未来药店的几种盈利模式

我们都知道药店不同于普通的盈利店，所以药店的经营模式永远不会和普通店一样。随着社会的发展，很多药店为了盈利，不得不改变经营模式。下面给大家介绍一下。1.多元化提高客单价盈利模式多元化首先要求药店要作为零售场所，药店要作为可以卖药的零售场所，其他零售场所不能卖药。随着场地租金的逐年上涨，人员成本的增加，药品需求的刚性，部分药品的国家限价，以及社区零差率对药店的影响，药店的药品销售会逐渐减少，减少的销售额和毛利只能靠非药品和收费服务来弥补。在多元化经营中，选择健康、美容、养生、营养、保健、运动等产品品类将是首选。按照国际惯例，药店将是多元化盈利模式的首选。2.以高毛利为主推的自有品牌产品盈利模式，是自有品牌产品盈利模式的下一次进化。对于大型连锁药店来说，有能力发展自己的品牌，而对于中小型连锁药店来说，发展自己的品牌只能依靠行业内类似于PTO的采购联盟。可惜的是，这些中小药店只想依靠联盟提供一切服务，不太愿意和联盟一起培育自己的品牌产品。没有这些差异化的自有品牌，最后的结果只能是中小连锁被大连锁兼并。3.内部精细化管理的盈利模式目前中国的连锁药店行业至少比百货业和尚超落后五年，在经营理念、管理水平、门店运营、促销策划、人力资源和绩效管理、商品品类管理、专业药学服务、提高营业额的措施、物流信息系统、经营数据的系统分析和完善等方面都有很大的提升空间。4.客户满意度持续提升(专业医药服务相关销售)盈利模式实现客户满意，专业医疗医药服务为先。高水平的药学服务主要是从消费者治疗的角度科学地推荐产品和相关销售组合，让消费者花更少的钱选择最有效的药物。其次，药品要建立商圈大部分消费者的需求档案，提供适销对路、性价比高的产品。其中品种要齐全，可以节省消费者的时间和精力。消费者去药店买药而不去医院，主要有三个原因:一是药店品种丰富，可自主选择；二是就近方便；第三，价格便宜。做到这三点，服务才会到位，满意度才会提高，忠诚度才会培养。5.专业化定位盈利模式工业化定位盈利模式有三种竞争策略:一是依靠大规模集中形成总成本领先的盈利模式；二是差异化定位盈利模式；第三种是专业的集中盈利模式。连锁药店接下来的盈利模式，将需要专注于一种业态，做出特色。业内人士预测，这些可选业态一般如下:大型健康药店(健康检测与体验、讲座、整体干预药店)；药妆店、社区便利店、超市药店、网上药店、医药诊所(中医诊所)、专科药店、社区药店、超市店、处方药调剂药店(医院旁)、广告药店、保健品店等等。当然在定位上也可以区分，比如高端商圈的高端定位药店。推荐阅读:人民药店如何越做越强？