工作计划副本
1.开幕前的鸟瞰图。6月8日前完成鸟瞰图的设计制作。
2.沙盘:6月9日前制作沙盘，公司完成制作(尺寸、户型等。)到六月底。
3.现场照片:6月2日前完成花园现场拍摄，主要用于日后宣传时使用的实景照片。
4.DM单:6月5日前完成设计制作，6月10前完成印刷工作(确定印刷数量、规格等。).
5.楼书:场景拍摄和鸟瞰图制作完成后，6月15前完成设计工作，月底完成印刷工作。
6.现场广告牌:6月20日前完成，在哪里做？怎么会？
7.6月10前，完成售楼部门楣近10平米广告鸟瞰及灯箱制作。
8.6月底，要完成开业活动的策划报告，争取实施。
9.6月20日前，将销售过程中的客户管理系统表格和广告评估方法落实到销售中心。
10.6月20日前实施花园销售培训计划(X到培训细节、流程、内容、讲师、时间等。).
二、广告策划方案6月15前确定广告语。
2.6月15前确定开盘广告内容，设计广告样本。
3.预测6月20日前的开业广告。
4.6月20日前做好广告媒体计划。
5.对开盘广告进行评估调整后，制定销售旺盛期的广告内容，设计制作样片广告。
工作计划副本2工作计划
(1)、与销售部共同努力，开拓市场份额，建立销售渠道，努力提高酒店市场占有率。
(2)做好客人历史的统计，特别是永久客人和商务客人，计划以“永久客人卡”的形式建立接待台的第一手资料。
(3)继续实行卖房佣金奖励制度，激发前台的销售意识，促进其积极性。接待员应在酒店优惠政策的同时，根据市场情况和当天入住情况灵活把握房费，强调“只要客人来到前台，就要尽量让客人入住，争取更多的入住率。”
(4)每月以报表形式分析客房出租率和租金金额，并讨论原因，让员工看到酒店的实际情况，“参与”管理，清楚了解酒店客房出租的实际态度。
(5)、注意部门之间的协调。部门之间在工作中难免会产生摩擦，工作中的协调质量也会受到很大影响。前厅是整个酒店的中心部门，与客房、销售、餐饮等部门有着密切的工作联系。如果出现问题，应该主动与相关部门协调，避免事情恶化。
2.管理
(1)、根据酒店及前厅管理规章制度、岗位标准操作规程，严格要求员工，对违反制度的员工进行相应的处罚。
②服务质量是酒店品牌的本质特征。要树立良好的品牌形象，首要的是抓员工素质和员工的服务质量。为了更好的加强部门的服务，大堂副理每天会对前厅的卫生和服务质量进行监督检查。
(3)一如既往地搞好部门的卫生质量、gfd、礼貌检查，营造高星级酒店氛围，为客人提供更好的服务。
(4)建立“优秀员工”评价细则，按部门岗位推荐候选人，由部门全体员工对优秀员工进行奖励。
⑤要贯彻“少用人，用好人”的理念，做到一人多责，一岗多能。总机配合前台工作，前台在大门口值班，人员充足。让前台的每个人都熟悉这个部门的工作。更好的服务客人。
⑥我们酒店的地理位置是有限制的。为了不断提升酒店的知名度，要求前厅部员工为每一位进入酒店的客人提供热情细致的信息服务，以吸引更多的散客。
⑦通过对员工服务质量和卫生质量的控制，及时纠正，在标准化的基础上为客人提供个性化、特色化的服务，力求让每一位去过好莱登的客人都留下深刻美好的印象。最重要的是利用客人的宣传和口碑效应，增加酒店的美誉度。
(8)开展规范化、程序化培训。对前台工作人员进行“前台服务用语”、“卖房技巧”、“信息服务”、“常见问题处理”、“纠错技巧”等专项培训。
⑨、客房部、前厅部定期召开协调会，每月由部门负责人轮流主持，欢迎员工参加，不同部门员工之间提问，相关部门进行协调，协调会结束后，主持部门会将协调内容以备忘录的形式下发到相关部门，以后由系统执行。
三、培训计划
前厅深知不经过培训是不可能有大的进步的，组织员工进行各种形式的培训:现场培训、实操考核等等。4月份，由于岗位人员流动较大，老员工离职，岗位正常工作受到较大影响。及时对刚入职的新员工进行礼仪、造型、程序、知识和会议、消防等方面的重点讲解。
培训，及时灌输一些服务细节和理念，让新员工尽快进入服务工作。结合酒店相关培训工作，巩固加强了前厅岗位，更好的提升了服务水平。5月，前厅将继续加强培训，提高员工整体素质，提升服务质量；稳定劳动力，减少员工流动性；
1.具体培训计划如下:
(1)、加强预订技能的培训，不断提高客房入住率。
(2)、加强住店客人的拜访，争取更多的回头客。
(3)、对各岗位进行规范化、程序化培训。
④部门内部业务知识交叉培训。
⑤每月对各岗位案例进行总结、分析和讨论。
⑥对员工进行“如何留住客人”的专项培训。
⑦、做好新员工的入职培训工作。
⑧每月5日、20日是经理给全体员工的培训；
⑨、员工服务意识、礼貌、热情和主动服务的培训；
继续跟进总机特殊服务的标准，制定了前厅部要知道的会议，包括湖南著名景点，长沙的由来，酒店周边小吃，各种商场等。，要求每一个操作者都非常了解，能够自如回答；我们会对电话接线员的接听速度、音质、音色进行一些现场指导，让每一个接电话的人都能从接线员口中听到一丝“微笑”。
管理部门
⑦通过对员工服务质量和卫生质量的控制，及时纠正，在标准化的基础上为客人提供个性化、特色化的服务，力求让每一位去过好莱登的客人都留下深刻美好的印象。最重要的是利用客人的宣传和口碑效应，增加酒店的美誉度。
(8)开展规范化、程序化培训。对前台工作人员进行“前台服务用语”、“卖房技巧”、“信息服务”、“常见问题处理”、“纠错技巧”等专项培训。
⑨、客房部、前厅部定期召开协调会，每月由部门负责人轮流主持，欢迎员工参加，不同部门员工之间提问，相关部门进行协调，协调会结束后，主持部门会将协调内容以备忘录的形式下发到相关部门，以后由系统执行。
三、培训计划
前厅深知不经过培训是不可能有大的进步的，组织员工进行各种形式的培训:现场培训、实操考核等等。4月份，由于岗位人员流动较大，老员工辞职等因素对岗位正常工作造成较大影响。及时对新员工进行礼仪、形体、程序、知识与应对、消防等方面的培训，及时灌输一些服务细节和理念，让新员工尽快进入服务工作。结合酒店相关培训工作，巩固加强了前厅岗位，更好的提升了服务水平。5月，前厅将继续加强培训，提高员工整体素质，提升服务质量；稳定劳动力，减少员工流动性；？1.具体培训计划如下:
(1)、加强预订技能的培训，不断提高客房入住率。
(2)、加强住店客人的拜访，争取更多的回头客。
(3)、对各岗位进行规范化、程序化培训。
④部门内部业务知识交叉培训。
⑤每月对各岗位案例进行总结、分析和讨论。
⑥对员工进行“如何留住客人”的专项培训。
⑦、做好新员工的入职培训工作。
⑧每月5日、20日是经理给全体员工的培训；
⑨、员工服务意识、礼貌、热情和主动服务的培训；
继续跟进总机特殊服务的标准，制定了前厅部要知道的会议，包括湖南著名景点，长沙的由来，酒店周边小吃，各种商场等。，要求每一个操作者都非常了解，能够自如回答；我们会对电话接线员的接听速度、音质、音色进行一些现场指导，让每一个接电话的人都能从接线员口中听到一丝“微笑”。
工作计划副本3工作计划
有一种说法是，一项工作的成败取决于是否有一个详细周密的工作计划。对此我持积极态度。总结20xx的点点滴滴，也别忘了规划20xx的未来。俗话说，总结是过去的过去，规划是未来的进步，所以我相信我们文案部门的工作能够顺利推进，一定会有很多认真的工作规划。
20xx年下半年，电台文案部工作计划如下:
第一，广招人才
为了给一个部门注入新鲜血液，招聘活动是在20xx年9月新生入学期间进行的。这个要求是有一定的文字功底，热衷于写作，对文案部门的工作有所了解。预计招聘16人，分三个阶段进行筛选确定。
第二，履行职责。
人员确定后，根据各纵队的具体要求和自身条件分配任务，并由10级军官进行培训，以求快速步入正轨。
三。归档工作
每个星期，每个节目的稿件都要存放在电台设立的柜台里，会有人定时整理，并把相应的稿件分开，注明作者日期。
第四，相关制度
讲解电台总会、部门例会和值班的有关规章制度和要求，明确其重要性，避免违反。
动词 （verb的缩写）文本创新
俗话说，对前人无知的模仿会抑制我们的进步。所以，无论在哪个方面，都要学会超越和创新。在写作方面，尝试不同的写作方法，写出不同风格的文稿，表现出写作的诸多特点。
不及物动词内部交流
好的工作组需要好的团队合作，好的合作离不开相互理解。大一新生刚入学。
一个部门不可或缺的就是沟通。所以要通过聚餐、游戏、见面等方式创造机会，让他们更好地了解对方，在以后的合作中更加得心应手。
七、站内通信
电台是一个大集团，是由六个部门组成的家庭，站内沟通更是必不可少。因此，文案部、播音部、新闻部、事务部将陆续开展联谊活动，为新生提供一个相互认识的平台，为电台向更好的方向发展打下基础。
虽然计划赶不上变化，但是有计划可以让事情进行的更顺利。所以，我相信文案部门会越来越好！
工作计划复印件4北京汉建集团有限公司第一分公司
20xx个人年终总结
20xx年
个人工作计划
王洪波综合办公室20xx 65438+10月12
一.前言
回头看看，充实而忙碌的20xx年已经过去了。正视前方，充满挑战的20xx年已经悄然到来。14年5月入职至今，在韩建一公司综合办公室担任策划文案。这八个月的工作生活让我受益匪浅。在领导和同事的关心和帮助下，我不仅发现了自己的成长和不足，也感受到了团队合作中的满足感，也看到了公司日新月异的变化。20xx年的工作总结如下。
二、职位描述
策划文案这个职位是韩建一公司的新职位。在部门经理才真旺姆的指导和帮助下，结合韩建一公司的实际情况，我对这个职位有了深刻的理解和清晰的定位。也使得半年多的工作得以顺利进行。职责:1。及时更新公司宣传平台的信息，并保证其及时性和正确导向。
2.及时整理公司微信的后台信息，保证其数据的准确性和完整性。
3.及时撰写公司的各种活动信息，并确保其准确性。
4.负责公司各类宣传资料设计制作的及时性和有效性。
5.确保公司各种活动信息收集的完整性。
6.及时美化、排版和发送公司各类文件，并对其准确性和及时性负责。
7.了解和沟通各类宣传媒体，掌握公司宣传渠道的配置和优化。
当前的工作主要包括四个方面:
1.管理公司的一些公共资源(微信公众平台，公司微博，公司OA系统等。).
2.设计制作各类宣传资料(办公/日用品、展板、电子海报)。
3.活动的计划和实施。
4.文案相关工作。
三。20xx年工作总结
1.企业网络公共资源的管理和使用
1.1微信公众平台管理。
1.1.1的状态
韩建一公司20xx年3月建立微信公众平台，20xx年4月交付给我，订阅号类型，20xx年5月6日完成微信认证的账号资质审核和名称审核。每天发一条图文消息(3-5条消息不等)，栏目包括充满正能量的板块、职场加油站、今日世界、韩村河韩建新闻项目动态等。
它专注于正能量、韩村河新闻、韩建新闻、项目动态、职场小贴士等信息。截止20xx年65438+10月12，关注人数203，每天图文信息阅读率30%-50%，转发率3%-5%。90%的追随者都在北京。
1.1.2汇总
当今社会是一个崇尚快餐文化的社会。低俗、庸俗、媚俗的内容充斥着微信世界。很多微信平台为了单纯增加关注度，没有作为公共媒体的使命感和责任感。面对缺乏鉴别力、善于被煽动的群众，虚假新闻、暴力色情、“挂羊头卖狗肉”、“标题党”盛行。
微信公众平台作为汉建一公司的主要宣传窗口，必须具有时代特征的使命感和责任感，以建设社会主义文明道德体系为己任，展现汉建一公司的形象特色。目前韩建一公司的公众平台，无论是发布的内容，还是受众的反应，都收到了不错的反馈。
平台总体处于健康趋势，并将长期处于初期稳定发展期，前景乐观。
1.2公司微博管理。
1.2.1的状态
微博名:北京韩建一公司，注册于20xx年4月29日，微博关注人数154，粉丝51，文章126篇。一些追随者是韩建集团的同事。发布的频率是一个月3-5篇，发布的内容主要是关于员工的日常生活，公司群体动态，社会评论，娱乐资讯。
1.2.2汇总
微博是现代社会拥有庞大受众的主流社交媒体，因为韩建一使用微博晚于微信。而且由于操作难度等一些原因，往往被忽视和弱化。20xx年，计划每天发布微博，把韩建一公司的微博塑造成一个有个性、有立场、有言论的虚拟人物。我们将以发布韩建一公司同事的日常工作生活为主，时评、娱乐为辅，宣传韩建一公司的正面形象和色彩，提高韩建一公司的曝光率。成功案例请参考“@博物馆杂质”。
1.3公司办公自动化系统
状态1.3.1
自从接触到韩建一公司的OA系统后，主要从事相关信息的更新和发布。在与部门经理才真旺姆的沟通中，公司的OA不断微调和更新，使其更加实用。
1.3.2汇总
(1)完成公司荣誉板块相关信息的收集和添加:某公司20xx年至今所有项目的获奖情况。
增加了，包括证书照片、获奖名称、获奖单位、获奖年份、获奖时间、获奖项目及项目经理信息。
(2)在填写部门动态部分时，每周的管理团队办公会议纪要和总办公会议纪要是相关的。
信息上传。
(3)在岗位责任部分，项目管理部、合同管理部、财务管理部、资产管理部、成本管理部、
办公室与韩建一公司的组织结构更新。
(4)完成韩建一公司板块相关文章的更新和发布。
(5)完成规章制度板块相关规章制度和通知的更新发布。
(6)完成知识图谱板块社保大讲堂的更新发布。
2.文案相关工作
2.1概述
从入职开始，我就把所有手工编辑排版的表格归档，做了一个文件发布时间表，记录所有公开表格的正式使用时间。对所有处理的官方通知、系统和会议记录进行编号和归档。
2.2完工
(1)完成相关宣传文章的撰写。韩建一公司新办公楼建设动态、中海金石大厦项目顺利竣工、开业
换上美好的心情，迎接美好的未来——韩建一公司怀柔三日游等文章在公司OA、微信平台更新。
(2)完成项目管理部、合同管理部、成本管理部、预算管理部、资产管理部、财务管理部、综合办公室。
部门手册的重新编辑。保持部门手册与部门同步更新。
(3)完成各种合同、制度、通知的编辑排版。并向项目负责人和项目经理传达相关通知和规定。
(4)每两周完成办公室例会纪要的撰写。
(5)完成通知、规定、会议纪要等模板和公共文件的格式。使未来的官方文件更加格式化
(6)完成员工入职培训的PPT制作。
(7)完成韩建一公司所有奖项的整理和统计，并对新获得的奖项进行归档。
(8)其他文案相关工作。
3.活动策划相关工作。
3.1概述
公司平日活动很少，但每次大型活动都是非常珍贵的经历。今后，我们将继续完善公司活动的相关信息工作。
1.有大型活动的时候，分工不够明确，有时候合作会出现问题。
2.活动中工作人员的整体配合没有标准的计划，活动结束后的笔记和文件。
3.2完工
(1)参与“一个公司怀柔春游晚会”的部分筹备和执行。
(2)参与“企业员工满意度问卷”和“员工餐厅满意度问卷”的问卷调查活动。
4.设计相关工作
4.1概述
目前常规的设计工作是制作节气、节日、公司通知等海报。，通过公司邮箱发给同事，每月更新一次展板内容。通过企业邮箱发送海报，不仅使企业邮箱功能更加丰富，还增加了公司同事查看企业邮箱的频率，增加了公司与员工的互动程度。每月更新一次展板内容，可以起到很好的宣传作用，丰富同事的工作生活。部门LOGO的诞生，让部门同事在公司的工作生活中更有荣誉感，更有乐趣。而且一些纪念品的设计让公司同事在公司有归属感。建议以后多设计一些纪念品和生活用品，可以提升同事的士气和自豪感。
4.2完工
(1)完成综合办公室LOGO和t恤的设计制作。得到了部门领导的好评。
(2)完成《社会保障大讲堂》的设计制作。
(3)完成公司怀柔春游后CD的剪辑和刻录。
(4)完成“韩建一公司20xx纪念台历”的设计与制作。
(5)20xx年65438+2月和20xx年65438+10月完成展板的设计和制作。
(6)完成企业邮箱相关节气、节日、通知的设计。
(7)其他设计工作。
20xx年是非常忙碌的一年。在韩建一公司工作，让我迅速成长，在经历挫折和困难后，变得更加冷静和成熟。在这八个月里，我通过同事真正感受到了团队合作带来的乐趣和“快乐工作，快乐生活”的意义。20xx的工作经历让我更有信心迎接15的挑战。我会满怀激情地迎接20xx的到来，紧紧抓住它，让我随着时间更加“富有”。
工作计划文案5文案工作内容和能力要求
工作内容:
1.协助网站推广人员撰写、更新、发布网络文章；
2、撰写广告文案，做好活动的新闻宣传，策划医院的相关活动；
3、撰写医院外部和内部宣传资料的广告软文；
4.网站、杂志、报纸的新闻软文和广告语言设计；
5.定期更新行业新闻信息，撰写行业通讯；
6.对网站整体有独到的理解，思考规划网站的页面布局。
能力要求:
1，有一定的创新意识和能力，对问题有自己独到的见解；2.熟练使用办公软件，文字功底好，活动策划能力强，中文写作功底扎实；
3.具有较强的独立操作能力和逻辑思维能力，思维敏捷；
4.文笔清晰，结构严谨有创意，踏实肯干，能承受较强的工作压力；
5、工作严谨，认真负责，有团队精神，良好的协调能力和亲和力。
我来谈谈自己对文案策划的一些看法:
我觉得作为一个文案，首先要尽可能多的了解自己所在的医疗行业，仔细阅读相关的技术和信息，然后要有明确的市场定位，了解当时当季的流行趋势，还需要打造自己的医疗品牌，突出自己的特色。找出行业的潜在规律，多思考。
说白了，文案主要是和蚊子打交道，工作内容主要是为消费者(最终的广告受众)写的一切。而策划就是考虑如何做广告，比如广告媒体形式，受众分析，宣传重点，营销策略。此外，策划可能还会考虑图片和文案的表现方向...一般来说，策划的都是针对广告公司和客户的。策划是文案的上游环节。策划是承载整篇文章的纲领，文案是把具体的策划思路变成文字，变成具体的、可操作的方案。
正如老师所说，策划是广告体系的基础和框架，文案是广告中的一个环节。策划前期可以涉及市场调查、分析、提炼等一系列复杂的过程，确定后续平面、文案的创作方向。可以说:“文案是一种思想的表达，一种美好的描述；策划是一种思维方式，是一种奇妙的逻辑。”
我们很多新的文案或者策划都喜欢问这些话:“文案的捷径是什么？文案策划的一般步骤有哪些？怎样才能在短时间内掌握文案策划的技巧，并熟练掌握？”等一下。这些问题。通常很多工作经验丰富或者有很多实战经验的文案都不置可否。这让我们很多新的文案或者策划觉得老文案不屑于和自己交流工作经验。
事实上，并非如此。无论是文案还是策划，都有一个成长的过程。没有捷径可走，只能脚踏实地。都说文案是有灵性的。如果一味的模仿别人的文案，久而久之，不仅是文案，我们自己也渐渐失去了原有的光环。
我觉得文案应该从以下几点努力，循序渐进，逐渐成为一个优秀的文案，甚至是策划:
1.明确你的工作范围；2.把工作当成必须赢的理性游戏；3.全面提高自己的综合能力；4.加强对市场的研究；5.深刻理解客户的观点；6.加强团队沟通和互助；7.用心体验目标消费者的感受；8多学习；多思考；多总结。