健康检查工作计划范文

根据你的实际情况,比如工作职责,确定你的工作目标,这样你就可以有针对性的明确自己的工作计划。可以先确定一个大方向,分阶段完成。

第十一条。体检的目的:

贯彻《中华人民共和国职业病防治法》、《职业健康监护技术规范》等法律规定,加强职业病防治,有效控制职业危害,保护作业人员健康,同时体现公司对员工的关怀和重视。

二、体检单位:

宝鸡高辛医院(高辛区高辛四路南段)。

三、体检项目:

宝鸡高新医院职业健康检查项目严格按照《职业健康监护技术规范》确定。

常规体检不能代替职业健康检查。

四、体检对象:

公司人员和特殊操作人员。

动词 (verb的缩写)体检时间:

公司安排的参训人员体检时间算作工作时间。

不及物动词检验前准备:

15体检前,办公室会发送信息(姓名、性别、出生日期、身份证号、岗位等。)到宝鸡高新医院,由宝鸡高新医院制定详细的体检计划,并据此发放职业健康检查表和检查/检验报告。

办公室会提前两天将职业健康检查表发给参加检查的员工,并告知应了解的事项(空腹参加检查,注意交通安全等。).

八、结果处理:

体检结束后,办公室将派人到体检单位领取职业健康体检结果报告,并在个工作日内将体检结果通知所有参检员工。员工可以签字确认,也可以在办公室复印体检结果保存。

对于需要复查和医学观察的员工,公司将根据体检机构要求的时间安排复查和医学观察。

偏激

一、体检中心业务规划

建立体检中心主要是为了个体健康检查和健康管理。定期体检可以对个人健康问题进行预警,防止疾病的发生或延迟;也可以早发现身体异常,早治疗。这样既能提高人们的生活质量,又能节约医疗资源,社会效果明显。根据我院现有资源和实际情况,在原有常规体检和健康管理的基础上,积极开展特色服务项目。

1,传统健康检查(疾病的传统检查项目)

1),门诊体检。采用不同年龄、性别、职业、价格的针对性、个性化体检方案;

2)、团体体检(工矿、企业公司、事业单位等。).根据人民群众的不同需求,制定各种体检套餐(具体的),由各单位或个人自由选择;

3)、行业体检(食品、医药、劳动、学校和工作等。);

4)、专项体检(招生、入学、录取等。).

2.特征健康风险评估

建立个人健康档案,形成专业体检总结报告和健康评估,出具专家健康意见和保健建议,设立健康咨询热线。确保体检有结果,评估有结论,评估有报告,咨询有答案,医疗有指南。

3、专业功能测试

1)、视力、听力测试和体能测试;

2)心功能检查和肺功能检查;

3)、内分泌功能测试;

4)儿童生长发育的检测。

4、特殊医学问题检测

1)、肝炎病毒感染;

2)艾滋病毒感染的初步筛查

3)、支原体和衣原体感染;

4)肿瘤标志物的筛选;

5)慢性病和职业病的筛查;

6)高血压和高血脂的监测;

7)、血糖和糖尿病监测。

二、体检中心岗位设置

1,体检中心主任1,主任医师1,护士长1,专职体检护士4名,文员1。

第三,工作管理和绩效考核

建立以工作性质、技术含量和风险程度、服务数量和质量为基础,以服务效率、服务质量和群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,进一步完善绩效工资考核办法,提高体检服务质量和效率以及医院的社会效益;通过成本核算和控制,优化资源配置,促进增收节支,提高医院的经济效益。逐步建立按岗位、按业绩分配薪酬的机制,充分调动各层次人员的工作积极性和劳动创造性。按照体检中心目标责任制实施办法,对参与体检的科室和医务人员进行考核,适当提高工作奖励标准,促进体检人员的工作积极性。

动词 (verb的缩写)存在的问题及解决方案

1,问题和实际困难:

1).目前,体检中心临时调配的医师和固定的医技人员存在着难以召集、管理和控制,经常出现迟到早退的问题。体检中的医技人员变动频繁,没有归属感,责任心不强,难以为体检者提供满意的服务。

2)参与体检的医护人员和导医资质浅薄,临床经验有限,与体检人员缺乏较好的沟通,难以充分发挥高端体检的全方位服务。

3)合作科室参与意识不强,分散体检不够方便。特别是小专科很难将体检与门诊分开,如眼科、五官科等,无法永久派人到体检中心,导致分散的体检对象投诉和不满。

4)体检中心的彩超机、心电图机等设备尚未配备。

5)、营销问题。随着我国体检业务的发展和扩大,对技术、管理和营销方面的高级人才将有持续的需求。目前还没有配备专门的营销人员,在捕捉市场信息、开拓市场方面还有待进一步提高,健康体检的宣传也有待加强。

今年体检中心的目标是在去年的基础上翻一番,任务艰巨。在加强体检中心内部管理的同时,外联络部需要充分发挥作用,必要的营销不可或缺。随着新体检中心的投入使用,我们有了专门的场地和工作环境,医护人员的考勤和集中管理得到了进一步加强。

2.解决方案和具体措施:

1),加强与体检单位的联系,巩固并重点开拓团检市场。依托医院,在稳定原有客户的基础上,努力开拓银行系统等新的客户群体。

2)、以疾病筛查和预防为重点,做好健康检查和特殊疾病筛查工作。在继续做好群体检查和个人健康检查的基础上,重点对来院患者直系亲属进行疾病筛查。同时,加强原始数据信息的收集和整理。做好回访工作。

3)建立VIP客户网络,开拓高端体检市场。重点服务团建单位高层领导和高端体检需求人群,优先服务不同层次的VIP人员,实现包括24小时预约挂号、住院等服务和全方位个性化健康管理服务在内的多种医疗需求。

4)加强营销,打造优质服务。引进医疗保健设施,开展集健康体检、亚健康调理、康复为一体的医疗保健服务,培育健康体检中心新的经济增长点。

5)加强体检队伍建设,提高整体素质。本着创精品的目标,实现标准化管理,确保体检质量。注重部门文化的培育,逐步使创新精神、拼搏精神和精诚团结的团队精神成为部门发展的源泉,以快乐工作落实优质服务。

6)建立一支高素质的体检队伍,提供特色服务。计划招收1-2青年学员,进行健康知识、仪容仪表、礼仪等知识培训,规范自身行为,通过良好的素质、娴熟的技术、亲切的态度、广博的知识为体检人员提供人性化服务,让每一位来中心体检的客户都能感受到细心、温暖、贴心。增加客户忠诚度,逐步建立口碑效应,树立品牌形象。

7)建立健全健康管理体系,搭建完善的客户服务平台。在继续做好体检后上门免费答疑、提供针对性健康讲座服务、总结分析团队健康状况的基础上,计划利用体检信息系统开展一系列短信活动(会员咨询、医患互动、预约就医、会员关怀问候等。),从而为体检者打开更多与医院互动的渠道,将医院对体检者的无微不至的关怀、医务工作者的贴心解答以及医院的公众形象充分传递给公众。

8)、加强硬件投入,全面提升体检服务水平。加大体检设备投入,完善体检信息系统,以舒适的体检环境、精良的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质服务满足不同体检客户的需求。从而实现与合作医疗机构客服的无缝对接。

在党委和各级领导的正确领导下,在各部门同事的大力协助和支持下,这些问题都将在今后的工作中逐步得到解决和改善。在新的一年里,我们将继续围绕医院的中心工作,克服缺点,改进方法,掌握事实,加强管理,提高服务。完善体检工作规范、制度和服务流程,统筹安排人员、设备等有效资源,大胆探索体检工作新思路、新方法,推动各项工作再上新台阶,为我院健康快速发展做出更大贡献。

提索

一、指导思想:

以新体检中心开业为契机,以打造优质产品为目标,以健康管理和肿瘤筛查为重点,加强对外交流与合作,依托医院强势品牌,完善服务流程,拓展市场营销,同时加强群检,重点培育高端和普及低端两极体检市场,秉承社会效益原则,* * *将创造更大的经济效益。

二、具体措施:

(1)调整营销策略,多层次开拓体检市场。

1,加强与体检单位的联系,巩固和开拓团检市场。依托医院,在稳定原有客户的基础上,开拓银行系统等新的客户群体。

2、以疾病筛查和预防为重点,做好健康检查和特殊疾病筛查工作。在继续做好群体检查和个人健康检查的基础上,重点对来院患者直系亲属进行疾病筛查,同时加强原始数据和信息的收集整理。做好回访工作。

3.建立VIP客户网络,开拓高端体检市场。用于医院客服中心开展在线咨询、答疑、保健服务。条件成熟时,还可以尝试携程服务模式,实现包括24小时预约挂号、住院服务在内的多种医疗需求和全面的个性化健康管理服务。

4.加强营销,建立健康俱乐部,引进保健设施,开展集健康体检、亚健康调理、康复为一体的保健服务,培育体检中心新的经济增长点。

(2)拓展体检服务内容,树立独特的体检品牌。

1.优化以客户为导向的运营流程,实施感动服务。即通过三个层次的感受(从进入体检中心开始,体检者就感受到温暖和周到)-感受(通过整个体检服务,真的感觉很好)-感受(通过检后服务,建立朋友关系),让客户把医院当成自己生活和情感的一部分,让客户感受到回家的感觉,感受到医学的价值,营造客户满意的境界。

2.组建一支高素质的医疗咨询团队,提供特色服务。计划招收1-2青年学员,进行健康知识、仪容仪表、礼仪等知识培训,规范自身行为,通过良好的素质、娴熟的技术、亲切的态度、广博的知识为体检人员提供人性化服务,让每一位来中心体检的客户都能感受到细心、温暖、贴心。增加客户忠诚度,逐步建立口碑效应,树立品牌形象。

3.建立健全健康管理体系,搭建完善的客户服务平台。在继续做好体检后上门免费答疑、提供针对性健康讲座服务、总结分析团队健康状况的基础上,计划利用体检信息系统开展一系列短信活动(会员咨询、医患互动、预约就医、会员关怀问候等。),从而为体检者打开更多与医院互动的渠道,将医院对体检者的无微不至的关怀、医务工作者的贴心解答以及医院的公众形象充分传递给公众。在同一场所,开展健康评估和随访服务,为企事业单位员工及家属提供从生活方式管理、疾病管理、医疗管理等全方位的健康管理服务。

4.加强体检队伍建设,提高整体素质。本着创精品的目标,实现标准化管理,确保体检质量。注重部门文化的培育,逐步使创新精神、拼搏精神和精诚团结的团队精神成为部门发展的源泉,以快乐工作落实优质服务。

5、加强硬件投入,全面提高体检服务水平。申请对现有体检中心进行改扩建,加大体检设备投入,完善体检信息系统,以舒适的体检环境、精良的检测设备、优化的体检流程、一站式的优质服务满足不同体检客户的需求。从而实现与合作医疗机构客服的无缝对接。