关于质量的问题和答案

1.质量的定义:一个物体包含多少物质？

2.质量是一个物体的基本属性。它不随物体的形状、状态、位置的变化而变化。

3.质量单位:在国际单位制中，质量的单位是千克。其他常用的单位是吨、克和毫克。

4.质量测量:常用的测量质量的工具有杆秤、台秤、台秤、电子秤、天平。托盘天平常用于实验室测量质量。

5.托盘天平

原理(1):利用等臂杠杆的平衡条件制成。

(2)调整:

1.将托盘天平放在水平平台上，将行进码放在标尺左端的零分线上。

2.调整横梁上的平衡螺母，使指针处于分度盘的中心线上，然后横梁就平衡了。有些秤只在横梁的右端有一个平衡螺母。有些秤在左右两端有一个平衡螺母。它们以同样的方式被使用。当旋转平衡螺母向左移动时，相当于向左圆盘增加质量，或向右圆盘减少质量。当旋转平衡螺母向右移动时，情况正好相反。

2.有哪些关于体重的知识？

重量是受重力作用的物体大小的量度。重量和质量是不一样的，单位是牛顿。

这是一个物体的基本属性。在地球引力下，质量为1 kg的物质重量为9.8牛顿。

因为重力，物体有一个向下的力，这个力叫重力，也叫重量。由于地球引力的原因，地球上的纬度和高度不同，物体的重量也略有不同，两极比赤道大，高处比低处小。

在同一个区域，吸引力相同，物体重量相同。重量是物体在万有引力作用下的力的量度。重量和质量是不同的。

单位是千克重量。在地球引力下，重量和质量是等效的，只是计量单位不同。

质量为1 kg的物质，在受到1牛顿的外力时，其重量称为1 kg。作为一个物理概念，重量的确切含义是什么？教材见仁见智，有不同的理解和解释，导致“一词多义”在用法上的混乱。

在地球引力下，一个质量为1 kg的物质产生9.8牛顿的重量。注意:重量只表示重力的大小，不表示重力的方向。

3.质量的一些热点问题是什么？

目前，我国会计信息披露除了质量不足之外，还有几个热点问题值得关注:(1)关联方关系及其交易披露。上市公司的关联交易一直是市场关注的焦点，各国会计信息披露对此都有详细的规定。

在关联交易的披露中，最重要的是准确、完整、清晰地披露所有交易要素。这是披露的重点，直接影响信息使用者对企业经营状况的判断。

但从实际情况来看，我国关联交易披露存在几个问题:1。交易要素没有完全披露。国内大部分上市公司都不愿意披露，总在想办法多留些隐私。

因此，信息使用者对我国上市公司的信息持不信任和怀疑的态度。2。

没有客观独立的标准来确定关联交易的转让价格。根据近年来我国上市公司的年报，披露定价原则有:市场价、协议价、批发价、合同价、成本价、内部价、优惠价、计划价等。这样一来，上市公司就有很大的空间利用关联交易定价来粉饰财报，调节利润。

3。对关联方贷款和担保的披露以及对上市公司和关联企业及个人贷款的监管，不仅要明确披露，而且要适当监管，保护股东特别是中小股东的利益。

因为这些贷款和担保会对公司造成一定的风险，甚至使上市公司陷入危机。因此，披露的透明度必须很高，市场监管必须有力。

4。不当披露关联交易不当关联交易是指不合理、不公平、无商业实质的关联交易。

这些交易包括一些只是用来粉饰财务报告和调整利润的关联交易。关联交易的不适当性，除非包含违法性，目前没有具体充分的披露。

5。间接关联方交易是隐藏的。间接关联方交易是指关联方不直接交易，而是通过第三方进行交易。

这样，需要披露的交易信息就可以合法隐藏。因此，本文提出以下解决方案:1。

强制披露交易要素，上市公司也要接受监管部门的适当处罚和及时曝光。2。

制定一套客观的、可操作的关联交易定价体系。定价体系是关联交易的核心问题。

定价应该基于最客观、公平和可操作的原则。一般英美的法律法规都是基于“公平交易”的原则，即与合法的交易保持一定距离，即假设没有关联方关系，就会这样确定价格。

根据国际会计准则的提议，通常允许以下三种定价方法:一种是市场价格；二是再售价；第三种是成本加利润价格。3。

建立关联交易报告机制为了防止上市公司进行“不恰当”的关联交易或损害中小股东利益，可以建立关联交易报告机制。对于上市公司的一些重大关联交易，必须向证券监管部门和交易所提交申请；经批准后方可进行并记录在案，否则视为违法，对违规行为的处罚将明确确定并立即公布。

4。建立关联交易披露机制为了提高上市公司会计信息的透明度，保护股东和投资者的利益，应当建立关联交易披露机制。

对于特大、突发性关联交易，上步公司应立即通过证券监管部门或交易所向社会披露一定规范的会计信息。5。

制定详细的关联交易审计准则，加强审计师对关联交易的审计力度。通过审计师按照审计准则所做的审计和报告，公众可以清楚地了解上市公司关联交易信息披露是否真实、公允。上市公司通过独立审计师对年度财务报告进行审计，可以提高关联交易的透明度和公信力，同时加强社会审计监督，有利于资本市场的稳定发展和上市公司的参与。

(二)盈利预测的信息质量上市公司在资本市场向公众募集资金时，有责任向公众披露资金的使用情况及其后续的盈利预测。根据我国相关证券法律法规的要求，上市公司需要在招股说明书和上市公告书中披露盈利预测信息。

招股说明书中的英文单词“prospects”是解释公司前景的意思。盈利预测信息在投资者的投资决策中起着关键作用。

尤其是在香港和美国的创业板，上市的创业公司。基本都是没有前期业绩或者没有盈利记录的创业公司。

他们的上市潜力完全在于他们预测的业务和利润。根据目前国内外的情况，上市公司IPO价格的确定也是参考公司披露的盈利预测作为确定的依据。

可见，盈利预测信息的披露在国内外IPO过程中已经占据了非常重要的地位和价值。遗憾的是，相当一部分上市公司提供的盈利预测与实际盈利情况存在差距，甚至是很大的差距。

因为这些差异，上市公司股价暴跌的情况也时有发生。因此，提高盈利预测的可靠性是提高会计信息披露质量的重要内容。

关于盈利预测的问题，本文建议采取以下措施:1。建立盈利预测的客观“非假设条件”是基于现有的客观条件和假设条件。

对于现有的客观条件来说，它的正确性和可靠性应该是非常强和真实的。这些情况要分开披露，不允许有太多的主观变化。

一旦实际情况发生较大变化，公司应及时修正预测结果。2。

规范盈利预测的“内部假设条件”是指上市公司可控的条件，如投资项目假设、生产计划假设等。这些内部假设应单独披露，公司应对可控条件承担更大责任。

如果将来上市后出现重大差异，监管部门应该有机制要求上市公司做出。

4.质量管理应该具备哪些知识？

转载以下信息，供参考。完成质量管理控制流程1。

QCC:质量保证圈。包括IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、TQC等。

IQC:来料质量检验。物资需求订单下达后，企业对供应商提供的产品进行验收。

IQC就是在此基础上建立起来的，它的作用就是保证企业良性的物料库存。根据企业不同的物料检验标准，这个部门的人数会有所不同。可以设班、组、班，也可以单个(尺度标准决定)(全检和抽检)3。

IPQC/PQC:过程检验。物料验收后，由于批量取样和库区存放，会有产品在此过程中出现质量问题，因此要求在产品上线时确定首件产品的质量，PQC的作用是确认首件产品，并在批量生产时对质量进行规范和监督。

从而提高成品率，降低成本4。FQC:这是一个综合性的单位。

它被称为进货检验，也称为最终检验(过程)。生产完成后，产品从流水线上流出，也就是包装入库。

在这个过程中，FQC将对产品进行全面的质量检查，包括包装、性能、外观等。确保进货的性能、外观、包装良好，符合要求。

根据客户的需求和生产控制的需要，可以设置全检和包装。说白了就是一群经过质量培训后从事包装检验和仓储的生产人员，属于下线流程。

也可以由生产单位完成，FQC进行抽检入库。5。

QA:质量保证工程师。这是一个职位描述，应该说是质保组。

它是公司内部的一个单位，负责调查和改善客户投诉，并提出流程优化方案，以提高产品质量。QE:质量客户投诉处理工程师。

这是一个对外质量进行解释、处理和协调的单位，是一个直接与业务端和客户端进行协调、解释和处理的单位。包括体系文件控制、客户投诉8D回复、程序文件制定等。7.全面质量管理。

是一种新的管理理念，把质量放到成本、交付等领域是一种新的理念。在原有的基础上，对更多的领域做了要求，从而提高了企业的信誉，更全面的控制质量。

-质量管理的六个注意点。质量管理策划1。质量控制部门的职责(包括质量控制部门的职责、相关人员的职责和相关工作环节的职责)。2.相关部门的质量控制职责(包括相关人员的总体职责和相关部门的具体职责)。

3.质量方针的制定和实施(包括质量方针的制定和实施)。4.质量目标的制定和实施(包括质量目标的制定和实施)。

5.质量标准化管理(包括明确标准化管理的作用、制定标准、实施标准和修订标准)。5.质量样品管理(包括采购样品管理、生产样品管理和客户样品管理)。

二、质量资源管理1、质量培训实施与管理(包括明确培训目的、确定培训内容、实施培训)。2.质量成本分析(包括质量成本分类、质量成本管理分工和质量成本管理步骤)。

3.质量信息管理(包括质量信息管理流程、质量信息中心的主要工作内容、日常质量信息的利用、异常质量信息的处理)。4.工作环境管理的质量控制(包括确定工作环境的必要因素、建立必要的工作环境和维护已建立的工作环境)。

5.相关供方管理(包括确定供方需求、与供方建立双向沟通、确定供方过程能力、监控供方交付状态、鼓励供方实施持续改进计划、邀请供方参与设计和开发活动、评价、确认和奖励表现优异的供方、内部损失成本统计表2外部损失成本统计表3鉴定成本统计表4预防成本统计表5报废损失汇总表6信息联系单表7年度供方审核)三。质量管理工具1第一节排列图法(包括制作排列图、分析排列图、使用排列图法的注意事项)。

2.因果图(包括明确因果图的使用原则，制作因果图，分析因果图)。3.散点图法(包括制作散点图和分析散点图)。

4.控制图法(包括定义控制图原理和制作控制图)。5.关联图法(包括区分关联图的类型，制作关联图)。

6.亲和图法(包括确定题目、分组、收集资料、写卡片、总结卡片、制作标签卡片、绘图)。7、系统图法(包括确定目的、提出手段、措施、评价手段、措施、制作卡片、初步绘图、确认目的)。

8.PDPC方法(包括定义PDPC方法的使用和应用)。9.箭头图法(包括定义箭头图的应用范围和应用)。

四、质量计量管理1、标准计量器具管理(包括实施标准计量器具分类和检定，规范标准计量器具的使用，明确标准计量器具管理中的注意事项)。2.通用计量器具的管理(包括通用计量器具的检定和使用)。

3.能源计量管理(包括明确能源计量范围、配备能源计量器具、检定和维护、明确能源计量管理注意事项)。4.测量仪器的选择(包括选择测量仪器应考虑的因素、不确定度的选择方案和测量仪器的选择步骤)。

5.计量器具的校准(包括校准类型和校准注意事项)。6.测量仪器使用说明书(包括电子秤、弹簧秤、硬度计、游标卡尺、高度尺6、测厚仪、千分尺)。

7.测量仪器内部校准标准(包括硬度计、深度计、高度计、外径千分尺、200~500mm以下卡尺、测厚仪、电子秤、钢卷尺、温度计)。8.计量器具周检(包括制定计量器具周检计划表，上报下一年度周检计划，上报下月周检计划)。

5.填写质量管理的空白处:“所有工作都是通过。

“所有工作都是通过_过程_完成的”来源:ISO9000系列国际标准基础知识，SO9000族基本要求，产品质量是企业生存的关键。

影响产品质量的因素很多。单纯依靠检验只是从生产出来的产品中挑出合格的产品。不可能以最佳的成本持续稳定的生产出合格的产品。

组织建立和实施的质量体系应当能够满足组织设定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人为因素处于受控状态。

无论是硬件、软件、过程材料还是服务，所有的控制都应以减少和消除不合格为目标，特别是预防不合格。这是ISO9000家族的基本指导思想，具体体现在以下几个方面:第一，控制所有过程的质量。

羕O9000家族标准基于“所有工作都是通过流程完成的”这一理解。一个组织的质量管理是通过管理组织内部的各种过程来实现的，这是ISO9000家族关于质量管理的理论基础。

当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首先要结合组织的具体情况确定哪些过程应该进行，然后分析每个过程中需要进行的质量活动，以确定应该采取的有效控制措施和方法。第二，控制过程的出发点是防止不合格。

在产品生命周期的各个阶段，从最初识别市场需求到最终满足需求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。比如:-控制市场调研和营销的质量，在准确确定市场需求的基础上开发新产品，防止盲目开发导致滞销，浪费人力物力。

-控制设计过程的质量。通过设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，产品满足用户需求。

防止因设计质量问题导致产品质量天生不合格和有缺陷，或给后续工序造成损失。-控制采购质量。

选择合格的供方并控制其供应质量，以确保生产产品所需的原材料、外购件和协作件符合规定的质量要求，防止使用不合格的外购件影响成品质量。-控制生产过程的质量。

确定并实施适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备的正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格产品的生产。-控制检查和测试。

根据质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，以确保产品质量符合要求，防止不合格的采购产品投入生产，防止不合格的过程产品转移到下一道工序，防止不合格的成品交付给顾客。-控制搬运、储存、包装、保护和交付。

在所有这些环节采取有效措施防止产品损坏和变质。-控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格而导致对产品质量的错误判断。

-控制文件和资料，确保场所使用的所有文件和资料是最新和有效的，防止使用过期或作废的文件，导致产品或质量体系要素不合格。-纠正和预防措施。

当发生不合格(包括产品或质量体系)或顾客投诉时，应找出原因并采取纠正措施，以防止问题的再次发生。通过对各种质量信息的分析，积极发现潜在的问题并防止其出现，从而提高产品质量。

-全员培训，即对所有从事对质量有影响的工作的人员进行培训，以确保他们能够胜任本职工作，防止因缺乏知识或技能而导致产品或质量体系不合格。三、质量管理的中心任务是建立和实施文件化的质量体系。

质量管理运行在整个质量体系中，因此实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000家族认为质量体系是一个有影响力的体系，具有很强的可操作性和检查性。

要求组织建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的组成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。

质量手册是根据组织规定的质量方针和适用的ISO9000系列标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指明质量体系程序的具体位置。

质量体系程序是相关职能部门用来控制各过程质量，规定如何开展各项质量活动的有效措施和方法的文件。其他质量文件，包括工作指令、报告和表格，是工人使用的更详细的工作文件。

对质量体系文件内容的基本要求是:该写的要写，该做的要做，结果要记录，即该写什么，该做什么，九字真言要记。四。持续质量改进:质量改进是质量体系的重要组成部分。GB/T19004.1标准规定，组织的管理者在实施质量体系时，应确保其质量体系能够促进和推动持续质量改进。

质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取顾客满意，实现持续质量改进，应该是组织各级管理者追求的永恒目标。

没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。

质量改进是通过改进过程来实现的，目的是追求更高的过程效率和效能。5.有效的质量体系应当满足顾客和组织的需求和利益。

也就是说，对于客户来说，组织需要有交付期望质量并持续保持的能力；对于一个组织来说，期望的质量可以通过适当的成本来实现和保持。即满足顾客的需求和期望，保护组织的利益。

六、定期评价质量体系。其目的是确保各种质量活动的实施及其结果符合计划。