钟祥市姬胡镇环境或人文考察报告！
2000年，全镇实现国内生产总值654.38+0.5亿元，工农业总产值654.38+0.3亿元，财政收入3457万元，年末银行存款余额2.84亿元，人均纯收入365.438+0.60元。城镇居民人均生活收入6800元。自1994以来，姬胡镇经济社会综合实力连年位居全省“十佳镇”之列。姬胡是中国一流的磷化工基地和全省十大镇之一，素有“中原磷都”、“荆楚之乡”的美誉。
该镇矿产资源丰富，素有“中原磷都”之称，磷矿储量9.28亿吨，居全国第二位，是全国重要的磷化工基地。有中海石油大峪口公司、中化王集矿业公司、阳丰中磷公司、熊家湾矿业公司、姬胡矿业公司、石龙公司、楚中公司、中原公司等一大批矿肥、矿化、采选企业，有规模以上工业企业18家，其中年开采能力300万吨的企业5家，年产NPK复合肥、磷酸一铵、磷酸二铵。
得天独厚的发展条件:一是资源丰富。具有较高开采价值的矿产资源有16种，其中磷矿4.2亿吨，石灰石30亿吨，白云石10亿吨。第二，位置优越。分布在十堰、襄樊、荆门、荆州、宜昌等大中城市。是经贸、人才技术、发展辐射的必要渠道。第三，交通方便。正在建设中的207国道—焦枝铁路和向京—高速公路—韩江水道是纵贯南北的“川子”。第四，动力充足。全国有1 220KV变电站和15 35KV变电站，电力供应充足。5.发达的通讯。程控电话装机容量1.5万门，已开通电话1.2万门。移动电话服务，呼和浩特到北海，武汉到Xi安已经开通，高速公路在姬胡设站。
农业产业化初具规模:优质水稻、“双低”油菜、生猪三大传统产业稳步发展，分别达到4万亩、8万亩、6万头；莲藕、银杏、花卉、食用菌四大特色产业快速增长，分别达到4000亩、1000亩、100万亩。
工业经济突飞猛进:形成了化工、机电、建筑建材、轻工纺织四大产业。“三磷”产品年产量1.2万吨，润滑油1万吨，轻型车滚子冲压件1万台，优质水泥5万吨，农副产品年加工转化增加值6000万元。
城市功能日趋完备:按照“规划科学化、设施现代化、功能社会化、管理城市化”的要求进行规划、建设和管理。城市规划面积37.4平方公里，建成区面积13平方公里。中心城区全是绿色的，明亮的，美化的。城建被国家授予“全国小城镇建设示范镇”、“中国街星”等荣誉，连续三年获得“楚天杯”城建竞赛一等奖。
社会事业全面发展:全镇有中小学58所，其中高中2所，初中9所，小学47所，有省内一流的乡镇卫生院。文化广电全面发展，连续两年被评为荆门市文明镇、卫生镇、文化先进镇。
姬胡镇盛产9.24亿吨磷矿，储量居全国第一，开采量居全国第二，被誉为“中原磷都”。改革开放30年来，在市委、市政府的正确领导下，在各级党组织和广大干部群众的共同努力下，姬胡镇在政治、经济、社会文明建设方面取得了可喜的成绩，先后被确立为省级开发区、国家重点镇、 湖北省“百镇千村”示范镇、荆门市小城镇建设镇、工业重镇，被授予“全国乡镇投资环境100”。 其主要成果如下:
一是发挥资源优势，形成中原磷化产业集群。
改革开放前，姬胡镇依托国家“六五”计划投资建设的荆襄磷化集团，先后创办了16家科技含量较低的集体企业，职工1108人，固定资产195万元，年产值278万元，年利税66.32万元。十一届三中全会后，随着乡镇企业的异军突起，姬胡镇的资源优势得到充分发挥，随着经济体制改革的逐步深入，资源优势逐步转化为经济优势，产业效益全面提高。
一是产业结构全面优化。20世纪80-90年代，姬胡镇工业企业经历了裂变、更新、转变发展方式、退公、优化产业投资结构，走上了市场化发展道路，鼓励和引导民间资本兴办磷化工、农副产品加工、建筑建材工业等企业，逐步建立了农副产品加工、建筑建材、农药化工等同步发展的“一主三位一体”的产业体系，产业特色明显。
二是企业规模越来越大。通过大力招商引资，鼓励和引导地方企业扩大收购兼并，资源配置，优势互补，推进资产重组，培育了熊家湾矿业公司、石龙化工公司、楚中公司等一批大型企业和行业龙头，与京翔磷化公司等国有企业齐头并进，如大峪口化工公司、中化矿业公司、阳峰中磷公司、昌达磷化公司等，逐步做大做强。姬胡地区工业企业114家，其中规模以上企业33家，销售收入超亿元企业6家，销售收入超10亿元企业1家，税收超1000万元企业4家。2007年，全部工业企业实现销售收入26.54亿元，是65.438+0.978的近65.438+0.000倍。其中，规模以上企业突飞猛进，销售收入达到2654.38+0.33亿元，规模入库税金达到0.96亿元。
三是名品逐渐增多。改革开放初期，姬胡镇主要开采磷矿取出原矿，私采、滥挖、富采、弃贫、浪费资源现象较为严重。通过规范市场、改革组织体制、加强科学开发利用，矿山企业由80多家重组为12家，走上了采选、矿肥、矿化、施肥相结合的集约化发展道路。同时，鼓励开发精细磷化产品，积极开发高浓度多元磷复肥，严格控制科技含量低、资源浪费大、污染低、能耗低的化肥产品。目前，已建成3个采选、选矿、肥料联合项目，形成选矿490万吨/年、磷复肥320万吨/年的加工能力，淘汰过磷酸钙、钙镁磷肥等低附加值产品70万吨/年的生产能力，生产高附加值、多元素磷复肥400万吨/年，并先后培育出“撒可富”、“金菲”和”。目前，姬胡镇的磷化工产业占全市工业经济的四分之一，在湖北占有重要地位，已成为全国重要的磷化工生产基地。
二、大力挖掘农业潜力，为农民稳定增收奠定了产业基础。
自1981姬胡镇实行农村家庭联产承包责任制以来，农民的种田积极性普遍较高。但是，由于农业种植模式和产品结构单一，农民收入增长缓慢。因此，姬胡镇积极探索农民增收、农业增效的新途径。
一是农业结构逐步优化。紧跟市场，狠抓农业结构调整，大力引进和推广优质杂交水稻、双低油菜、抗虫棉等优质品种，稳步扩大优质粮油生产基地。全镇建成优质粮食基地7万亩，油料面积6万亩，年产粮食7万吨，油料1.4万吨，分别是1.978的2倍和40倍。同时，大力发展特色农业，寻求新的增长点。先后发展了花卉苗木、无公害蔬菜、优水产品、畜牧业四大特色产业。通过抓大户、抓基地、抓示范，促进了特色农业规模化和农民产业化快速发展。该镇形成了以湖北紫源为产业龙头的花卉苗木基地，荆门市无公害蔬菜示范基地，生产基地1.5万亩。培育了以德胜养猪场为龙头的年产3万头生猪的规模化养猪生产和以陈侗禽业为龙头的规模化养鸡生产。全镇年产生猪654.38+02万头，鸡鸭654.38+03万只。特色农产品产量是654.38+0978的56倍，占农业总产值的48%以上，农民每年从特色产业中增收300元以上。
二是农民增收市场迅速扩大。随着农村机械化的普及和城市劳动力需求的增加，姬胡镇及时引导农民从田间到街道，从田间到车间，开辟了新的增收渠道。一方面，通过发展磷化产业和城市商务服务业，每年新增就业500人以上，转移劳动力近8000人。另一方面，通过劳动技能培训，提高农民工的科技含金量，促进劳务经济从体力型向智力型转变。目前已输出农村剩余劳动力1.2万余人，农民年增收1.5亿余元。
第三，农民的生产生活环境有了很大改善。通过争取农业综合开发投资，逐年硬化排灌渠道，新建泵站，保证了6万多亩农田能排旱排涝。同时，积极推进新农村建设，狠抓“两改两建”工程，引导农民改善500户、200个厕所，建设沼气池700个，修建通村公路92公里，极大改善了农民出行安全、饮水条件和卫生环境。
目前，姬胡镇农民人均年纯收入从1978年的108.5元增加到5287元，是原来的48倍。全镇60%的农民都住上了楼房，汽车、电脑、空调等时尚消费品正逐渐走进千家万户。
三是着力建设生态宜居城镇，促进了商务服务业的蓬勃发展。
在全镇工农业经济突飞猛进的同时，姬胡镇以聚集人气、优美环境、培育商机为重点，着力打造生态宜居小镇，提升小镇品位，促进商贸服务业蓬勃发展繁荣。
一是城镇规模不断扩大。改革开放前，姬胡镇区主要集中在胡加老街和长沙国道D型街地区，全长100余米。市区面积只有1平方公里，市区人口不到2000人。经过30年的发展和巨大变化，全乡已扩展到建成区12.3平方公里，其中中心城区4.6平方公里，人口6.8万。形成了香沙大道、林城大道、胡加街、大乔路、农民街、站二路、闫平街、沪专路等“两横六纵”的城市中心。由私人投资兴建的四星级姬胡酒店、宝龙酒店和金阳饭店如雨后春笋般涌现。电信、移动、联通、广电、铁通等信息高速网络覆盖全镇。有5个服务站。城市房地产、广告服务等新型城市产业异军突起。如桥荡花园、顺发小区、西花园等商品房开发区多达6个，建成400多套高标准住宅，每年吸引2000多人在镇上居住。
二是市场建设方兴未艾。改革开放以来，姬胡镇按照“建市场、活流通、促产业、促发展”的工作思路，着力打造农村人才进镇活经济的平台，先后建成了工业品市场、农贸市场、花卉苗木交易市场、竹木市场、建筑建材市场、粮油产品交易市场等9个市场。 其中花卉苗木交易市场占地20万平方米，已成为鄂西北的花卉苗木交易中心。 福新超市、百盛超市、红星广场、广福家电、华丰服装超市、磷摩托、磷城家具等数十家大型超市如雨后春笋般相继出现。特别是国内知名商业企业钟白仓库率先落户湖北某镇，建立了占地65438+10万平方米的姬胡店，为姬胡镇的商业增添了新的活力，提高了辐射力。目前，全镇有商业网点1129个，从业人员2100人，餐饮门店近126个，从业人员286人。该镇的商业物流呈现出一派繁荣景象。乡镇日人流量突破1万，社会商品零售总额突破1.2亿元。
第三，客运物流繁忙。借助207国道、铁路、京湘高速、韩江水道“川”贯穿全境的优势，积极打通镇域经济与对外经济的沟通对接通道，引导社会人才组建三大物流公司和信息化客货服务网络，参与市场流通的客货运输车辆8000余辆，年货物运输量8000万吨， 并打通了南至深圳，北至北京，东至武汉、上海，西至Xi安的城镇。
第四，资金实力大幅提升。改革开放30年来，新扩建了姬胡农业支行、荆襄建行支行、姬胡信用社、姬胡邮政四大金融机构，在全市率先设立了金融分支机构，金融运行良好，实力不断增强。2007年居民存款余额达到13亿元，财政收入从1978增加到2007年的2亿元，其中仅工商税收就达到12亿元。中国人寿、中华财险、中华联合、太平洋保险、泰康保险、平安保险、生命人寿等新兴保险机构11家，年保费收入超过16000万元。
第四，坚持以人为本，推进各项社会事业。
改革开放以来，姬胡镇党委、政府切实转变执政理念，坚持以人为本，把提高人民群众的幸福指数作为推进民生工程的第一目标，有力地促进了社会事业的平稳健康发展，确保了人民群众享受改革发展的成果。
一是教育质量逐年提高。在人口出生率逐年下降、学生人数逐年减少的情况下，该市率先实施了以创建fast city和high school为试点的学校布局调整和教师队伍结构优化。通过10年的推广，全镇教学条件不断改善，素质教育全面提升。该镇从原来的47所小学、7所初中、2所高中，优化布局到现有的9所小学、4所初中、3所普通高中、3所职业高中。中小学义务教育全部免除学杂费，资助困难学生，实现了教育资源的优化享有。
二是医疗卫生条件进一步改善。改革开放以来，姬胡镇缺医少药、医疗环境差、医疗技术落后的现状得到了全面改善。目前有3所二级以上医院，配备了CT机、多普勒b超、碎石等先进医疗设备。，引进专业技术医务人员28人，具备了多种大病不出门治疗的实力，在全国中西部乡镇医疗服务中处于领先水平。同时，全镇人口自然增长率始终控制在3‰以内，计划生育意识普遍增强。
三是社会保障服务日臻完善。农村和城镇实行了新型农村合作医疗和新型城镇居民合作医疗，7万多农民参合率达到95.6%，城镇居民参合率达到42%。全镇居民基本都意识到病治了，医生帮了。同时，建成姬胡、关山两个福利院，分别为160户和339户五保户提供集中供养和合理散养，为2700户农村贫困户和3100户城市贫困户* * *保障最低生活保障。此外，还在全市率先建立孤儿救助基金，对全镇46名孤儿进行持续救助，让他们感受到党和政府的温暖。
四是民间文化事业更加活跃。全镇休闲广场5个，剧院4个，容量1万人。电视、电脑、手机已经到了每一个村庄，让“一手掌握所有信息”、“足不出户知天下事”成为可能。同时，还动员社会力量建设农家书屋。民间艺术团、乐队、商演团、流动电影队经常活跃在田间地头、厂矿企业，经常开展“十星级文明户”评选活动。镇上人民的业余生活丰富多彩，人民的精神面貌发生了翻天覆地的变化。
五、不断加强农村基层组织建设，建设健康和谐的社会主义新农村。
围绕服务群众、凝聚人心，着力转变服务职能和管理方式，促进了农村和谐发展。
一是民主制度建设全面完善。为加强村民自治，提高村民参政议政能力，保障村民的参与权、知情权和监督权，以村级民主选举、民主议事、民主理财、民主决策为主要内容的农村基层民主制度建设全面加强，村务公开，新成立8个农村社区，在全镇47个村广泛开展“两推一选”活动，选出了参政议政能力强、公道正派的村民。
二是法制全面推进。通过6次五年法制教育活动，广大群众的守法用法观念得到全面深化和强化，乡镇法治、行政法治、维权法治逐步成为广大干部群众的自觉行动。同时，加强了“打黑除恶”、反邪教等一系列专项斗争活动，严厉打击了各种犯罪行为。乡镇也成立了巡逻队，全天候巡逻保安全，确保刑事案件、治安案件发案率下降，破案率、调解率逐年上升。此外，积极畅通群众诉求渠道，加强基层信访工作，严格落实分级负责制、主要领导定期接访制和包保干部负责制，妥善处理和解决群众反映的问题，维护群众利益。
三是基层组织建设全面加强。通过“三个代表”教育、党员先进性教育和科学发展观教育活动，抓班子、做示范、做评估，结合新时期新特点，创新性地开展了“官村相连、镇部相连、村党组织与基地相连、基地(协会)与农民相连、工矿富村与农业贫困村相连”的“五联新农村建设”实践，建立了纵向和横向的协调。全镇4000多名党员中有130名党员，活跃在全国各地，48名党员创办了带领群众共同致富的产业实体，对跳舞、搞活经济起到了带头作用。
改革开放30年来，姬胡镇的经济和社会发生了翻天覆地的变化。在改革开放的旗帜下，2006年2月29日，65438，中国农民告别了2006年的“皇粮国税”——农业税，奔向了康庄大道。因此，改革开放的30年，既是全国人民扬眉吐气、奋发有为、开拓创新的30年，也是姬胡人民不断解放思想、开拓创新、奋发图强，从积贫积弱走向繁荣富强的30年，是党的以人为本、执政为民理念在基层落地生根、开花结果的30年。站在新的历史起点上，未来我们将秉承“君子自强不息”的座右铭，坚持用科学发展观引领全镇经济社会发展，力争到2010年实现地区生产总值52亿元、工业总产值100亿元、人均收入7000元，努力把姬胡建设成为全省知名的工业强镇、农业强镇、生态宜居镇。
姬胡镇面积394平方公里，辖43个村、9个社区，总人口14万，其中城镇居民6.8万人，有工业企业164家，为省级经济开发区。先后被确定为全省、全国重点镇，湖北省“百镇千村”示范镇，荆门市重点小城镇，工业重镇。
2008年，姬胡镇在前一年工业快速发展的基础上，进一步攻坚克难，开拓进取，着力强化创新发展，深入贯彻落实市委市政府200711号文件精神，围绕打造百亿磷化产业强镇、工业发展速度每两年翻一番的目标，全力推进工业重镇建设。工业发展形势喜人。全镇实现工业总产值40.59亿元，工业增加值13.50亿元，分别比上年增长60.24%和78.8%。规模以上工业销售收入34.2亿元，增加值10.22亿元，同比分别增长60.2%和62.82%。完成工业固定资产投资8.85亿元，增长120.1%；实际缴纳工业税收1.41亿元，增长32.7%。当年规模以上企业5家增加到35家，亿元企业6家增加到10家。并再次获得荆门工业重镇第一名。我们的主要方法是:
一是着力营造有利环境，狠抓服务创新。
1.创新服务政策。一年来，镇委镇政府狠抓相关政策和服务落实，制定了《姬胡地区磷酸盐产业发展规划》、《促进投资和项目建设八项措施》、《姬胡循环经济产业园十项优惠管理办法》等措施，在企业用地、产业扶持、基础条件改善、资源配置等方面出台了刚性扶持措施。，并减免企业新项目土地出让金近600万元。
2.创新服务机制。对重点企业、重点项目，实行镇领导、服务班“一对一”帮扶制度；实行土地、工商、税务、电力等边境单位一把手参加的项目共建联席会议制度；坚持重点项目现场办公和限时办结制度，及时协调解决产业发展问题。
3.产业集聚区创新服务平台。按照市委、市政府关于城市产业发展“一镇一区，形成特色”的要求，我们加大力度改善姬胡磷化工业循环工业园区的基础设施条件，主要是抓住国家土地利用规划修编的契机，上报修改镇铁路以西400公顷农用地，提出新的建设规划；投资1696万元建设工业园区主干道路基工程2.8公里，支路3.1公里；实行先投资后补偿、谁投资谁受益的办法，促使企业投资5100万元新建110千伏变电站和日供水5000立方米的自来水厂，为磷化产业集约化集群发展提供了坚实的发展平台。
4.创造服务条件。按照功能强、环境美、教育商机、普及的要求，投资3500多万元建设部分城市硬件设施，增加服务功能，开发四地500多个住宅小区；城市卫生、车辆运行和经营秩序得到整治。同时，为支持金鹰公司等企业的新项目，投资1200万元建设胡夫公路3.46公里，架设工业用水管道10.2公里，改造工业用电线路14.9公里。
二是着力拓展发展空间，狠抓观念创新。
1.坚持“引进来”和“走出去”相结合，变封闭保守为开放发展。镇委、镇政府积极鼓励和支持企业打破地区所有制界限和行业封锁，走出姬胡争夺资源、办企业、拓市场，实行跨行业、跨地区扩张。该镇已有8家企业在镇外投资设立分支机构，每年采购优质磷矿60多万吨。中原磷化公司主动购买了保康县一个储量3000万吨的高品位矿段。
2.坚持支持本地企业和支持驻地企业相结合，变差别待遇为全力支持。在新一轮发展规划中，大峪口化工、阳丰中磷、中化矿业、昌达公司等入驻企业被纳入该镇工业经济发展规划，在资源配置、企业用地、基础设施建设等方面全力支持服务。
3.坚持壮大磷化工业与发展无磷工业相结合，将其转变为多元产业。既要发挥优势，理直气壮做大做强磷化产业，又要居安思危，大力发展无磷产业，逐步解决产业结构单一的问题。2008年，引进山西点石能源，开工建设总投资9亿元的20万吨甲醇项目，签订计划投资1.1亿元的10万吨二甲醚项目协议。新能源有望成为姬胡未来新的经济增长点。
4.坚持把做大工业“蛋糕”和增加环境容量结合起来，把急功近利变成长远眼光。注重招商引资，做到不符合产业政策的项目不引进，不符合环评要求的项目不上马，达不到“三同时”验收的项目不开工，使经济发展与环境保护相协调。
三、着力打造强势产业，狠抓创新。
一是更加注重节能减排。镇财政拨款200万元设立节能减排奖励基金，促进企业节能减排和产业升级。石龙公司等9家企业去年投资1160万元，完成了12项节能减排设施改造工程，基本实现了工业“三废”排放和粉尘回收利用。二是更加重视循环经济。从减少资源入手，大力推进“主导产品-附加产品-新产品”的链式生产；新建采选联合项目2个，新增选矿能力160万吨/年；高污染、高能耗、低附加值企业11家；支持9家优势企业发展磷复肥和精细化工产品，新增4套磷铵和NPK复合肥装置，使磷复肥产能占比提高到53%，并全部配备硫酸和余热发电，促进了产业周期延长。第三，更加注重优化企业组织结构。通过项目申报、要素调度、资源配置等手段，禁止重复投资的磷化小企业，积极鼓励和支持企业兼并重组做大做强。2008年，该镇新增3家年销售收入超10亿元的企业，4家企业纳税超千万元。第四，更加重视科技创新和品牌战略。积极与国内磷化工研发技术领先的高校合作，引进湿法磷酸生产、磷石膏利用与提纯、磷复肥加工、磷酸盐生产等核心技术和关键人才，稳步发展磷复肥，重点发展精细磷化工。先后引进核心技术人才2名、关键技术2项、品牌1个，推动全镇5个工业产品荣获国家免检产品、省优产品。
四是着力培育新的增长点，狠抓项目建设。
坚持“一切围绕项目，一切围绕项目”，严格落实“一半”工作法，狠抓招商引资和项目建设，大力培育新的增长点:一是坚持聚焦优势产业建项目。2008年重点建设了6个磷化工业项目，引进了4个项目，总投资1亿元，新建了阳奉中磷投资4.32亿元的100万吨复合肥一期工程、石龙公司投资2.6亿元的20万吨硫酸、3.5万伏变电站。第二，坚持围绕新能源搞大项目。开工建设投资9亿元的20万吨甲醇项目，开工建设投资1.1亿元的10万吨二甲醚项目。第三，坚持围绕替代产业上新项目。新扩建了6万锭棉纺和1万吨精米项目以及利用磷石膏开发新型建材项目。2008年，* * *引进项目11个，建成投产5个，实际利用市外内资3.13亿元，完成工业固定资产投资8.85亿元。这些项目建成后，每年可增加销售收入40多亿元。
2009年，我们将坚持以科学发展观为指导，继续发扬艰苦奋斗、奋发图强的精神，坚定不移地贯彻落实市委市政府发展都市工业、建设工业强镇的战略方针，努力推动工业发展再上新台阶，为建设工业强市、加快荆门崛起作出新贡献！