间里,我学到了很多关于汽车保养的知识。为了对工作有更深入的了解,总结经验,扬长避短,提高维修技能水平,现将工作总结如下:

第一,我认真完成工作,积极思考。

通过向车间同事和车间领导学习,我的工作能力得到了逐步提高。从普通的保养到疑难杂症的排除,对车有了深刻的认识和理解。汽车是一台非常复杂的机器,由成千上万个大小不一的零件组成。如果我想成为一名优秀的机械师,我必须了解汽车的结构和原理,然后才能做好维修工作。我努力学习维修知识,以便能在新的环境中胜任新的工作。在这些方面,我得到了部门领导和本部门老员工的正确指导和帮助,使我提高了工作能力,明确了方向,端正了态度。因此,它为我的发展奠定了良好的基础。

二、工作感受踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,对这份工作有了更深刻的认识。

每个人对工作的理解和感受都不一样,我也是,对我来说,我觉得工作态度是最重要的,因为态度决定一切。有了正确的态度,我们就可以用正确的方法,找到正确的方向,得到正确的结果。

三。工作目标在今后的工作中,我会加倍努力学习专业知识,掌握维修技能,为今后的工作打下坚实的基础。

作风上,能遵章守纪,团结同事,实事求是,乐观向上,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤奋刻苦。发扬生活中艰苦奋斗、乐于助人的优良传统,永远诚实,勤奋工作,艰苦朴素,永远牢记自己的责任和义务。为此,我会更加努力,认真学习,努力提高自己的文化素质和各项工作技能,做出应有的贡献。

今后,我将以全新的精神状态投入到工作中,努力学习,提高工作效率,熟练维护。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

汽车维修车间总结报告4

经过一年的工作,我们取得了可喜的成绩,但是我们的工作还存在着很大的缺点,概括起来就是:

第一,我们对基础设施的投资不是太多,而是不够强。

去年以来,我们在基础设施建设方面投资了元人民币,实施了许多项目,如修理厂的搬迁和商店的改造。现在公司的整体营业面积已经扩大到_ _ _平方米。而我前段时间去过的_ _(地址),仅去年一年就投入_ _元进行基础设施建设,营业面积_ _平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们在城市建设投资上绝不能有任何犹豫和顾虑,坚决摆脱自满和畏难情绪,用大的资金投入带动城市的大规模扩张,促进公司经营效益的大发展。

第二,我们公司整体竞争力不强,但优势不够突出。

如今,汽车维修行业各单位之间的竞争越来越集中于技术实力和服务态度的竞争,这是公司竞争力的重要组成部分,直接决定了整个公司的整体发展前景。

通过公司近几年的建设和运营,我们各方面的业务功能不断完善,经济承载能力不断提高。但总体来看,业务框架尚未完全打通,现有基础设施刚刚配套,业务环境得到初步改善,不能满足公司快速发展的需要。必须牢牢把握技术实力和服务态度两个方面,进一步加大运营力度,增强公司的吸纳聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

第三,我们的经营业绩不是很高,但是还有很多不尽人意的地方。

汽车是改善生活环境和人们生活质量的重要载体,而我们所从事的汽车售后服务业就是支撑这一载体的重要一环。虽然我公司近几年经营的成绩有目共睹,得到了客户和厂家的认可和好评,但仍有很多方面不能满足厂家和客户的要求,如售后服务不够主动,服务态度不够热情,维修质量不高,操作不规范等。我们要牢固树立“对厂家负责,对客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营理念,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司良好形象,创造良好工作业绩。

为了实现公司的进一步发展,我们将在公司推行“四个一”工程:

1,确定了明确的总体发展思路。

新的一年,公司将在保持现有红岩服务站和_ _ _ _服务站_ _ _ _指定维修站的基础上,加倍努力,进一步规范公司管理程序和业务流程,进一步拓展南阳分公司,争取获得郑州市乃至河南省_ _ _ _专业认证。

2.营造友好和谐的发展环境。

公司的发展需要稳定的创业环境,离不开友好的同事。因此,在今后的经营中,公司将重视周边环境的营造,与邻居搞好关系,与相关管理部门搞好关系,支持社区工作,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间,同事之间,也要好好相处,大事讲原则,小事讲作风,不要搞“内斗”。严禁内部冲突,让大家安心工作,快乐生活。

3.建立责任明确、奖惩合理的管理体系。

公司会把公司发展中涉及到的每一个环节,比如承包的业务量,创造的效益,维修质量,工作进度,服务态度等等。纳入管理,明确各岗位职责,制定相应的奖惩标准。真正让圣人有他的位置,有能力的人有他的好处。根据个人的工作能力、工作态度、工作业绩,真正拉开收入水平,激励每一位员工以更大的热情、更大的热情、更精良的技术去工作,为公司创造更美好的明天。

4.培养一支技术过硬的技术队伍。

在新的一年里,公司将适度增加业务精英的招聘,并引入竞争机制。同时,在现有员工中开展赶学习、助人为乐的活动,让熟练的带动普通的,有经验的带动不熟悉的,使公司各方面更加高效、规范、有竞争力。让公司的每一个员工都提升业务技能,同样具有竞争力。

统一思想,明确任务,强化措施,圆满完成新一年的工作。新的一年,我们将进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩作战,共创辉煌的一年。为了实现这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是如何从一个小型民营企业走向国际化集团的?广西_ _ _公司是如何从一个只有几个人的小作坊成长起来的?连举世闻名的微软都在几个兄弟绑在一起的手里怎么起飞?想了想,我觉得答案有很多,有天时、地利、人和,但我觉得最重要的一个是:人和!这一点尤为关键。如果说创业之初,长虹集团里的几位长辈过多考虑了自己的得失,如果说陌生的同床异梦,广西的合作伙伴_ _,如果说微软的兄弟们没有放眼未来。他们的发展会迎来如此耀眼的秋天吗?回头看看我们自己的公司,已经具备了他们没有的创业基础。我相信在我们的共同努力下,会有一个美好的未来。我相信这里的每一个人,也请相信我!

当然,我们都知道,发展对于公司来说,绝不是一句空话。发展需要我们努力拼搏,发展需要我们每个人为公司发展出谋划策。新的一年,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为客户服务的宗旨出发,明确目标,突出重点,努力工作,切实做到“四个确保”,才能迎来美好的发展空间。

汽车维修工作总结5

时光飞逝,转眼间九月就快过去了。首先感谢张班长、蔡主任、侯主任给我这次学习技术的机会,感谢同事们在这段时间的帮助和支持。回顾这几个月的学习,虽然工作很累,但不妨碍我“阳光的心”享受工作中的点点滴滴。用心实习让我受益匪浅,主要有以下几个方面。

第一,技术方面。

在学习的过程中,我感受最深的是:纸上谈兵,不知所云。理论知识和实际操作还是有一定差距的。通过这次学习,我可以巩固汽车结构的概念性知识,让我从情感上接触实物,提高动手能力。现在已经知道了保养工作流程,可以做一些简单的蒸汽模具保养。

第二,思想水平提高了很多。

在闷热的天气里,我还能坚持按时学习,磨炼意志,使意志更加坚强。在实习的过程中,我明白了以什么样的心态去面对新的环境和新的工作。如何提高自己的适应能力,才能更快的成为一名正式的技师。如何与同事(团体)沟通,最大限度地减少内部对能量的消耗。

第三,专业性。

海峰实业的每一位同仁都可以明确自己目前的定位。在维修工作中,忘记午餐时间是很常见的。即使是工作之后,也能兢兢业业,认真对待手头的工作。在维修的过程中,他们的责任心、认真和严谨深深感染了我。为了生产线上的正常生产,我们一起在车间里挥汗如雨。

第四,企业文化。

良好的企业文化可以激励员工工作。“把困难留给我们,把方便留给客户”的口号在公司每一个显眼的位置都能看到,可见公司对企业文化的重视。我们的口号是:全力付出,超越自我,追求卓越,超越目标。这个口号敦促我们每个人追求更多的目标,取得巨大的成功。

第五,沟通很重要。

良好的沟通可以达到统一战线的目的。学生、修模工与生产线人员、修机工与生产线人员、修模工与修机工之间的交流,有助于员工了解自己当前的任务,提高工作效率。领导与员工的沟通主要得益于公司优秀的管理体系。通过晨会、培训、技术交流会、员工大会等。,它不仅可以改善其业务沟通,还可以帮助所有员工站在统一战线上,共同管理好公司。相信在这种优秀的管理体系下,只要“万众一心,众志成城”,海丰实业一定会越来越好,跨越式发展。

或许对于海峰实业来说,我只是一个普通的过客。但对我来说,海丰实业是我生命中不可替代的一道风景。在全体员工的共同努力下,海丰实业将会发展得更好。而我也会像海峰实业一样天天向上。

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