大学生创业计划1500字
大学生创业计划书1500字(1)引言:茶叶作为著名的保健饮品，是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人民对世界饮食文化的贡献。现在开奶茶店绝对吃香。
项目介绍
1.1本计划的目的
为有兴趣投资资本项目的人提供充足的信息。
为本计划未来的业务活动提供基础数据和指导方针。
1.2公司介绍
我公司融合高品位专业茶文化，以“传承千年文化，弘扬民族茶”为宗旨，追求和发扬“健康、美丽、和谐、尊重”的茶道精神，致力于打造一流的茶文化企业，让您在优美精致的环境中体验传统茶文化氛围，在快节奏的都市生活中找到一个宁静的港湾。我们将竭诚为您提供贵宾级服务。
1.3行业背景
随着当今世界的快速发展，人们的生活水平逐步提高，生活质量也有了很大的提高。同时，这些也造成了生活节奏的加快，压力越来越大，变得越来越孤独和冷漠。我们很难找到一片净土来安放疲惫的心。但是，当越来越多的问题逐渐增多的时候，需求也越来越多，这就提供了越来越多的机会。
我们都是以客户为中心，我们坚持坚持我们的中华文明，融合和发扬传统文化，同时为客户提供一个可以畅所欲言的地方，在这里你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多的人交流，摆脱孤独；在这里，你可以一个人，听听音乐，沉浸在音乐舒缓的节奏中，放松自己的神经和身心；在这里，你可以和家人在音乐的氛围中享受家庭的温暖，让所谓的代沟在我们身边消失，营造温馨和谐的家庭氛围；在这里，你还可以和朋友喝茶聊天，交朋友。在这里，你也可以为你和你的客户找到一个舒适快乐的谈判交易场所，在这样一个没有纷争，没有喧嚣，只有祥和宁静，和谐宁静的环境中走向成功；在这里，我们为你提供一系列的便利——音乐设备、象棋、围棋...休闲方式，可以找音乐朋友或者棋友，让生活变得有趣，让城市生活不再单调寂寞。我们茶馆就是在这样的历史形势下应运而生的。
1.4营销
市场由所有潜在客户组成，他们有特定的需求或愿望，愿意并有可能参与交换以满足他们的需求和愿望。我们的市场细分是针对那些向往清静适宜的消费者，以茶叶市场为导向，在繁华都市中为顾客提供一个休闲的场所。
1.5企业管理
在公司发展初期，在结构简单、规模小、技术相对稳定的初期，这既保持了线性系统集中统一运营的优势。公司内部生产流程包括公司基本框架和运营模式的定位，产品供应流程是建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络以实施计划。
1.6结论
本公司茶馆以休闲弘扬文化，将有很大的发展前景。如果能获得足够的投资，这个项目将给投资者带来丰厚的回报。
管理计划
第一，定位
茗雅堂茶室作为道家文化的载体，为古筝提供了一个书画室。
茶产品和茶表演服务于热衷茶文化、有文化品位的高端消费群体。
第二，商业模式
1，产品组合
茶馆产品组合包括:茶具产品、服务设备和其他品牌元素、茶文化、服务餐饮、表演艺术和音乐。
茶叶:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质历史品牌。
产品可以通过与厂家建立长期供货机制进行货源，可以在马连道拿货，也可以通过与当地厂家建立战略合作来拿货。
陶器:茶具选用简单的天然青瓷，如汝瓷。
服务设备:如桌布、夹子、杯架等。，都是以贴牌的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样。
茶文化:方鑫茶馆的服务员不仅仅是服务茶客，每个服务员都要有自己的茶的特长，以及茶艺表演和茶文化的内涵。普通茶艺师提供茶叶和茶文化服务，后期可以接外部的茶艺表演，增加收入结构。
2.价格组合
相对于其他茶馆，茶馆产品的价格应该定位在高价，尤其是礼品茶的价格。茶馆可以和固定供应商合作经营茶礼。
商品区的价格可根据实际客流量确定。
3.促销组合
茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙来提高茶馆的知名度和氛围。
4.渠道组合
供货渠道:全国十大名茶产区及xx市店面渠道，工厂在xx办事处的相关资源及优质厂家的成本优势资源。
营销渠道:茶馆会员管理机制及公关活动、创业主题活动及人脉资源。
第三，竞争策略
比起一些大城市有名的xx茶馆，xx茶道，xxx，xX亭，xx茶馆，xxX茶馆，xx茶馆是后起之秀。它那种屹立于会所但又带有红楼梦文化内涵的茶馆特征，只有充分挖掘文化品位的优势，充分利用文化细节，在产品供给上能拿到低价低质，才能有绝对优势。
第四，管理模式
1，网站管理
现场管理的目的是营造一个适合静怡茶馆管理的良好环境:空间布置、灯光、背景音乐。
茶馆最大的浪费就是场地空置率的浪费，所以我们可以有效利用每一个角落，通过产品布局和产品结构，实现处处营销茶文化的感觉。
2.员工管理
员工的时间管理、员工的职业成长和绩效管理是茶馆管理中的核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己的客户管理档案的形式，刺激员工善用时间。为每一个茶工设计茶类专家的概念，让每一个茶工都能学到专业知识，职业生涯都能得到提升和成长。绩效与效益挂钩的激励机制能为他们创造效益。
3.服务管理
服务管理就是要体现茶道所要求的迎客、客、茶服务、茶服务、配套服务、结算服务、投诉处理、送客等方面的人的美(包括外貌美、神韵美、语言美、灵魂美)。
4.客户管理
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。
最重要的客户公司文件；其次，由部门经理和茶叶员工逐级管理。
茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理和财务管理。
动词 （verb的缩写）发展战略
1，塑造人格
Xxx茶文化个性名片讲解。
2.多重嫁接
昆曲、餐饮、音乐、字画、古籍等多元文化嫁接。
3.抓住长尾巴
互联网人气加线下茶文化体验中心。
4.激活传统
将时尚与传统茶文化相结合，吸引新的活力。
大学生创业计划书1500字(二)一、项目概述
难道你不想每天在食堂吃那些味道一样的菜吗？
难道你不想出去餐馆吃那些好吃但不安全的饭菜吗？
你想和同学一起体验烹饪的神秘感觉吗？
大学生厨房很合你的口味，让你从无聊和流浪中解脱出来。
学生们只要买到自己喜欢的菜，这里就有完备的厨房设施和用餐设备，像家一样的厨房设备和餐厅设备一应俱全，营造了一个自由的空间。这是一家前所未有的店面，结构单一，集中出租房间和炉灶。它的结构是独特的。一个有四个炉子的厨房和一个餐厅组成一个单元。一个店铺可以由或多或少的单元组成，每个炉子可以在一定的用餐时间由几组顾客轮流使用。大学生厨房的成本相对较低。一个学期内每台每年只需xxx-xxx元就可以收回成本，下半年的收入可以用来扩建设备设施。
因为这个项目是专门针对大学生的饮食娱乐问题设计的，而且很多同学被调查，他们都很期待大学生厨房的开放，也很愿意尝试，并且表示每隔一段时间就会邀请朋友或者室友一起做饭。所以它的吸引力是无限的。每年的大一新生给大学生厨房增加了一个新的客源，所以会一直持续下去。
其规模可大可小，前景可观，成本低廉。不一定随时可以模仿，所以要严格管理所有的工作，提高它的品味，在原有的基础上不断创新，不断从学生身上反思和改革，提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，有内部管理和外部管理。外部管理主要是宣传和合理安排大中型出租；内部管理主要是给大学生厨房营造一个自由干净的氛围。
来大学生厨房和朋友一起享受烹饪吧！
二、公司简介
1.性质:大学生厨房是面向所有大学生出租厨房的服务项目。
2.设备设施:大学生的厨房是以单元的形式存在的，每个单元都有厨房和餐厅。一个厨房有四个灶台，四套灶具和燃气灶，一个砧板，多套切菜工具，一个橱柜，里面菜、油、盐一应俱全，配有自来水，多个筐、桶等洗菜工具，几个油烟机；食堂里有五六张桌子，电风扇，饮水机，冰箱，消毒柜，电饭煲，随时提供热腾腾的饭菜。
3.项目服务内容:大学生只要带着自己喜欢的菜来到大学生厨房，按照时间或规模交纳一定的租金，就可以在指定的灶台上做饭。一个厨房有四个炉子，可以同时做饭。中餐或晚餐时，一个炉子可以让几组学生连续做饭。在这样一个单位的厨房里，可以在午饭时间(11: 00-2: 00)给xx(x灶台*x组/灶台)组的学生做饭。学生可以在离开前在这里吃，或者带出去吃。请自便。
我们大学生的厨房也配有大冰箱。如果一个常客有吃不完的菜或者剩菜需要储存，我们会帮他们储存。把它们密封起来放在一个封闭的篮子里，然后写下它们的名字或者其他标记，放进冰箱就可以了。但考虑到用电量和冰箱空间问题，存放超过一天就要交X元/天的押金。
4.项目目的:大学生厨房的出现，是我们小组深入了解到很多大学生对食堂抱怨的结果。每天吃的都是一样的，味道也不好吃，没什么新意。也有同学认为国外餐厅的饭菜不卫生，油不够，价格也不低。在只有两个选择的情况下，除了抱怨，就只有抱怨了，于是我们想到了大学生厨房，既对大学生的口味，也锻炼了自己的动手能力。
5.大学生厨房内部装修:学生可以创作以自由、舒适、环保为核心的设计。主要体现简约之美。大学生自己种的花草、手工剪贴画、废物利用等一些创意设计可以用来装饰大学生的厨房。
三、组织人员
管理系统
1.我们把客户分为大、中、小三类。
大规模(x-x人):比如同学聚会，或者同学过生日，需要租一个单位的大学生厨房，需要提前预定。根据要求或预约厨师帮忙，或请人打理杂务。
中型(x-x人):宿舍聚会或者小型庆典聚会，需要提前预约，没有厨师。
小范围(x-x人):随时安排厨灶。
2.在大学生厨房，只需要雇佣一名中年女性员工来打扫大学生厨房，在大学生做饭的过程中还要不时检查液化气灶的安全。
3.其他管理人员:宣传负责人、厨具餐具负责人、财务经理、客户预订负责人、值班收银员都可以由学生担任。
4.如果有大型聚会或晚宴，可以提前向客户预订负责人预订，他/她可以提前做好安排。中型(x-x人)也会由预订负责人安排，小规模客户用灶先到先得。
5.财务经理负责结算每周的水电费、煤气灶和员工费用以及“大学生厨房”的总收入，适当调整价格。大中型客户有固定的租赁价格，并根据小规模客户预订厨房的次数来确定下周做饭的租金。
6.政府审批:要取得大学生厨房的营业执照，主要问题是卫生和安全。因为我们已经雇人打扫了大学生的厨房，一直检查并教学生使用液化气等危险设备，而且大学生的厨房里有灭火器和灭火器材。安全卫生是大学生厨房的核心管理问题，所以如果能获得政府的批准，如果大学生自己创业，可以向学校申请资金和审批。
第四，市场
1，营销
①宣传
我们会通过宣传单、海报、学校论坛、20个大学生的qq群、大学生中的网络进行宣传。我们会邀请一些各部门的好朋友聚一聚，免费体验一下我们“大学生厨房”里的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。
②旅游客源
既然我们的“大学生厨房”是为了吃饭和体验快乐而设计的，那么大学生就会有各种理由喜欢我们的“大学生厨房”。
A.在同学面前炫耀你的厨艺。
b邀请你的好朋友到“大学生厨房”为自己做一顿美味的饭菜。
C.两三个男女宿舍可以在这里开个做饭聚会，不会做饭的可以顺便学习一下。
D.如果有外地的同学，让他/她炒家乡菜尝尝。
E.外面的餐厅和食堂我都不满意，自己做也不容易。
在大学生厨房这样一个轻松自由的环境里，在一个像家一样可以出入的厨房里。我们不仅吃了一顿饭，更重要的是，在这个过程中，我们体验到了自己动手的快乐。一起工作的快乐，这真是大学生自己的厨房。所以有了这么多收获，我们大学生厨房的顾客就会源源不断。每年都会有新生来，来品尝尝鲜的学生也是源源不断。
(3)既然大学生厨房是为大学生餐饮娱乐服务的，那么就可以拓展匹配盈利服务，出租烧烤工具，出售烧烤食材。卖饮料，啤酒，干菜等易储存的干菜。你也可以免费提供一类关于如何烹饪的书籍和营养方面的书籍。
2.市场前景
现在看来，好像没有一家店的结构和形式和我们的“大学生厨房”一样。就算有，也只能把大学生做饭当成一种娱乐方式。所以我们的“大学生厨房”是独特的。大学生都想体验一下社会现实，自己动手的乐趣，新鲜的积极分子。所以我们的“大学生厨房”前景广阔，全国那么多学院(本科、专科、职校)将是一个广阔的连锁空间。我们还重视“大学生厨房”在学生中的关注度和可信度，以横向发展其他服务，实现大学生厨房的横向连锁。
3.战略目标
(1)短期战略目标是在全国不同高校周边设立学生厨房。精心组织内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的就餐娱乐空间，以自由、干净赢得大学生做饭就餐的舒适，让他们觉得来了还会再来，就像每天都来一样。半个学期的时间，众所周知，在附近学校的宣传，让口碑成为地标，期间盈利x%。
⑵短期战略目标:在建立良好的口碑、信誉和关注度的基础上，可以在更多的城市和高校发展更多的“大学生厨房”，也可以横向发展，让“大学生厨房”成为一个品牌，发展其他为大学生服务的产业。
动词 （verb的缩写）投资分析
固定成本xxx-xxx元/台
可变成本(租金、水、电、油、食物)xxx-xxx/单位。年
燃气xxx元/月。单位，雇佣xxx/月。单位。
年总收入xxx-xxx元/月。单位不同。
由于其不稳定性，很难估计利润的标准值。估计有半年收回成本，半年盈利。投资形式可以是合资，也可以是个人投资。“大学生厨房”每年的成本大概在x-x万/台左右。因此，大学生投资收益的前景是客观存在的。
第六，大学生厨房SWTO分析
优势:①目前没有像大学生厨房这样单一独特的门店，同行业竞争较少。
(2)随机性，它比食堂的饭菜有更多的选择，服从顾客自己的爱好。比餐馆更卫生，更实惠，更放心，比其他地方更免费。
(3)灵活性好，适合旅游淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。炉子都是活动的，桌椅也是活动的，而且是单位制的(一个厨房一个饭厅)。学生在寒暑假的时候，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本(电、水、房租...).
4适应能力好，能够面对不同时期的冷热情况，当期期末考试临近，同学们整天忙着复习功课面对期末。这个时候，“大学生厨房”可能明显就变得冷清了。这是因为我们可以聘请一个有一定信誉度和关注度，离学校近的兼职厨师。短时间内提供餐饮服务，以免最后期间冷清或造成损失。
财运:因为是服务项目，所以不稳定。
机会:同学们都是带着新奇的心情进入“大学厨房”，带着轻松的心态去享受，会给他们很大的机会去纵横发展。
威胁:由于大学生成本低，形式新颖，模仿者会随之而来，进而成为一股强大的竞争力量，所以做好严格的工作管理安排，不断创新改革非常重要。
综合SWOT分析，“大学生厨房”应该是干净、免费的。主办方以严谨的态度做好各项管理工作。以诚信为本，让学生信任。在此基础上，我们要始终保持创新和改革的理念来灵活操作。才能长久的存在和发展。
大学生创业计划书1500字(三)1。创业背景
1.时代的变迁赋予了我们当代大学生不同的意义，也赋予了他们不同的人生和理念。享受生活的方式自然不同。卫生巾的价格也在上涨。经常听到室友喊:xx伤不起，卫生巾也在涨价。或者有时候忘记带卫生巾，没准备好。我当然也是女生。
2.经济基础决定上层建筑。当今社会经济的提高，促进了我们生活质量的提高，对生活有了不同的要求。女性朋友提高了对卫生巾的质量要求，这也给山寨产品的生产厂家提供了机会。我们应该抵制这种现象，不仅是为了我们自己，也是为了每个人的健康。
二、创业的目的
1.众所周知，在大学校园里，能力远比知识重要，这就需要一个平台，让我们学习，锻炼，展示自己，增长能力。校园里比较大的社团和学生会，对我们这些即将毕业的学生来说空间不大，需要自己创业为自己铺路。
2，让女生每次都用新的，不用储存，不用一次性大量购买。不要害怕来你的月经，我们的价格是最低的，质量，反应和服务第一！
3.我是一个特别穷的学生，勤工俭学是我们很多大学生都想做的事情。一方面可以减轻父母的负担，另一方面也可以向别人证明自己是独立的，是成长的。
4.为贫困学生提供勤工俭学。这让我们只有通过自己的努力打开另一条勤工俭学的渠道，才能真正自立！
三、市场预测
目前中国卫生巾行业现状:19xx年中国引进第一条卫生巾生产线，现在已经有xxx多家企业和生产线，产品类型也已经多元化。如果每个宿舍有X个女生，一楼X个寝室，一楼X个人，一栋楼X个人，一个宿舍xxx个人。一般来说，每个学生大概每个月需要用X个卫生巾和X个护垫，一年用X个月。市场容量可想而知。目前卫生巾市场上有xx、xxx、xxx等品牌，也有娇爽等经济型品牌，种类繁多。据专家预测，我国卫生巾市场容量相当大，市场上有x-x品牌，所以想在这个市场上开拓自己的一片天地。
四。服务介绍
为大家服务。登记每个女学生喜欢用的卫生巾的牌子和放假日期。我们会提前几天发提醒(以亲自上门或电话问候的形式)询问是否需要卫生巾，痛经的同学是否需要红糖或药物。送货上门，学生不需要跑腿去超市买，我们的卫生巾品牌很多，适合每个人的需求，而且我们的价格会比超市便宜，配合人性化的服务，做好温馨提示。让女生每次都用新的，不用储存，不用一次性大量购买。设立送货上门，价格低廉，质量上乘，反应灵敏，服务第一。
动词 （verb的缩写）运营项目
1，各种品牌不同价位的卫生巾；
2、红糖(有利于缓解痛经，节假日最容易喝)；
3.缓解痛经的药物；
4、护理品。
六、营销策略
1，人力:负责宣传，学校安排送货人员，各宿舍楼安排送货人员，负责调查问卷，负责询问慰问，记录每个学生放假日期。
2.宣传:开业期间，在资金允许的基础上，可以发放大量的传单和问卷，先引起群众的注意，可以在宿舍进行宣传，网站宣传，电话短信宣传。
3.运营:厂家直接进货，价格低，薄利多销，有固定的实体店。
4.策略上:网站推广，团购，淘宝开店，价格低，薄利多销，服务优，送货上门，还有礼品包装，比如节日必需品(红糖，药品，护理用品)。
七。操作原则
1，真实性原则:直接从厂家进货，保证正品，不造假。
2、互利原则:在真诚的基础上，实现客户与客户之间的平等互利。
3、优质服务原则:保证为求助者提供优质耐心的服务，提前做好温馨提醒，真正做到送货上门。