年旅游收入超6543.8+0亿,空心村成为“网络名人村”的逆袭之路

年接待游客超过300万人次,年营业收入超过6543.8+0亿元。很难想象这是一个普通村庄的旅游成果,而这个村庄就是袁家村。

随着城市化进程的加快,中国每年都有几十万个村庄在逐渐消失。和其他普通村庄一样,十几年前户籍人口62户的袁家村,是一个没落的空心村,如今却成为中国十大美丽乡村之一,被称为“关中第一村”。

袁家村从荒芜没落的空心村到中国乡村旅游的黑马,做对了什么?

2007年,旅游还停留在观光的层面,袁家村没有自然资源,也没有历史文化建筑,似乎与旅游业无关。什么能让它脱颖而出?在袁家村书记郭占武的带领下,以农村民俗和日常生活为依托,以村民为主体,以村落为载体,恢复了关中民俗。半年时间,袁家村建起了“景区”,形成了独特的乡村旅游IP。

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在资源方面,选择关中民俗的原因是民俗生活已经完全融入了当地的日常生活。这些独特的资源是其他地方无法模仿的。第一阶段,袁家村的景点包括以传统老建筑、老作坊、老物件等文化遗产为代表的关中民俗。

第二部分

特色方面,以美食餐饮为主,产品丰富,避免内部竞争。店铺会经过层层筛选和评估,最终确定一家口味和服务能力最强的经营者或店铺。按照一户一特色、一户一品牌的思路,将逐步在关中打造56家仿古小农家乐,展示具有农村生活和饮食特色的农家乐和关中小吃,小吃招牌上会显示每锅汤有哪些食材。原材料来自哪只羊等各种信息,避免游客对食物质量的担忧,不断丰富游客的饮食体验,比如豆腐宴后陆续开发出精美的黄豆豆腐,引进日本豆腐料理。同时,游客还可以参观豆腐的制作过程,让游客参与其中。

第三部分

在经营模式上,袁家村没有像其他景区一样采取资金投入、公司统一管理的模式,而是采取了全民参与的形式,因为当初做景区的目的就是为了让农民致富,这种开发可以降低前期的征地成本和后期的运营成本,还可以保留农村原生态的生活场景,调动村民的积极性。

第四部分

在产业发展方面,不断延伸产业链,以旅游业撬动农业和工业的逆向发展,也是一大创新。通过第三产业和第二产业促进三次产业融合,是一个伟大的创新。以油辣子为例,原本只是关中民俗的特色场景。在康庄老街的斜坡下,一只老牛、一个石磨和一个农妇把用辣椒煮的菜籽油洒了一地,满大街都是香味。

第五部分

在经营业态上,袁家村的旅游并非一成不变,而是随着人民生活水平的提高和游客需求的增长,不断丰富商业业态,建立乡村客栈留住游客,开始修建祠堂弘扬地方文化,让游客深入体验关中乡村民俗文化,还修建了美术馆、书屋客栈、咖啡吧、创意工坊等新业态。,增加和丰富了景区的经营项目和服务功能。进一步满足城市居民休闲文化消费需求,整体业态逐步由单一化向多元化转变,实现了由乡村旅游向乡村度假的转变。

袁家村走红后,很多乡村景区开始模仿,但都以失败告终,因为大家只是模仿他们在外面有的老作坊和特色小吃的内容,并没有深入了解他们的运营模式。外观严重同质化对游客没有吸引力,单纯依靠旅游业发展没有产业支撑。失败不可避免。

而且时机也很重要。袁家村开发关中民俗旅游特色时,是一个创新之举。这个时候,农村开始逐渐衰落。这种重建乡村生活的模式,可以唤起大家的乡愁,一定程度上吸引游客。这种情况有什么值得借鉴的地方?

全民参与的轻资产模式,可以解决前期投入的问题,也可以发挥大家的积极性,带动村里的全民致富;以市场需求为核心的逆向开发模式,通过市场筛选,延伸产业链,促进三次产业融合;与时俱进的创新,因为大家对旅游的需求是不断变化的,景区停留在过去的模式很难保持长期发展。因此,需要深入市场了解游客需求变化,升级优化旅游产品,通过不断创新保持长期竞争力和吸引力。