对医院院长考核的个人总结与思考
医院院长考试个人总结与思考1
大学毕业后在县医院临床一线工作了两年，20 _ _ _年考入_ _ _医科大学攻读硕士，期间随导师在省中医院考察了两年。自20__ _年硕士毕业分配到理工学院医院工作以来，作为医院院长，在科研、教学、临床、管理等方面取得了一定的成绩。摘要如下:
第一，政治思想方面
积极发挥党员的先锋模范作用，先后介绍两名同志加入中国* * *生产党。
二、专业知识
我有丰富的临床工作经验和多年的教学经验。担任现职以来，我注重学习高等教育理论，对医学，尤其是与教学密切相关的专业知识，努力学习，精益求精。结合院校特点，学以致用，开设课程和讲座，总结临床所学，探索临床实践教学，丰富了临床经验，提高了教学质量，取得了良好的效果。
第三，教学。
到目前为止，我已经主动接受了各种教学任务，开设了实用的新课程。承担了运动解剖学、大学生身心健康教育、大学生医学健康教育的教学任务，今年选修了运动损伤与急救课程。在教学过程中，我注重教学理论和教学方法的学习，形成了自己的教学风格。在教学中，我注重临床实践，引导学生思考，深入浅出，力求通过多种形式的转化，使枯燥的专业知识易于学生理解和接受。
第四，科学研究
坚持以教促研，以研促教；通过实验研究验证了临床经验，并将实验研究成果有效应用于临床。任职以来，发表论文8篇，其中核心期刊和权威期刊3篇，英文2篇；参加了我校安全工程学院人机实验室建设项目；主持完成科研项目2项，其中省级项目1项，获得_ _省和1部门项目科技成果证书，获得学校成果证书；参与完成了学校运动解剖学的题库项目，并获得了成绩证书。在申请科研项目时，我非常注重实用性、开发性和应用性。比如在实际工作中，我发现目前员工健康档案管理的工作模式繁琐低效，管理、查阅、保密都很不方便。为此我申请了科研项目“高校教职工健康档案管理系统的设计与开发”，20年后投入应用，效果非常好。
动词 （verb的缩写）管理
围绕医院管理、临床管理、院感与医疗质量、业务学习、传染病防控、应急救援、劳动纪律等形成一套严格规范的管理办法。，带领医院每年承担近2万项临床任务，为职工和学生组织医疗报销、健康讲座、健康保健服务、体检等一系列服务。特别是在20年抗击“甲流”中，我带领全院医护人员日夜奋战在一线，最终圆满完成防控任务，保证了学校的正常教学秩序。此外，我注重加强信息管理，开通了医院网站和科学技术研究所卫生网络直报系统，创建了科学技术研究所职工网络健康档案管理系统。
六年多来，我把教学、科研、临床、管理有机结合起来，几个方面的工作齐头并进，相辅相成，学以致用，取得了很好的效果，得到了学校的认可。工作以来，两次通过年度考核，两次被评为学校优秀党员。我还积极参加学校的各种文体活动，多次获得名次。我被评为学校工会的积极分子。
医院院长考核的个人总结与思考2
在组织的信任和同志们的大力支持下，我于6月正式就任医院院长。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院班子其他成员的协助下，我通过自己的努力，积极探索管理理论，积累管理经验，致力于医院管理工作。
在大家的共同努力下，医院取得了良好的成绩:医院业务不断拓展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；职业道德建设健康发展，医患关系进一步和谐；科技工作稳步推进，科研成果丰硕；医院面貌焕然一新，医疗环境明显改善；精神文明建设卓有成效，医院的社会形象牢固树立。过去一年的工作总结如下:
一是加强政治业务学习，提高管理水平。
上任以来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻党的路线方针政策，积极组织员工开展干部作风转变和加强效能建设活动。特别是在党的伟大胜利闭幕后，我教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，引导职工牢固树立全心全意为患者服务的思想，推动医院改革朝着正确的方向前进。
二、加强队伍建设，完善规章制度。
新班子调整后，我首先做好班子建设，经常主动找副职谈心，互相沟通。团队之间可以真诚相待，互相信任，互相支持，从而维护团队的整体形象。小问题敢于负责，遇到大问题也有讲究发扬民主，集思广益。从而避免重大失误，提高决策的科学性和准确性。
为进一步加强医院管理，我组织团队对原医院管理制度和目标管理方案进行了修改、补充和完善，修订了更加科学规范的人民医院管理制度和目标管理方案，进一步调动了员工的积极性。
第三，加强医院内部管理，加快医院发展步伐。
(一)坚持科技兴医，重视人才培养和科学研究。
1，充实中层领导干部梯队建设。
人才梯队建设是医院发展的重要保证。根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增中层干部9名，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。
2.加强学习和培训，提高医务人员的业务素质。
一方面加强在职人员的业务培训和学习，督促医务科、护理部、质控部、感控部等职能部门组织院内业务讲座3次以上。另一方面，通过“走出去，请进来”的方式加快人才培养，走出去:16名业务骨干被选派到“三甲”医院深造，21人走出去参加学习班、研讨班；组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院、市女子医院等上级医院和兄弟医院参观学习，学习他们的先进管理经验。请进来:继续做好与“三甲”医院的技术合作，邀请其专家教授来院技术指导12次。
3、坚持科技兴医，开展新技术新项目。
投入4万多元购置了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图形分析系统工作站等医疗设备，为临床诊疗提供了保障；同时，通过多方努力，获得省残联捐赠的价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯、手术显微镜设备，省卫生厅捐赠的价值约2万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤器。鼓励各部门进一步解放思想，更新观念，大胆引进新技术，开展19新项目，其中一项分别获得年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖和市科技进步一等奖。
(二)狠抓医疗质量管理，确保医疗安全。
认真组织督促医务处、护理部、质控部、感控部、预防医学科等职能部门开展定期医疗质量检查活动，认真检查病历书写、处方书写、抗生素使用、消毒隔离落实情况，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖惩。
同时，充分发挥行政和后勤职能部门的协调、指导、监督等职能，为临床一线业务的正常开展提供有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗质量稳步提升，一年来未发生医疗事故和医疗纠纷，患者对医院的信任度越来越高。至月末，门诊人次增长12.3%，住院人次增长29.16%，手术例数增长25.3%，为近年来增长最快。业务总收入比去年同期增长29.8%，尤其是1月份。
(三)认真搞好新型农村合作医疗，为农民朋友提供优质服务。
新型农村合作医疗制度是党中央、国务院为有效解决“三农”问题，大力加强农村卫生体系建设，提高农民水平做出的一项重要决策。
我部认真组织做好“新型农村合作医疗”工作。自1月份新农合启动以来，我们全心全意为参合农民提供优质医疗服务，缓解了部分农民看病难、看病贵的问题，使新农合真正体现了“政府得民心、农民受益、医院受益”的政策。
(4)加强基础设施建设，营造良好的就医环境。
——大力开展城乡清洁工程。
根据省委、省政府、市政府和县委、县人民政府的指示精神，我们在全院范围内开展了城乡清洁工程，重新界定了各科室的清洁责任区，“城乡清洁工程”领导小组轮流值班，深入清洁区巡视检查， 并及时向有关部门或责任人反映问题，确保了“城乡清洁工程”的成效，为群众就医提供了干净整洁。
同时积极参与县文明委开展的文明庭院创建评比活动，投入2万余元，邀请园林站专家科学设计庭院建设，合理布置道路，绿化美化庭院。正在建设“花园式文明院”，就医环境明显改善，受到患者好评。
——国债项目建设成功。
我经常督促医院项目领导小组深入一线办公，确保门诊综合楼国债建设项目顺利进行。目前工程基本完工，即将投入使用。在有关部门的大力支持下，通过多方联系，争取到了经营性业务楼的国债项目，初步设计方案已通过审批。目前正在进行旧房拆除、地质勘探等前期准备工作，预计年底可以正式开工建设。
第四，加强精神文明建设，树立医院良好的社会形象。
(一)举办各种形式的文化体育活动，丰富职工的业余文化生活。
一年来，我们精心组织员工开展了丰富多彩的文体活动，丰富了员工的业余文化生活，陶冶了员工的情操，增强了员工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力，调动了员工全身心投入工作的积极性。
(二)积极参与社会公益事业，为弱势群体奉献。
1，在做好医疗工作的同时，组织员工积极参加社会公益活动，特别是某某后，组织院内员工四次捐款8万余元。六月中旬，我们县遭受了严重的洪涝灾害。迅速启动防汛救灾应急预案，抽调业务骨干组成医疗队，坚持每天下乡开展巡回医疗服务，确保灾区无疫情，人民群众身体健康，生活安定。同时积极响应县委、县人民政府的号召，向灾区人民慷慨捐款2万余元。
2.做好煤层气防盲项目白内障手术。
今年已投入65438+10万元购买了仪器、药品、床架和床上用品，为复明手术的顺利开展提供了有力保障。手术中，医护人员相互配合，密切配合，最终成功为一名白内障患者进行了复明手术。
这项手术我们只向患者收取每例人民币，大大减轻了患者特别是农民的经济负担，只需要支付4元左右，成本很低，赢得了社会各界的广泛好评。
通过加强社会主义精神文明建设，全体员工的思想素质有了很大提高，积极参加各种文体活动和社会公益活动，树立了医院良好的社会形象，受到了社会各界的好评。医院被评为市卫生系统年度先进集体、市“五一巾帼示范岗”。医院党总支被评为县级机关年度先进基层党组织，巾帼文明岗顺利通过市级评审。
动词 （verb的缩写）整合资源，发挥效率
为了便于管理，整合资源，发挥效率，今年我亲自组织调整了几项工作:
一是取消中心。从中心两年多的运营来看，管理不当，收入很少，有时还入不敷出。于是，我亲自组织了一次团队会议，最终决定撤销中心。
二是取消医疗合作。根据医院管理年的相关要求，终止了与公司共同开展的医疗合作合同，最终与公司负责人达成协议。
三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理，方便排班，解决周末人住院或者出院的问题。经过调研，我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议，班子成员都同意。住院收费处并入门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效率。
六、廉洁自律，当好人民公仆。
以进一步提高他们勤政廉政的自觉性和坚定性。一年来，我自觉学习国家法律法规、财务管理制度、医疗机构管理规定，规范财务管理行为，为医院发展做规划。日常支出小组讨论通过，实行一支笔管理，杜绝公款吃喝和铺张浪费。积极参与药品和医用耗材集中招标采购，切断医院和医务人员与药品销售的直接利益关系，杜绝购销中的不良行为。
现在全体员工牢固树立了为患者服务的思想，群众对医院、员工对本人的满意度都在95%以上。我努力做到廉洁从政，勤俭为公，把有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利，保证医院各项工作健康有序的开展。该院工作人员没有违法违纪行为，没有收受红包、礼金、行贿受贿行为。
七。存在的问题和未来的计划
虽然在即将到来的一年里，我在工作上取得了一些成绩，也履行了作为院长的职责。但是静下心来想想，我还是有一些问题和不足的:
1，理论的学习不够深入，需要进一步加强；
2.刚接任一把手，经验不足，有待提高；
3、深入科室不够，了解情况不够，需要加强。
这些都需要我在以后的工作中注意和改正。同时希望各位领导同志继续关心支持我。我一定会克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高工作能力和管理水平，努力为我县卫生事业的发展做出更大的贡献！
医院院长考核的个人总结与思考3
一是加强理论学习，提高药学人员的政治思想觉悟和业务水平；
药房工作人员能认真学习国家政策、时事、政治和业务理论知识，跟上形势。加强理论与实践的联系。在日常工作中，根据药房的实际情况进行学习和讨论。每季度对药学人员进行业务培训(有记录)，学习国家政策和药学理论知识，边学边整改，发现问题及时解决，通过学习培训提高药学人员的政治思想觉悟和业务理论水平。
二、加强和提高药学人员的素质，提高工作效率，方便患者:
医院只有一个药房，既针对住院病人，也针对门诊病人，工作比较忙。如何方便患者？药房根据实际情况，白天安排两人以上上班，随叫随到，从不抱怨。及时多次送药到病房，门诊多次给患者输血，达到了及时治疗而不耽误患者用药的目的，方便了患者，受到了患者的好评。从而有效改变了排队取药、取药难的现象，为患者提供了方便。
三、坚持药品网上采购，确保临床药品供应:
严格按照国家规定的网上购药政策，保证所购药品的质量，密切联系临床，及时了解各科室的用药需求，掌握用药后的信息反馈，及时登记和报告部分药品的不良反应，确保临床用药安全。
四、做好药房库存和过期药品的清点工作:
严格按照药品管理制度执行。药房药品每半年清点一次，对近期失效的药品进行登记，对过期的药品进行登记销毁，并及时向领导和有关部门报告。过期药品、劣药绝不上架，确保患者用药安全。
五、做好精制大麻等药品的管理和注册工作:
认真执行精制药品、终止妊娠药品和生物制品管理制度。精制药品由专人保管，专柜加锁，专册登记，实行双人处方。一年来，精制麻药发放严格把关，从未出现差错，账实相符，在多次检查中受到上级好评。生物制品(乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格按照县疾控中心的要求，用提货卡取药，登记齐全，符合上级要求。
六、强化安全意识，确保各项工作安全运行:
医疗安全和其他安全关系到医院的每个人。药房不定期开展各种安全知识培训，确保工作安全运行。
医院院长考核的个人总结与思考4
转眼间，_ _医院在郫县运营一年了。在一年的时间里，在领导和同事的关心和帮助下，我顺利完成了在宠物医院的各项工作，思想觉悟进一步提高。今年的工作总结主要包括以下几项:
1，思想政治表现、道德修养、职业道德。
能认真贯彻执行农发局的基本路线、方针、政策，通过报刊、杂志、书籍积极学习动物诊疗相关法律法规；本人遵纪守法，热爱本职工作，增强社会责任感和事业心，主动认真学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2.专业知识、工作能力和具体工作。
为了做好，我不厌其烦地向同行请教，向同事学习，自己摸索实践。在很短的时间内，熟悉了动物诊所的工作，明确了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具体工作中形成了清晰的工作思路，能够顺利开展工作，熟练完成动物诊所的各项工作。并加入了四川省小动物防疫协会。
3.特殊的工作态度和勤奋敬业。
热爱本职工作，能正确、认真对待每一位前来就诊的患病动物，忠于职守，热情服务广大人民群众，认真遵守劳动纪律，坚守岗位，完成本职工作。
4.工作质量的成就、效益和贡献。
每项工作前制定个人工作计划，优先及时完成各项工作，达到预期效果，保质保量完成工作。同时在工作中也学到了很多东西，锻炼了自己，通过不懈的努力获得了广大客户的信任和认可。
5.在未来的一年里。
我会更加努力地学习相关知识，尽我所能不断提高。用更多的热情为动物的健康保驾护航。
医院院长考核的个人总结与思考5页
一年来，在医院领导的关心和帮助下，在全体员工的支持和配合下，医院客服部圆满完成了各项工作。客服部的工作虽然有很多琐碎的事情，但是对于我们来说，每一次都是对耐心和毅力的锻炼，感觉自己在逐渐成熟。过去一年的情况总结如下:
一是认真履行职责，积极开展工作。
1.协助医院领导做好医院接待和管理工作，做好院长办公会、医院周会等各种会议的准备工作，并及时保密和归档。
2、认真做好材料打印、信息上报和档案管理等工作。，以确保及时报告。做好各类文件的收发、复印、复印工作。请领导及时阅读，各部门做好记录，按时安排。今年规范了档案转递程序，档案转移登记。
3、完成医院的接待工作，并根据工作程序协调与相关部门的工作联系，并及时反馈给院长。
4.完成20年办公室文件的收集、整理和归档。
5、严格统筹安排医院车辆。不安排乘坐公交车，不安排一人出行。
6.严格的公章管理；做好医院执照、员工证和医院执照的年审工作。
7.认真做好行政楼的财产物资管理工作。
二、存在的问题及建议
(一)自身的“问题”。一年来，在医院领导和全体员工的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但离领导和员工的要求还有不少差距:
1.由于工作性质的限制，深入临床调查的时间和机会较少，对事物的认识仅限于经验的理性认识，缺乏真正的感性认识。
2.工作中和领导沟通不够，有时候只知道埋头工作。
3.因为还很年轻，工作中缺乏强有力的管理，工作中缺乏勇气。
(B)对未来工作的想法
1，没有规则，没有方圆。客服部的特殊岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、秩序顺畅的战斗部门。本着严谨、细致、可行的原则，在原有制度的基础上，进一步完善办公室工作规范、考核制度、保密制度和文件管理制度，使工作更加规范有序。
2.客服部是医院里的调度部门。既是指挥员，又是战斗员。是领导意志和意见的体现，也是临床科室问题的反馈。因此，更需要树立良好的自我形象，在工作中成为员工的榜样，在情感上成为员工值得信赖的伙伴。特别是要以身作则，扎扎实实地工作。
3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。
4.积极与领导沟通，及时汇报工作中的问题和思想，希望领导能及时批评指正我的不足，让我的工作更加完美。
5、主动为诊所服务，以礼待人。实现真正意义上的“医院是我家”的主人翁意识，而不是倾向于口头口号形式主义。
6.积极帮助院长，加强作风管理。严格执行成本核算，树立节约也是管理的理念，不断提高管理意识，加强学习，成为真正优秀的管理者。
个人总结和反思医院院长考核的相关文章；
★ 10关于医生个人工作总结和反思的文章。
★2022年医生年度考核优秀个人总结10。
★乡镇卫生院院长个人工作总结
★ 2021医生年终个人反思总结
★医院院长年度工作总结及计划范文
★ 10篇医生年度工作反思总结。
★医院副院长个人工作总结
★2065 438+07年医院院长年度工作总结
★院内个人自查自纠总结报告
★医院院长培训经验