员工在公司做什么？

从老板的角度来说，员工来工作，最好是做苦力挣钱，这样才会无怨无悔，全心全意投入工作。即使他们遇到一些问题和困难，他们也必须尽力去解决。这样的话，就是双赢了。员工通过努力工作赚到了钱，公司也能实现业绩目标，这很棒。

对于老板的好和简单的出发点，公司制定的各种规章制度，考核奖惩，都是以员工认真来上班为基准的。设立各种激励和奖励措施。如果他们工作好，不仅在公司站稳脚跟，而且收入有保障，有发展空间，收入更高，甚至有股份。理论上，只要员工愿意努力，高收入不是天方夜谭。

但是各种规章制度考核奖惩KPI的企业文化积分体系没用，请专家教授亲自进公司给员工打鸡血也没用。上山拜菩萨或迎财神关羽坐司也没用，作用不明显。不是管理制度有问题，也不是菩萨不够厉害，而是员工和老板根本不在一条线上。老板认为员工是来打工挣钱的，员工却不这么认为。

那么，员工来公司是为了什么？

1，享受生活

包括良好的工作环境，和谐的团队，有趣的客户，精致的茶室，定期的公司聚餐和旅游，参加同事发起的各种健康项目，办公室高速WIFI，男神女神，公司背景带来的社会地位和各种便利。

2、过渡

我肯定会有更大的发展，但是我目前不在这个小公司。我来工作的原因只是一个过渡。换句话说，现在的公司不适合我，我理想中的公司还没有出现。目前我得有点耐心或者将就一下。

3、容易赚钱

钱一定要赚，但是不能太辛苦。如果在努力赚大钱和轻松赚小钱之间选择，那一定是轻松的选择。为什么活得太累？如果你能吃苦，你早就自己创业了，何必呢？

看我的头。可以让美女赚米变美。可以让男人赚到饭，变帅。可能老板们看到这些都不舒服吧。然而，不管老板高兴不高兴，现实就是这样。不能说所有员工，至少有一半以上是这样的，尤其是90后员工，尤其是后台工作，都有这样的工作心态。这是一个很长的故事，涉及90后的人生成长背景，生存危机感和职业选择，社会环境等。，所以就不细说了。

对于老板来说，明白员工来公司工作的目标取向和老板设想的不一样就够了。所以老板基于努力和挣钱的各种管理制度的考核、奖惩都是没有用的，原因就是不符合员工的真实想法。

当然，如果员工能遵守公司的所有规章制度，要么老板就是天才，要么就是员工集体跳槽的前奏。

因此，老板们应该停止坚持自己的观点，并设身处地地为他人着想。目前一半以上的员工都是这样，就是把现在的员工全部炒掉，换另一批，还是一样。我们应该考虑一下吗？老板主动退一步，多想想员工的想法，在管理和考核上做一些调整，更多的结合员工的三种工作取向(享受生活、过渡、轻松赚钱)，从一个新的角度去争取劳资双方的双赢。