OEM和ODM OEM的区别
代工和ODM的区别代工企业需要提升产品性能，赚取利润，而首先要做的就是生产加工自己的产品。生产加工是最基础也是最重要的部分。加工制造企业是指通过为国外企业提供生产技术或原材料加工产品来获取利润的企业。
中国人力资源丰富，人力生产成本相对发达国家较低。改革开放后，以劳动密集型为特征的加工制造业一度蓬勃发展，为中国经济的快速发展做出了贡献。OEM和ODM是两种生产加工方式。它们之间的具体区别是什么？
所谓贴牌生产，就是委托A公司为其他公司生产产品，并不使用A公司自己的品牌，也不负责这些产品的销售，只是为委托公司加工生产，或者完全按照委托公司的设计和工艺要求生产。比如:A提出某产品的功能需求和设计方案，向B索要？代工？以A的名声来卖，那B是？OEM供应商？；A看中了B厂的产品，A想以A的名义去卖，就让B去做？代工？，那么b是？ODM供应商？。
OEM和ODM最大的区别不仅仅是名字。贴牌产品是为品牌厂商量身定做的，生产出来后只能使用品牌名称，绝不能用生产商自己的名字生产。ODM要看品牌企业是否买断了产品的版权。如果没有，只要没有企业公司的设计鉴定，厂家有权自行组织生产。
在工业社会，OEM和ODM司空见惯。知名品牌企业出于制造成本、运输便利、节省开发时间的考虑，一般都愿意找其他厂商代工或ODM。知名品牌企业在寻找其他企业进行OEM或ODM时，也要承担很多责任。毕竟产品是自己品牌加冕的。如果产品质量不好，至少会有客户上门投诉，最坏可能会打官司。
所以品牌企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但是贴牌之后，质量就不能保证了。所以，当一些商家告诉你某个产品的生产厂家是某个大品牌的OEM或者ODM产品时，千万不要相信其质量等同于品牌。你唯一能相信的就是这个厂家有一定的生产能力。
对于企业来说，不是简单的委托厂商为其生产产品，还要详细了解OEM和ODM的区别。只有做足功课，才能根据企业自身情况制定更好的营销策略，从而促进企业贸易活动的长远发展。
代工有什么好处？近年来，越来越多的人选择出国旅游。很多游客在国外旅游时除了欣赏美丽的异国风情，回国前还会选择购买很多国外品牌的产品。细心的朋友会发现，虽然产品都是国外知名品牌，但标签上往往会带有？中国制造？的话。这其实就是贴牌。
OEM的意思是原始设备/委托制造(翻译为OEM或代工)。代工就是产品出来后贴上其他品牌的标签，产品就是他们的。厂家只负责加工制造，对品牌没有专利权。就像富士康为苹果组装iPhone，组装后贴上苹果的商标，属于苹果的产品，而不是富士康的。所以有很多中国制造但非中国货，中国就成了世界的？制造工厂？。代工对企业和厂商有什么好处？
OEM的优势:
与买方相比，供应商处于相对被动的地位，然而，采用OEM仍然是有利可图的。
(1)进入国际市场，参与国际竞争。
近年来，国内家电等行业竞争日趋激烈，市场趋于饱和。一些国内制造企业为了打开市场，给国外品牌做代工。增强企业的全球意识。
(2)规模化生产，降低成本
规模经济普遍存在于现代生产中，即随着产出规模的扩大，单位成本趋于降低。这可能来自专业化分工的深化和固定成本的分配。如果企业本身有这个产能过剩，降成本的效果会更明显。参与代工供货意味着产出规模的扩大，不仅增加了产品的销量，还降低了成本。
(3)吸取经验，改进管理。
提供OEM的企业往往在OEM买家的产品供应链中扮演重要角色。代工采购商可以在生产管理、市场营销、产品开发等方面有很强的实力。在合作过程中，OEM供应商在产品质量控制、成功控制和运营效率控制的管理上，可以按照买方的要求组织生产，具有先进的组织控制，这来自于？在读高中？积累经验，提高企业管理水平。
(4)产品创新，提升能力
如果代工产品是创新产品，供应商不仅能满足买家的需求，还能以自己的品牌在国内外市场销售。或者增加产品线长度，推出新产品；或者加深产品线的深度，增加现有产品的种类，无论从哪方面来说都增加了企业的竞争力。
对于买卖双方来说，OEM模式不仅享有产品的整体竞争优势，还拥有一个最鲜明的优势，即买卖双方在市场内外的灵活性。只要任何一方找到更有利可图的方式，都可以随时终止合同。从这个角度来说，OEM市场是高效的。
(5)节省销售投资
企业面对国外市场时，由于地域广阔，各国商业习惯不同，很难建立完全独立的流通网络。但是借用外企的销售力量会方便很多。比如富士，理光等。对其在欧美的生产厂家和经纪人都采用OEM方式，减少了企业在经营过程中的摩擦，减少了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应海外经营。
对于经销商来说，可以根据自己的实际情况制定出最合适的营销方案。当计划或市场出现问题或变化时，能以最快的速度调整计划，制定对策。同时利润空间可以自己掌握，避免了厂家意见不一致等诸多麻烦，在复杂多变的商战中以最快的反应和最高的效率从容应对，而厂家则可以充分利用自身资源，达到提高效率的目的。
对于产品供应商来说，代工不仅可以维持企业的生存和发展，也为制造商提供了一个学习的渠道。产品的供应商一方面可以通过不断提高工人的素质和生产水平来生产更多的廉价产品，另一方面可以借鉴品牌厂商的市场经验，提高市场开拓能力。代工实现了经销商和产品供应商的优势互补和共赢。
代工的弊端改革开放后，我国实施的一系列政策和方针取得了很大的成效，生产力水平和经济水平发展很快。俗话说，有需求就会有市场。从经济学的角度来看，随着市场经济的高度发展，必然会使社会分工越来越细。
代工代工是随着社会分工细化而产生的现象，实际上代表了一种分工细化竞争的思想。其最大的特点在于品牌与生产的分离，使生产者更专注于生产，品牌持有者从繁杂的生产事务中解脱出来。代工减少了厂房、设备等固定资产的投入，将生产相关的技术和工作交给专业企业，可以提高产品质量，缩短生产周期。任何事情都有两面性。OEM在为厂商和市场提供便利的同时，也存在一些弊端。
代工是一种寄生现象，从自有品牌概念开始就存在。它起源于发达国家。起初，拥有自主品牌和市场优势的大企业寻找合作伙伴共同生产，以降低生产成本，提高品牌附加值，是一种游戏规则。
有鉴于此，一些品牌企业慢慢将视野和触角伸向发展中国家的落后地区，尤其是以制造业为中心的地区，以获取具有市场优势的加工地所需的巨大资源，积极寻求代理？代工，让他们只负责加工产品，然后贴上自己的商标，以自己的名义销售，从而扩大自己的品牌影响力，实现？世界武装起来了？品牌目标。在品牌企业眼里，加工地就是自己的世界车间。
而那些自愿代工的，一般都是不知名的厂家和企业。他们受限于技术和资金不足，无法自主研发，市场没有立足之地，根本无法抢占市场份额，只好放低身段，向品牌企业要订单，以求生存。给其他女孩买婚纱吗？，供人生产。同时，在订单有限的情况下，他们拼的是脑袋，愿意牺牲自己的利润来降低价格，导致OEM厂商之间的竞争。
在世界经济发展强劲，需求非常旺盛的时候，有些企业并不是因为有别人给的源源不断的现成订单。往往会有想的日子？，但是？今天喝酒，今天喝醉？不在自己的品牌上下功夫，而是热心于他人，一味的迎合别人的慈善订单，整天想着别人的食物自己永远不会饿死。快乐吗？。
代工加工本身造成的这种惯性，极大地阻碍了加工企业自创品牌的积极性和自信心，也极大地削弱了代工企业的竞争力。面对强大的品牌企业，他们毫无议价能力，只是被动的按照品牌企业的要求加工生产，生怕一句无心之语坏了自己的厨艺和意志？注意？只有拿到订单后，通过所谓的批量生产，薄利多销。在命令面前，他们不仅没有还手之力，更没有还手之力。
代工本质上是一种品牌殖民，说明它为产品供应商提供了一种生活方式。实际上是变相剥夺了这些厂商自主研发的权利，也削弱了代工企业的竞争力。久而久之，会对整个市场的平衡产生一定的影响。