乡镇敬老院三年终总结报告

年底,乡敬老院总结上报三篇文章,保证老人的物质文化生活,开阔视野,平时抽出时间看小调花灯,每月组织老人学习一次(看报、谈时事),让老人了解国内外时事政治和我镇发展情况。以下是乡镇敬老院年终总结报告,供大家参考。欢迎阅读。

乡镇敬老院年终总结报告敬老院一年来工作总结在镇党委、镇政府的正确领导和高度重视下,在民政局、镇民政部门的大力支持和关心下,在邓小平理论和三个代表理论的指导下 房寺镇敬老院深入贯彻三届三中、四中全会精神,深入学习实践科学发展观,践行以人为本、为民解难、为民服务的宗旨。 维护老年人权益,进一步巩固和提高五保工作健康发展,使城镇老年人衣食住行医得到全面落实,各项工作走上了规范化、标准化、常态化。

一是建立规章制度,进行规范管理。

在加大软硬件投入的同时,更加注重制度建设,努力实现人性化管理。一是完善各项规章制度。坚持以人为本管理医院。在广泛征求帮扶对象意见的基础上,制定了院长负责制、管理人员岗位职责、值班制、吹风员岗位职责、敬老院老人管理规定、食堂管理制度、财务、卫生医疗等一系列制度,定期组织居民学习讨论,推动各项制度不断完善;二是强化医院管理对老年人的作用。为保证医院规范有序运行,实行民主管理,文明办院,选派1人参与管理,负责养老院日常事务管理和参与重大问题决策,具有监督院长和管理人员工作的职能,定期检查各项规章制度的执行情况。三是加强服务人员素质教育。坚持把提高服务人员的思想素质和服务能力放在首位。通常每周二召开例会,组织学习业务知识,讨论研究本周工作,解决存在的问题。针对医院养老的热点难点问题,经常召开座谈会,通过学习讨论,探讨对策,提高服务能力。为强化服务意识、优化服务质量、增强责任感和事业心打下坚实基础。

第二,加强服务,营造温馨环境

为了改善五保老人的居住环境和生活质量,我们镇敬老院始终把服务放在第一位。一是加大硬件设施投入。院内居民生活费从去年的5元涨到每天4元。新建了羊圈,重建了水电等附属设施。二、搞好环境卫生、清洁美化,通过加强重点消灭苍蝇?四害?并在每周一上午和周五下午进行大扫除,进一步清洁和美化院内环境;三是尽力为老人服务。千方百计满足老年人的愿望,做好老年人服务工作。要根据老年人的特点,配齐食谱中的食材,购买洗护用品,定期理发,为患病的老人安排膳食,对生活不能自理的危重老人要精心治疗。每逢中国传统节日,为老人准备丰盛的菜饭;老人生日准备生日礼物(鸡蛋、糖果),等等。这些生活细节都是为了让每一个老年人过上满意舒适的生活,安享晚年。四是重视老年人的健康工作。建立了专门的老年人健康档案,详细记录了老年人的身体状况、病史、亲属、联系方式等基本信息。并且为他们购买楚雄市城镇居民医保,生病时只需记账,万一住院时派人照顾。

第三,加强管理,确保健康发展

目前,方寺敬老院住院老人170人,平均年龄71,最大年龄83岁。医院建立了五保老人个人资料档案和健康档案,为五保老人提供随访服务。医院共有管理人员2名,工作人员10人。一年来,通过建立、落实和完善岗位责任制,大家基本履行了岗位职责,做好了具体的保障服务工作。值班管理人员每天早晚按时到养老房,周六周日照常上班。军官团结,互相支持,形成合力的氛围基本达到了。对于行动不便、病情严重的患者,要在睡前送到医院,对于有危险的患者,要及时送到医院治疗,得到及时的治疗和抢救,使患者尽快康复。饮食管理方面,安排好每周的菜单。搞好厨房卫生,妥善保管食物和毒物,防止病从口入。在护理和健康管理方面,每季度体检一次,为老人保持房间清洁,定期为老人更换蚊帐和床单。给失能老人送饭,定期给他们理发,保证老人房间没有异味。在治安管理方面,对老人的亲属和来访人员进行登记,老人在外举报并请假。每个员工都要根据自己的分工,保证各项工作有章可循,程序清晰,操作灵活,效率高,彻底解决存在的问题。全面提升养老院整体行政效率和服务水平,使工作日臻完善。支持老年人互帮互助,和睦相处,团结友爱。

四、精打细算,提高老年人生活水平

在全力做好服务的基础上,坚持以农养羊,以副业养院的发展道路。鉴于我镇敬老院有3亩生产用地,积极探索适合的项目,因地制宜搞好养殖和养羊。要根据不同情况,充分发挥种菜等劳动的积极性,提高老年人的零花钱和生活质量,培养他们的成就感和荣誉感。目前有3亩蔬菜种植地,7只羊,其中2只已出栏。今年,我们将每天吃肉,早餐吃一个鸡蛋。

第五,创新载体,形成尊老氛围

为了形成全社会关心和支持养老院工作的良好局面,促进养老院的健康发展,我们积极努力实现养老院与社会的互动。在有关单位和部门的协助下,充分利用各种形式,大力宣传尊老爱幼的美德,营造* * *氛围。同时,为了保证老人的物质文化生活,开阔视野,我们平时还抽时间看小调花灯,每月组织老人学习一次(看报讲时事),让老人了解国内外时事政治和我镇发展情况。五讲?、?思美?、?三恋?活动,总结各个老年阶段的表现并竞争先进评比,年底会评选?三好,四好,五好老人?表彰奖励。

明年的工作计划

一是开源节流,进一步提高医院居民的生活水平。进一步搞好庭院经济,科学种植3亩小菜园。每人每天的生活费在4元里从7增加到10元。同时给每个老人做一套西装。

二是加强管理,进一步提高服务质量。在食品质量和医保服务方面,进一步提高服务标准,细化服务内容,让老人们生活得更加舒心、舒适、幸福,顺利度过晚年。

乡镇敬老院年终总结报告21年来,敬老院坚持邓小平理论?三个代表理论?我们要以“三个代表”重要思想为指导,积极落实科学发展观,认真学习党的十七大精神。十七大?报告精神,在乡党委、政府的正确领导下,有序开展。主要工作总结如下:

一是加强管理,建立规范有序的服务中心。

为了加强养老院的管理,使之有序运行,我们成立了医院管理委员会,实行管理责任制,实现了?三人就位。。第一,生活管理到位。征求了大多数居民的意见,及时制定了食堂管理制度、卫生制度、文体活动制度、值班制度、医院规章制度等一系列规章制度,并定期组织居民学习讨论,不断完善和补充。在老年人中,成立了互助小组,开展互助活动,使一些生活不能自理的老年人得到及时帮助。二是生产管理到位。为了调动全院职工创收的积极性,我们制定了相关的奖励制度,每个人都有生产项目和创收指标。年底开展评比活动。第三,管理到位。作为一个民间福利单位,我们始终坚持勤俭办院的方针,扎扎实实抓好养老院的管理。

第二,精挑细选人,给他们配备一个可以信任的强大团队。

为了把敬老院打造成一流的乡镇敬老院,我们首先挑选管理人员。敬老院的每一个工作人员都经过了乡党委和政府的反复筛选。二是解决工作人员的后顾之忧。我们把疗养院

工作人员纳入政府工作人员管理序列,一视同仁,享受同等待遇,及时提供养老保险,工资调整与增长幅度同步,充分调动工作积极性,安心工作。

第三,立足自身,闯出一条以副补医的发展之路。

家乡经济基础薄弱,养老院的费用很难由政府支付。因此,乡镇敬老院在做好服务的基础上,坚持不依靠别人,积极创收,补充医院的方式。首先是发展种植项目。我们把前院后院的几亩地全部种上了蔬菜,一年四季。解决了养老院吃菜的问题。在合理利用资源的基础上,圈养猪头,有效提高了医院居民的生活水平。

第四,竭诚服务,打造老年人的理想乐园。

为了让老人们度过一个幸福的晚年,我们在加大硬设施建设投入的同时,始终把服务放在第一位,主要是加强?两个服务?。首先是社会化服务。第二是家庭服务。对于养老院的老人,我们总是千方百计满足他们的愿望,从不把他们当外人,而是热情地、全心全意地、全心全意地做好服务工作。每一位老人生病时,工作人员都能像亲人一样热情,为病人安排饭菜,不厌其烦地为他们端来汤、水、茶,坐等病床,细心周到地为他们服务。

一年来,家乡敬老院的工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求还是有差距。今后,我们将进一步加强基础工作,在打造特色上做文章,争创一流的乡镇敬老院。

乡镇敬老院年终总结报告。为进一步提高敬老院管理人员素质,选拔敬老院院长及工作人员,龙南县民政局面向全县发布招聘公告。领养的?公开招聘,择优录用的方法,招聘了一批素质高、服务理念强的养老院工作人员。相关工作总结如下:

分工明确,组织规范。为规范招聘程序,使招聘工作公开、公平、合法、有序进行,龙南县民政局成立了以赵局长、副局长及业务组全体成员为组员的招聘工作小组?招聘护养院员工工作小组?、宣传、测试、审计等。进行了明确的分工,并将具体工作落实到个人。形成了系统规范、监管协同的招聘体系。第二,大力宣传,广纳贤才。为最大限度选拔精干高效的敬老院服务队伍,经研究决定,龙南县民政局面向全县发布电视招聘广告,并向各乡镇发布《社会招聘中心招聘敬老院工作人员公告》进行张贴。公告对报名条件、薪酬待遇、岗位职责等进行了明确规定,要求应聘者符合以下要求:

1,坚持四项基本原则,拥护党的路线方针政策,责任心强,热爱老龄事业,初中以上文化程度,性别不限;

2.具有一定的组织、协调和工作能力,年龄在50岁以下(优秀者可放宽至55岁);身体健康无传染病的陇南市民。

3.有管理、会计、烹饪、养殖知识者优先。

第三,全面测试,严格选拔。对符合条件的申请人,按要求填写了《龙南县中心敬老院工作人员聘用审批表》。经过半个多月的报名和筛选,共有38人。

对于通过初审的报考人员,龙南县民政局对其政治时事、语言表达、计算能力进行了严格的笔试,从高分到低分按照1:2的比例确定面试名单。对于通过笔试的考生,县民政局组织面试小组,对考生的管理能力、对老人的爱护以及如何协调家庭与养老院之间的工作进行面试打分。随后,对相关人员进行了政审,并对政审通过者进行了邻里访问,对其日常行为也有了充分的了解。根据综合测评得分,从高到低确定拟聘用人选名单,并向全县公布。对无异议的人选签订聘用合同。总共更换了三家养老院的院长,调整了三家养老院的管理者,更新率达到了50%。

第四,加强业务水平,做好过渡。为使新招聘的敬老院管理人员尽快熟悉业务,帮助其尽快适应新的工作岗位,县民政局举办了敬老院管理人员岗前培训班,组织学习了国务院《农村五保供养条例》和《江西省实施农村五保供养条例办法》以及农村敬老院建设和服务管理规范。通过学习,广大管理人员进一步明确了工作职责,增强了责任感和敬业精神。他们纷纷表示,要以医院为家,爱岗敬业,努力工作,把我县敬老院管理工作带上一个新台阶。

总的来说,通过这次招聘工作,我县在敬老院的管理和服务方面有了很大的突破,也取得了一定的成绩,但与上级的要求还有差距,与兄弟县市相比还有不足。我们将继续努力,把养老院工作推向新的高度和水平,切实做到老有所养、老有所乐。