马云说的新零售是什么？
10 13上午，阿里巴巴集团董事局主席马云在杭州参加了云起发布会。他指出，未来30年将是人类社会天翻地覆的30年，世界的变化将远远超出想象。“电子商务”一词即将被淘汰，五大新发展将深刻影响世界。
传统商业陷入关门潮，全球最大的电子商务公司表示“电子商务”将被淘汰。马云提出的“新零售”是什么？很多人不知所措。新零售就是线上、线下、物流必须结合，线下企业必须线上化，线上企业必须线下化，线上线下结合现代物流才能真正创造新零售。物流公司的本质，不仅仅是做的比谁快，而是要真正的消灭库存，把库存管理做的更好，把企业库存降到零。有了这个目标，才能真正做到一切物流的真正本质。
65438+2月65438+5月下午，以“新零售创新”为主题的沙龙研讨会在成都连赢民安公司举行。数十位商界人士探讨了未来的商业模式，西南财经大学工商管理学院校友中心桂波主任分享了“优秀必上”模式。同时，《优秀必向上》还结合自身商业模式阐述了“新零售”。
育碧模式有* * *享受经济、分享经济、场景营销、体验营销、移动互联网、云计算、大数据、物联网、C2M等性感标签。用户可以在商场和生活场景中体验产品，微信一扫就可以在线下单，厂家可以直接供货。用户无需下载育碧应用就可以购物。简单的购物方式，真正做到了线上线下结合，既解决了渠道商的库存问题，又解决了电商假货的困扰。
桂波说，在最近的一个论坛上，厉以宁教授提出了一个关于创新的观点，“熊彼特的创新理论更适合工业化时代。在信息时代，信息与信息的结合就是创新。”育碧是基于物联网技术的营销创新模式，符合厉以宁教授的创新观点，给出了马云“新零售”的答案。通用育碧是电商业的优步，通过给出商品识别码，连接三方(用户、渠道(场景)、厂商)，让商品享受渠道(场景)的空间和人流，可以追溯线上订单(渠道(场景))的来源。厂商可以看到线上订单来自哪个渠道(场景)，并给予鼓励，可以激发渠道(场景)的积极性，拓宽产品与用户的接触面，降低厂商的推广和渠道成本。同时，渠道(场景)只需要做好产品用户体验，无需库存，降低了渠道(场景)的仓储、商品损耗、财务和管理成本。
育碧真正做到了线上线下的结合，拓宽了产品与用户的接口，同时将渠道(场景)的库存降为零，提高了效率，真正实现了共赢。优秀的模式不仅对具有工匠精神的中小厂商的产品销售有价值，而且对酒店、餐饮、旅游景点，尤其是乡村旅游的创收有帮助。桂波在优比分享了“颍上围巾”、“舒淇花生”等产品的营销状况。
桂波主任在会上分享了“颍上围巾”和“舒淇花生”的现状。
英尚丝巾
优模式的分享引起了与会嘉宾的极大兴趣，大家热烈讨论了优模式的创新价值。会上，来自成都邛崃的“微牧”创始人赵波当场拍板。
沙龙研讨会不仅让各大商业人士对未来的商业模式有了更深入的了解，也对育碧的新零售解决方案充满了期待。