和朋友合伙开店需要注意什么？

如果有选择，尽量不要开店，也不要和朋友做生意。如果你真的在资金、资源或人力方面需要一个合作伙伴，你需要注意以下几点:

1.股份比例要明确。

不仅要看投入的多少，还要看技术和责任。比如A店需要投资20万，A会出1.5万，所以不参与经营；b工资5万，懂相关技术，主要负责运营管理。在这种情况下，甲方和乙方不可能各占75%和25%的份额，但权衡责任和辛苦程度是合理的，即使甲方的份额不足50%。

1.股份比例要明确。

2.退出机制要明确。

开店成功的毕竟是少数，所以在合伙开店之前，一定要明确退出机制。在操作过程中，如果一方想退出，剩余资金如何分配，相关资产如何处理。合理的机制可以减少不必要的摩擦。

2.退出机制要明确。

3.充分信任对方。

没有信任，就没有合作的基础。很多时候，朋友不涉及钱，也不涉及利益冲突。他们都过得很平静，看起来很好。一旦涉及，关系再好，也容易产生芥蒂。所以在合作中，一定要充分信任对方，才能长久合作。当然，如果你的店足够大，生意足够好，可以请第三方进行财务监管，客观又让人放心。

3.充分信任对方。

4.责任要明确。

谁管什么，应该管什么，一定要写清楚，不要口头上同意，嘴上说说。明确责任最大的好处就是出现问题第一时间找到责任人，防止扯皮现象。分工要明确，责任要明确。

4.责任要明确。

5.明确最终话语权。

在企业经营过程中，不同的人难免会有意见冲突。当出现矛盾或者不团结的时候，要提前明确听谁的。

5.明确最终话语权。

最后还是要劝亲戚朋友尽量不要合伙。毕竟最后开店成功的还是少数。很多时候，生意散了，人与人之间的关系就容易淡化。