夏季牛奶的未来
战略目标:西北乳业旗舰地位，全国目标市场首选品牌，中国食品行业管理之星。液态奶的生产规模将在三年内达到80万吨。
随着北京物美收购宁夏新华百货，物美向夏津乳业投资3亿元，提出“实施夏津品牌战略”:第一条是“加快注资，优化股权结构，实施资本扩张战略”——除了投资3亿元，还有一条:加快产品结构调整和技术研发，实施产品创新战略——未来三年，夏津的产品系列除了灭菌纯牛奶，还将以枸杞奶为代表。计划三年内年产液态奶30万吨，奶粉2万吨，力争实现销售额20亿元。真正把夏津打造成推动自治区奶业发展的龙头企业，带动千千万万奶农增收致富。枸杞保健奶隆重上市，是夏津调整产品结构的重大举措之一。第三项:加快品牌建设，实施品牌推广战略——通过各种媒体广泛宣传，提高夏津品牌知名度；以枸杞保健奶为突破口，带动其他产品的销售。力争三年内把夏津从一个区域品牌打造成全国知名品牌。四、加强营销网络建设，实施全方位营销策略——以全国250个大中城市的销售网络为基础，全面开设物美超市600多家门店，为夏进提供最佳的销售位置和最优惠的准入条件的展示。第五，加强管理团队和人才引进，实施人才发展战略——在注重培养和选拔企业内部现有人才的基础上，陆续聘请国内外财务管理和市场营销方面的专家加入夏津管理团队，将显著提高夏津乳业的管理水平和效率，从而全面提升夏津乳业的核心竞争力。第六:加强奶源基地建设，把优质奶源作为争夺乳业市场的根本——在现有23万吨产能的基础上，继续扩大枸杞奶和奶粉生产设备的产能和投资规模。到2009年，夏津乳业鲜奶收购量将从1.3万吨达到40万吨以上，相当于全自治区鲜奶总产量的90%，每年支付给奶农的鲜奶收购量将达到65438吨。与奶农建立长期稳定的供求关系，保证奶农的收入，逐步提高奶农的积极性和经济效益。
物美集团作为新华百货的第一大股东，将夏津乳业集团的发展纳入集团发展的重要战略框架，为夏津乳业集团的发展注入了新活力，带来了新思路，创造了新机遇，标志着夏津乳业的发展进入了一个新的里程碑。