公司股权结构怎么做？

我认为公平性、贡献度和股比是正相关的。可以根据工作职责的重要性来区分。效率，根据个人资源，工作效率合理分配股权，资源互补，优势互补，取长补短。你需要一个能在任何事情上快速做出决定的老板。股权结构的建立应遵循以下四个原则:

第一:控制。核心创始人要有足够的股权来控制公司。如果核心创始人的股份过少或稀释过快，会导致公司控制权的丧失。

第二:避免平等。避免“55”或“333”。这种结构看似民主制衡，但在某个时期，如重大变故、接班危机等利益冲突，表面的和平非常容易被“瓦解”和“破坏”。

第三:预留一部分股权。任何创业公司都需要大量的人才，仅仅靠发工资可能会给企业带来沉重的负担。这时候股权就是吸引和留住人才最好的重要工具，因为这部分股权可以作为股权激励。

第四:有利于资本运作。这主要涉及两个层面:融资和上市。股权结构要清晰合理，不能有太多的法律隐患，比如持股等。

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