乒乓球运动员陈静的近况如何？

2013雅居乐地产大战前两个小时，陈静还在忙着和《乒乓世界》[微博]主编Eve讨论比赛的准备工作。三年来，陈静一直是这场运动的幕后策划者。\ x0d \ x0d \在检查比赛的一些细节时，陈静转头看着他的大儿子杨洋，他正睡在床上，杨洋在睡梦中咳嗽。陈静迅速站起来，拿起刚刚兑好温水的瓶子，拍拍杨洋的背让他喝。前年，在沈阳，陈静抱着小儿子，抱着大儿子，在球队和赞助商的各种活动中奔跑。但无论多忙，她都亲自参与两个孩子的教育和照顾。\ x0d \ x0d \ 25年前获得乒乓球[微博]奥运会首金的陈静，现在是两个孩子的母亲，华南师范大学教授，中国乒乓球男队北京和伦敦的心理咨询师，成功的商人。在2013乒超联赛启动仪式上，“广东陈静俱乐部”进入乒超联赛，让人们再次把目光投向陈静。\ x0d \ x0d \一周决定接手乒超队\ x0d \ x0d \陈静说，从有办乒超俱乐部的想法到买下成功的河北男队，她只用了一周时间，其中有两天时间是在研究新的俱乐部注册系统。“如果我买了一支球队，但最后没能在中国乒乓球协会注册，买球队的钱就没人能退了。”虽然决定是在很短的时间内做出的，但接下来的每一步都是陈静深思熟虑的。\ x0d \ x0d \在乒超联赛中，霸州海润队是隶属于河北省的一支球队。因为不能有同一省市的两支球队参加中超联赛，今年成功中超的河北男队不得不挂牌转卖，陈静俱乐部一次性买断了河北男队，打起了乒乓球。\ x0d \ x0d \ 2012乒超联赛改革了劳动关系，俱乐部和球员签约都是自愿的。于是，俱乐部无需承担河北队原有球员的编制问题，重新引进了马特、刘等国乒一队的小将，又招募了德国球星奥恰洛夫[微博]。\ x0d \ x0d \乒超第一个赛季举步维艰\ x0d \ x0d \陈静给记者算了一笔账，不算买河北队的费用，光是维持俱乐部乒超赛事的正常运转，他一个赛季至少要投入500万人民币。\ x0d \ x0d \自认为不是商人的陈说，经营俱乐部后，发现接触到的人都是商人。“提到的都是一个字，钱！”\x0d\\x0d\在陈静的期待中，应该会有很多地方争夺这样一个有趣游戏的冠名和举办权，但实际情况却超出了她的想象。本来，陈静想把俱乐部的主场放在广州，方便广东球迷看球。“要开场馆空调，要多少钱，开几盏灯要多少钱……”球场经理的“千千钱”让陈静晕头转向，一场乒超比赛租用场地两天的费用高达1.5万，这是她根本无法承受的。\x0d\\x0d\最后，俱乐部的主会场在惠州和佛山，节省了一些场地费用。即便如此，一场比赛的成本，包括队员的工资，也就20万左右。至少在这个赛季，陈静不会得到任何真正的金钱回报。\ x0d \ x0d \没有企业赞助，这是陈静俱乐部最大的劣势。“每个企业都有预算。今年的宣传推广费用通常是去年计划的。三个月前决定做乒乓球超级俱乐部。这个时候找赞助太难了。”陈静说。其实在俱乐部成立之初，就有一家吉林企业想给俱乐部冠名，双方条件都谈好了。陈静甚至连夜赶到吉林签署合同。然而，在签合同的最后一刻，公司说合同中有些细节需要修改，所以陈静必须先回广州。当陈静在广州准备季前赛新闻发布会时，该公司突然退出了。并且认为与该企业的合作可以成功，陈静也推掉了朋友介绍的、有意冠名的公司。\ x0d \ x0d \用陈静自己的话说，赞助就是这样。这样的情况也让陈静团队的工作人员对俱乐部的未来感到消极。“静姐，你觉得这几百万的赞助费不重要吗？这钱对你来说很小？”陈静的助手曾经问过她。“这笔钱对我来说很重要，但事已至此，哭也没用。既然选择了这条路，就要走下去。就算失败了，我也要搞清楚自己输在哪里。”\ x0d \ x0d \这是陈静的性格，她从打球开始就这样了。1988首尔奥运会前，她交给教练一张纸条“为什么不用年轻球员”，随后年仅20岁的陈静有了参加奥运会的机会。1990年，她毅然在巅峰退役，一边打球一边去台北学习企业管理。当时，她的所有决定都被视为“疯狂”的行动，但它们成就了今天的陈静。\ x0d \ x0d \不是一个合格的商人\ x0d \ x0d \ "如果我是一个纯粹的商人，我就不会涉足乒乓球。到目前为止，我们没有赞助，(乒超俱乐部)也是我个人的投资。”\ x0d \ x0d \在接受记者采访时，陈静谈到经营乒超俱乐部的初衷时笑着说。在这个阶段，如果俱乐部想在经济上看到真金白银的回报，那是不太可能的。在短期内看不到经济效益的背景下，陈静为什么要投资乒乓球？\x0d\\x0d\ "我的公司在这之前一直在做体育赛事的推广，体育行业的这部分很吸引我。如果我想更进一步，我应该投身于职业联赛。虽然现在的乒超联赛还没有完全市场化，但我看好这个市场，走企业化管理是未来乒超联赛的必然之路。”陈静说。\ x0d \ x0d \ 2003年，成立了陈静自己的乒乓球健身俱乐部，总部设在广州天河体育中心，后来入驻高档社区和幼儿园。至于体育赛事的推广，在2001台北，陈静开始了“四皇后”的挑战。悉尼奥运会女单前四名决赛选手王楠、李菊、景和以表演赛的形式上演，其吸引的目光不亚于今天的明星跳水秀。而近三年的乒乓球“直横战”也是由陈静赞助，他负责该项赛事的推广。有了这个基础，陈静想把自己的体育产业做大做强，依托自己熟悉的乒乓球领域和乒超平台，确实是一条路。\ x0d \ x0d \ "说实话，我对乒乓球还是有些激情的，还有一个原因就是我一直有一颗尝试不同领域的心。我不想等到老了再回想自己的所作所为，才获得第一枚奥运乒乓球金牌。得了吧，那是哪一年？”陈静潇洒地说道。\x0d\\x0d\ "你经营一家乒超俱乐部的底线是多长时间？”\ x0d \ \ x0d \ "三年内，不管这个俱乐部成功与否，我都会逐渐淡出，交给专业的团队。陪伴孩子的成长是我希望做的事情。在老板的身份之前，我是一个母亲。”说到这里，陈静回头看了看睡得正香的杨洋。这时，陈静又成了一位慈爱的母亲。这就是我对陈静的了解。