创新创业养老院项目计划
随着社会的逐步发展，人们逐渐认识到商业计划书的重要性，它提供了企业的现状和未来发展方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。如何起草商业计划书？以下是我收集的创新创业养老院项目计划书，欢迎借鉴和参考，希望对你有所帮助。
创新创业养老院项目计划1一、实施情况总结
(1)公司简介和服务介绍
老年儿童护理中心是一个以日间护理为基础的老年人组织，设在大学校园内。有完整的管理体系，有合作的团队，有优秀的骨干，为老年人提供舒适充实的晚年生活。
老人白天来老年托育中心和老少朋友聊天娱乐，晚上回家陪孩子。老年托育中心为老年人提供意想不到的高质量服务，是老年人的绝佳选择。
(2)面临的市场机遇
中国已经进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙。两个孩子照顾四个老人，在人力财力上是不可能的。现有的养老院由于自身的缺陷，收费高，解决不了老人心理孤独的问题。老年托育中心建在大学校园内，形式新颖，收费低廉，学生可以和老人聊天，可以解决老人的孤独问题。
(三)目标市场定位和预测
老年托育中心是面向所有老人的，尤其是子女忙于工作，无人照顾的“空巢”老人。
(四)市场环境和竞争优势
我国老年人口不断增加，现有的养老机构远远不能满足社会的需求。没时间照顾老人的子女迫切需要一个可靠舒适的养老机构来照顾父母。老年托育中心和大学的结合，让老人在与大学生的接触中感受到年轻人的活力。而且可以和学校共享很多基础设施，省钱，实现资源的享受，减轻自己的融资压力。因此，老年子女养老具有良好的市场前景和更大的市场优势。
(5)经济形势和利润预测
1.费用
(1)薪资预算
(2)经营成本预算
2.成功
老人餐费:早餐和午餐3元。第一年，6元计划向200位老人收费，包括工作人员和学生志愿者。每天210人会有饭吃，每年老人入住养老中心320天，总花费60480元。
总成本=工资预算+营业成本预算+营业成本预算= 863480元2。收入
人均月费450元，每天需要取车送服务的加5元。假设有50个人需要一辆车去接他们。* * *年收入1170000元。
3.利润
利润=收入-成本=334520元
(3)通过本预算
㈥团队概述
总经理1人
助理经理兼采购员1人，专业护理2人，日常护理2人。
㈦所需资源和提供的好处
学校角落的租房支持。
老年托育中心有6-8套房子。和学校商量，图书馆和活动场所向老年人开放。买一些老人喜欢的棋牌、空竹等娱乐运动器材。同时，政府中的年轻人需要减轻养老负担，为社会解决“空巢”老人的问题，让老人有一个幸福充实的晚年。也可以为学生提供更多的实践机会，学生可以通过与老人的交流学习到宝贵的人生经验。两者结合可以充分利用校园基础设施，节约资源。
二、服务介绍
(一)产业背景和市场竞争优势
养老院作为社会主流的养老机构，也将成为老年儿童护理院的主要竞争对手。中国社会养老的主要方式是家庭养老。然而，随着第一代独生子女父母步入老年，两个年轻人肩负起养老重任，子女无力、无暇应对的问题日益突出。老人不想和孩子分开，所以不想去养老院；社会上确实有一种观点认为，子女健在就送老人去养老院是不孝，是不道德的，所以子女只是没时间照顾老人，不想送老人去养老院。老年人的生活和心理被忽视，老年人的幸福指数逐渐降低。我国现有的养老院条件参差不齐，服务质量不尽人意。老年托育中心不同于传统的养老院。养老中心作为一种新型的养老机构，有着诸多优势，养老中心与大学的结合更是令人瞩目。老人们白天去托儿所，晚上带着孩子回家。这种方式容易让老人们接受，也能被社会主流观念所接受。
根据养老院的运营模式可以看出，养老机构投资大，回收期长，利润微薄，不好运营。但是老年托育中心的结构和养老院不一样，有很大的优势。照顾老人主要是日间照顾，不需要租太多空间，也不需要买太多床位。老年托育中心和大学结合，可以和大学共享很多基础设施，就不需要租地建运动场地、阅览室、诊所、食堂等等。接送老人的车也可以和学校协商租用校车。这样可以节省大量的前期资金投入，所需的流动资金也相对减少。成本低，收费低，自然比养老院低，可以吸引更多的客户，在市场上有很大的竞争优势。
(2)服务描述
老年托育中心不仅为老人提供类似养老院的生活服务，还招募更多的大学生志愿者与老人聊天娱乐，还让老人加入到大学生的学习生活中来。
大学校园环境适宜，充满活力，老年人在与大学生的交流中受到感染，获得活力。老人们喜欢回忆，和大学生在一起时，或多或少能看到他们过去的身影，让老人们得到精神上的慰藉，减少孤独感。老年托育中心还将与学校协商，向老年人开放一些学生社团和协会，如棋社、书画社、太极拳协会等。，也允许老年人参加一些活动和比赛。托儿所还可以与学生举行友谊活动，丰富老人的晚年生活。即使是老年人也可以在自己感兴趣的专业听课(但要告知不能影响正常教学)，帮助没上过大学的老年人实现上大学的梦想，让上过大学的老年人重温大学生活。
第三，公司战略
(1)发展规划
1.第一阶段
养老机构在国内并不多见，养老机构与大学结合更是闻所未闻。现在我们学校在搞试点。第一年招收了200名老人，主要是生活能自理的老人。然后再推广到省市。2.第二阶段
有了一定的经济基础，同时这种养老机构得到社会和政府的认可，可以在政府的协助下在校园内扩大面积。增加一些专业的医护人员，开始招募完全不能自理的老人。学生依然是和老人交流的主力军。
3.第三阶段
有了足够的资金后，在学校附近买块地，给生活不能自理的老人和孩子办个托儿所。组织学生志愿者定期为老人聊天、服务。
㈡主要伙伴
老年托育中心的亲密伙伴是大学。让大学生参与照顾老人可以提高他们的社会责任感。大学生有更多的业余时间，需要更多的社会实践机会。老年托育中心充分利用学校的基础设施，拯救社会！
创新创业型养老院项目计划书2一、社会背景
根据国家统计局公布的数据，到10月底，165438，我国65岁以上老年人口已达88110000人，占总人口的6.96%。60岁以上人口达到654.38+0.3亿，占总人口的654.38+0.2%。按照联合国的传统标准，一个国家或地区60岁以上的老年人数量达到10%(新标准是65岁以上的老年人占人口的7%)，意味着这个国家或地区已经进入老龄化社会。根据以上数据，我国从XX年正式进入老龄化社会。中国人口老龄化的形式正在迅猛发展。XX年前后，中国老年人口数量已经达到惊人的654.38+0.5亿，占亚洲老年人口总数的50%。占世界老年人口总数的20%，是世界上唯一一个总人口过亿的国家。
中国传统上是一个“养儿防老”的国家，长期实行家庭养老的模式。孝顺自古有之，不孝是“十宗罪”中最大的。但随着改革开放的到来，与外界的交流增多，使得经济、政治、文化等各方面不断发生变化，使“养儿防老”的思想模式受到很大冲击。尤其是XX年以来，我国实行计划生育政策后，我国家庭呈现倒金字塔形式，一对夫妻面临赡养四个或四个以上老人，这无疑是一个很大的压力。为了肩负起一个家庭的重担，他们不得不没日没夜地工作赚钱，从而缺乏时间照顾和陪伴老人。尤其是农村，由于农村经济收入低，青壮年不得不涌入城市打工，寻求经济收入。因此，越来越多的“空巢老人”出现，“养儿防老”的方式逐渐被人们抛弃。中国是一个崇尚尊老爱幼的国家，“敬老爱老”是中华民族的优良传统礼仪。我们青壮年是家法的中坚力量，我们要肩负起家庭的重任，让生活更舒适。所以他们必须花很多时间去奋斗，去奋斗。在这样的背景下，传统的家庭养老模式开始崩塌，老人无人照料，无人陪伴。因此，我们的社会必须想办法解决这个问题。这个时候，各类养老机构必然会雨后春笋般出现，蓬勃发展。这些组织可以有效解决老年人的养老问题，不断满足他们的物质和精神需求，丰富他们的生活，让老年人有安全感、有依靠感、有学习感、有幸福感。这些养老机构可以更关注老人的生活，更贴心的照顾老人的生活，让子女更安心的工作。由此可见，养老院的服务业一定会发展壮大。
二、行业前景
据民政部门统计，到XX年，“空巢”将成为老年家庭的主要形式，约占70%。随着空巢现象越来越明显，社会养老机构也蓬勃发展，为老人们提供了一个像自己家一样温暖的大家庭。因为子女担心老人安全，没人照顾，养老院收费门槛低，一般家庭都能负担得起。因此，越来越多的老人被送进养老院。而且养老院老人多，老人之间会有更多的话题可以互相倾诉，所以很多老人选择进养老院。
但是现在我们国家面临着一个尴尬的床位问题。中国60岁以上的老年人数量高达654.38+0.5亿，但中国养老院的床位数却超过654.38+0.20。比例多大啊！只占老年人口的0.8%。也就是说，每125个老人可以得到1张床位，远远不够。这只是沧海一粟。这就是需求远远超过供给。
然而，我国政府设立的养老机构仍存在诸多问题:
1.老年公寓供不应求，数量少，规模极小。
2.政府对老年人住房设施的重视和支持不够，对老年公寓和养老机构的投入远远不足以满足需求。因此，在政府提供的床位不足以建立养老机构的情况下，将鼓励私人养老院。而中国老年人口众多，独生子女对父母的关心越来越少，这也决定了养老机构将迎来前所未有的机遇。所以养老机构是一个很有前景的行业。
三、市场的发展前景
1，可预见的服务群众
在中国，老龄化速度快，趋势猛。大约在XX年前，中国老年人口数量已经达到惊人的654.38+0.5亿，占亚洲老年人口总数的‘50%。占世界老年人口总数的20%，是世界上唯一一个总人口过亿的国家。
2.高入住率
通过对几个城区养老机构的统计和抽样调查，各种所有制形式的养老机构平均入住率为63%。通过对老人的问卷调查可以知道，很大一部分老人不愿意选择养老机构，是因为一些养老机构的设备不完善，服务不尽人意。从此可以推测，如果把养老院的设施和服务完善，入住率会更上一层楼。
3.供给没有超过需求。
我国老年人口数量高达654.38+0.5亿，但我国养老机构拥有的床位数量仅为654.38+0.2万张。只占老年人口的0.8%。也就是说，每125个老人可以得到1张床位，远远不够。这只是沧海一粟。这就是需求远远超过供给。
4.收费标准低。
我国养老机构收费较低，一般家庭能够负担起老人入住费用。一般每位老人需要向养老机构缴纳的费用只有680元左右。但是我们国家很多老人都有养老金，可以很轻松的跟养老机构支付费用。
第四，养老院的位置
这个优秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因此，在选址时应考虑以下几个方面:
1，交通便利。交通是最基本的条件，要有大巴到达，也方便老人出行或者子女探望。
2、周围环境要安静。因为老年人睡眠质量差，受不了噪音，所以要远离麻烦和娱乐场所。我们应该选择一个安静的地方，最好靠近大自然和公园。
3.周围有一个广场或活动中心。老年人需要得到足够的娱乐和锻炼。
4.附近有设备齐全的大医院。因为老年人属于意外和猝死的高危人群。为了防患于未然，你应该靠近大医院。
动词 （verb的缩写）管理体系和模式
养老院是民办养老机构的服务行业。是社会服务机构，也会死一个报恩的社会行业。我们在为祖国做一点点贡献，为老人们献一份爱心。我们医院实行院长负责制。院长直接管理所有人员，可以降低人员成本。院长负责一切事务，一切事务直接向院长负责。
六、人员素质要求
1.院长这个职位需要项目管理知识，会计基础知识，创新思维和勇气。你还要有很强的忍耐力，遇事沉着冷静，反应敏捷，有团队合作意识，有优秀的沟通能力，更重要的是尊老爱幼，爱岗敬业，有坚定的职业道德和奉献精神。
2、护理人员要求。良好的心理素质，良好的精神面貌，尊老爱幼，爱岗敬业，良好的沟通能力，懂得基本的护理知识。
3、厨师要求。了解药膳养生的基本知识，懂得营养搭配，有吃苦耐劳的精神。
4.清洁工需要勤奋、细心和热情。
七、养老院的规模
我们医院估计总面积800平米，可以接收200多位老人。有娱乐场所，包括老年基本设施，根据老年人的具体需求设置各种娱乐设施，满足不同需求。
八。工具
1.房间设施:每个房间有四张床，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜，独立卫生间，液晶高清电视，冷暖空调。
2、日常生活用具:厨具、餐具、杯子、洗涤用具、冰箱、消毒柜、洗衣机。
3.办公设施:电脑，打印机，东风小康。
九。经济投资
1.租房和锁定场地的租金要控制在每年6万元以下。
2.房屋改造及简单装修预算投资4万元。
3.基本设施:300元的床柜∕套x200套= 6万元。
床上用品150元/套x200套=30000元。
50元/套桌椅=10000元。
电视机1000元/台x50台=50000元。
冷暖空调1800元/台x50台=90000元。
4、活动设备1万元。
5、家庭影院设施1万元。
6.餐饮设备1.4万元。
7、洗衣设备1万元。
8.办公设施5万元
9.开幕式及相关宣传:65，438元+0，000元。
另外，10，主管员工月薪1XX。
护理人员每月700
厨师每月800
清洁工每月500英镑
10，伙食费:每年36万元。
11，水电每年XX0
12，每年办公费4600
* * *第一年投资96.88万元。
X.费用:
基于80%的入住率。
1，床位费200元∕月x 65438+2月x200x80%=384000元。
2.服务费:200元∕月x 65438+2月x200x 80% = 384000元。
3.200元∕月餐费x 65438+2月x200x80%=384000元。
4.80元∕月x 65438+二月x200x80%=153600元。
按照上述收费标准，年总收入为1167360元。
每年为老人购买医疗保险40元/月x200x80%=6400元。
设备年折旧3万元。
那么年收入就是11673600元-968800元-30000元-06400元= 16216000元。
XI。经营医院的风险
1，入住率不足。房租、人工、水电费等硬支出无法有效分摊，无法进入良性循环。
2、对老人收费的风险。由于老人及其子女经济状况恶化，入住的老人没有及时交费。养老院不能强迫他们离开，有负面影响。
3、老子的意外伤害风险。老年人意外和猝死率高，一旦发生纠纷，会给我院带来人力和物力负担。
4.养老院设施损坏，带来一定的经济损失。
十二。赞助
1，向政府申请。我们医院可以尽可能向政府申请资金，让政府给予一定的政策帮助或者提供一定的设施设备。
2.从暖气、冷气、空调或电视制造商那里获得赞助，以获得一定的折扣。
3.医院合作。我院可与附近医院合作，定期对老人进行医疗检查，并给予优惠，降低老人的风险。
十三。阶段目标
十年分为三个阶段。
第一阶段:前三年，我院要收回成本，完善管理和服务体系，寻求更好的服务理念。我们会派人去其他优秀的机构学习考察，打造我们的特色服务。
第二阶段:在自己的特色服务下，加强对我院的宣传工作，提升认识，扩大我院规模，达到1000人的接纳规模。我们还将建设有自己特色的娱乐场所，丰富老年人的生活。建立老年大学和老年医学中心，让老年人长期体检，达到医院“老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐”的目的。
第三阶段:在我院基本发展的条件下，也将丰富课外活动，与旅行社合作，让老人去旅游，开阔眼界，愉悦心情，安享晚年。
十四。一般介绍
1.该项目具有前瞻性和可操作性。
2.项目建立的时机和条件成熟，风险低，经济回报高。
3.市场定位明确，是面向全国的项目。
4.综合分析:养老机构是社会公共服务行业，但面对的是庞大的消费群体。是国内急需开发的全新商业模式的公益项目，是目前国内难得的投资机会，有望在短时间内获得上市资格。
；