刘星的个人成就

秉承对健康事业的坚持,刘星在行业各个方面开创了先河,推动和引领了中国健康加盟行业的发展,取得了令业界瞩目的显著成绩。

辉煌的变化来自于一个伟大理论思想的指引。

刘星领导的广州宋振股份有限公司,深刻思考了中国保健品行业和公司多年来的发展规律,深刻总结了“两个转变”的重要战略思想,即“从分散、无序、自由的产品营销转向有计划、有序的产品营销;从结果导向的运营管理理念到过程导向的运营管理理念。”

在“两个转变”战略思想的指导下,宋振开启了中国保健品行业科学营销的革命大旗,开创了符合国际品牌管理的“集团军作战”品牌战略联盟发展模式,围绕不同品牌制定差异化战略,使俄式禁毒保健品连锁迅速发展成为备受市场关注的黄金品牌。

由“两个转变”战略思想衍生出的“黄金单品”和“城市市场化”战略一旦付诸实施,便释放出压倒性的力量,品牌迅速席卷全国市场。此外,为配合“黄金单品”战略和“城市市场化”战略的全面推进,打造了一系列极具创意的营销战术;在集团高层的深入研究和指导下,一支轰动健康营销领域的创新营销团队——FXCF团队应运而生,强力推进其品牌进入一线城市的城市市场化战略,谱写了一个又一个市场胜利的新篇章。

刘航不仅高度重视自身的管理和发展,还坚持积极承担企业社会责任。多年来,他多次在行业内率先提出并践行多项公益事业。

回望松针的辉煌变迁,证明了刘星的远见卓识,为松针乃至中国保健品行业的发展指明了科学的前进方向,使集团在俄罗斯品牌的激烈竞争中一路被追上,却始终没有被超越。

世界上没有一个产品可以永远优秀,但是优秀的企业可以不断推出优秀的产品。

产品质量和品牌价值是企业生存的基石,是企业发展的动力,是企业综合实力的最佳展示。是对这一点的深刻理解。从发展之初,刘星就像重视企业的生命一样重视产品R&D和生产,不断投入大量的人力物力,改善和提升R&D和企业生产的硬件实力和软件含金量。

刘星是中国杰出的品牌思想家和营销实践家,被誉为“推动中国医疗保健品牌营销进程的关键人物”之一。坚持“服务理想品牌”的价值使命,致力于“用中国智慧创造伟大品牌”。

刘星是国家美国食品药品监督管理局和科特勒(中国)研究所的特聘专家。职业经历横跨多个行业,如健康、食品、媒体、广告、咨询等。在深入品牌营销的同时,创立了插入路径、网络营销、击败巨头论、品牌100战略等一系列高瞻远瞩、务实高效的思想体系和方法论,立志为行业打造和贡献“中国特色品牌营销思想库”。

混合营销:营销创新的第一源泉和驱动力:营销难,创新更难,营销创新更难。

刘星深刻理解营销的本质,破解了创新的密码,首次创造性地提出:创新的本质是杂交!并创立混合营销理论,从理念和方法上打通营销创新的脉络,找到创新的源头和第一驱动力。世上本没有路,走的人多了,就成了路。营销没有墙。如果遵循老规矩的人多了,就会变成一堵墙。墙是传统的营销思维和模式。

不怕不专业,就怕太专业!刘星认为,常规思维只能达到常规的效果,只有非常规的创新思维才能实现跨越式的突破。

因此,刘航秉承“跳出行业,跳出产品,跳出历史看未来”的混合思维境界,打破一切界限,颠覆一切传统,大胆借鉴、整合、嫁接一切先进的理念、模式、资源、方法,寻找颠覆传统、超越过去的机会和方法,从而获得创新基因和竞争优势,重建市场秩序和规则,开创属于自己的新世界!张瑞敏确立的名牌战略指导思想贯穿海尔的发展历程。在每一个不同的发展阶段,宋振都抓住时代机遇进行战略创新。90年代,互联网时代,刘星抓住互联网时代个性化需求和碎片化营销的机遇,实施品牌战略,通过企业和商业模式的两次转型,即从卖产品到服务,从传统的发展模式到一人一人的共赢模式,打造互联网时代的民族品牌。

刘星:抗美援朝战争带给现代营销的思考

“在执行我国政府的指示时,我赢得了一个不值得羡慕的荣誉:那就是,我成为历史上第一个签署了一项不成功的停战条约的美国陆军司令。我感到失望的痛苦,我想我的前任麦克阿瑟和李奇微一定也有同感。”这是时任“联合国军”总司令的克拉克后来在回忆录中说的话。针对这句话,很多人得到的信息是,他是军事强国,市场上的寡头不是无敌的。通过充分的准备和坚决的执行,我们至少可以在当地市场和他打成平手。

确切地说,1950年发生在朝鲜战场的战争,是一支装备了现代化武器的军队与一支没有空中优势和重火力地面推进支援的军队之间的较量。战争中学习战争是毛主席说的。针对瞬息万变的市场格局,我们是否也应该有‘在战争中学会销售’的心理诉求?现在各类商品45%以上被知名品牌瓜分,新产品很难进入市场。在经营成本的压力下,企业难以打开局面,或者投入产出严重失衡。看了一些抗美援朝的书,有了一些感悟。

一场大战役是由几场小规模战役组成的,战役的胜利是建立在几场小规模战役的胜利之上的,这些小规模战役有着完美的战略实施和战术实施。上世纪发生的“保家卫国战争”,在外国朝鲜敌我力量完全不对等。特别是制空权的空白是志愿军伤亡激增的主要原因。没有制空权,我们就不能在白天作战,如果这样,志愿军将完全暴露在美国飞机的目标之下。不是白天,志愿军选择夜间行军,夜间伏击。我军在没有精良武器装备的情况下,为了消灭敌人的地域战斗群,在运动中寻找战机。打破和扰乱由强大的联合国司令麦克阿瑟设计的钳形攻势。

在一个品类中贸然出现的新品,就像没有制空权的志愿者,没有立体化的媒体宣传支持协同发行。没有先进的武器装备,就像今天的市场运作前期没有一套完整的终端宣传资料一样。当时,志愿者们所拥有的只是一个在这个职位上生存下去的决心,而营销从业者所拥有的只是一个竞争极其激烈的市场,以及在这个社会形势下寻找自己的幸福生活。

因为在企业成立之初,我就知道一切都不是那么好做的。志愿军的信仰是战争胜利的保证,党政军是每一场战斗的保证。

刘星:世界是平的,未来营销的五大趋势。

曾经,快消品公司创造了最先进的营销、传播和销售技术,极大地推动了中国营销的进步。但是,在2011,有越来越多的事情让我们无法理解:我们不明白芙蓉姐姐为什么会红,我们不明白为什么会有那么多人为郭德纲的相声叫好,我们不明白为什么突然大家都在发博客...我们甚至不知道朱仙和二月少女是什么——但他们都突然出名了。

好吧,“超女”,终于有一个像蒙牛一样的大佬了,但是大家都知道是超女成就了蒙牛酸奶,而不是相反。世界已经被先进的信息技术拉平,当今世界的营销、传播、销售方式都因为网络而发生了巨大的变化。这些变化是不可逆的,这也意味着我们必须重新思考和学习营销技巧。在一个“扁平”的世界里,市场营销的规则甚至原则正在被大量改写。