劳动资料的事迹。
在我们的日常学习、工作和生活中，总要接触或使用事迹材料，这是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理而形成的总结性文字材料。我们应该如何起草事迹和材料？以下是我劳动的事迹(一般5篇)，仅供参考。欢迎阅读。
劳动的事迹材料1朱祥瑞是一个热爱劳动，勤劳朴实的孩子。
他平时在家积极参加劳动，帮父母干活。晚上吃饭的时候，他帮父母摆盘子，给他们盛米饭。晚饭后帮父母收拾桌子，倒垃圾。到了周六周日，他就帮父母扫地、扫地、擦窗台，出门买东西也主动帮父母搬东西。逢年过节，我坚持每天帮父母做家务。
每次去奶奶家，他都主动帮大人干活。晚饭后，帮爷爷奶奶擦桌子和地板。吃饭的时候，让爷爷先吃，这样才能尊重老人。
某年大年初一，他爸妈出去拜年，聚会后家里乱成一团。他主动打扫干净。他打扫地板，清理垃圾，摆放桌椅沙发等。在它们原来的地方。看着一个脏乱的房间变成了一个干净的房间，刚才的脏和累都被忘记了。他一直都是这样，努力帮父母做家务，努力让家里的环境干净整洁。
出门在外，他帮父母搬东西，尽量把重的东西搬得尽可能重，尽量为父母减轻负担，让父母不至于劳累过度。购物时，他总是想着父母，尽量不乱花钱，尽量帮父母减轻一些经济负担。他节俭，不与人攀比，不炫耀，不在物质上与人竞争。
在学校，他积极参加劳动，帮助老师打扫教室。新校舍，新教室，需要大家的爱。值班的时候，他总是抢最重最累的活。打扫卫生的时候，他把地面上的地砖一点一点地擦，使劲擦，擦得锃亮。清洁地砖是一项非常费力的工作，过一会儿就累死了。同学们陆续回家，他留下来帮老师做最后的收尾工作，拖地，用扫帚扫地，把桌椅搬回原来的位置。看着他脸上的汗水，老师问他累不累。他笑着说，没有！现在学生能在宽敞整洁的教室里安心学习，离不开他的功劳。
在学习上，他独立自主，没有父母老师操心，学习习惯好，尤其是数学。
生活中，他尊敬长辈，与人打招呼，文明礼貌。星期六和星期天，他经常去看望他的长辈。与长辈沟通时，要尊重、认真沟通，不要对长辈撅嘴，要文明礼貌，与长辈和睦相处。
他积极参加社会实践活动，为社区老人制作灯笼。他不仅学会了一些手工技能，还学会了关心和理解老人。
劳动的事迹和材料2在生活中，劳动必然是一种不可多得的生活资源和财富，生命的辉煌和灿烂就写在不断劳动和勇于创造的过程中！
“劳动模范”是我们的榜样。说起“特级劳模”，你一定会想到那些工作了半辈子，已经四五十岁的工人。然而，在昨天举行的2010沈阳市先进集体和劳动模范表彰大会上，一位“80后”当选为“特级劳动模范”。
在表彰会上，记者见到了这个名叫陈雪娇的女孩。她是沈阳一家大型商场的店员，在黄金珠宝区的金条柜组工作。"她有一项绝活，就是可以蒙着眼睛打钻石结."据表彰大会的工作人员介绍，“她卖的东西很有特色，经常用讲故事的形式给顾客讲解。有了沟通，成交笔数大大增加，420万元的销售额创下了集团最高单笔销售额！”记者了解到，陈雪娇只有24岁，却没有“80后”的女人味。她对待顾客热情真诚，被顾客亲切地称为“微笑天使”。
坚忍不拔，让中国同胞不懈努力，迎难而上；勤奋，让中国成为英雄，充满激情，努力成为栋梁之才。
“我觉得不管什么行业，不管什么工种，不管什么人，只要立足本职岗位，愿意奉献，就能创造一定的劳动价值！”重汽能源集团通风队员工胡明君说。
胡明君是一名农民工，干过掘进和采煤，最难忘的劳动是在通风队搬石头。在别人看来，搬石头是重而粗糙的工作，但他却在搬石头的过程中创造了安全价值，实现了自己的人生价值。“我们一个班要在井下搬运7个矿车的石头，接近7吨。说我们不累是假的，其实我们很累。”他说。
劳动之所以伟大，是因为它引发了一系列发明，推动了社会生产力的不断进步和物质财富的极大丰富，使人类从必然王国向自由王国大步迈进。劳动之所以崇高，是因为劳动是财富之母，人类所享有的一切物质成果、科技成果、文化艺术成果，都是劳动的产物。
“无论是劳模、明星还是普通工人，他们创造的劳动价值，无论大小，都应该得到社会和企业的尊重和认可。”在研讨会上，60多名与会者向社会呼吁。因为他们发现，在一些企业中，普通员工的工资待遇与劳动付出不成正比，政治待遇更是难以捉摸。因此，他们呼吁全社会像关注明星、劳动模范一样关注每一个普通劳动者。只要他们通过劳动创造了一定的价值，无论价值大小，都应该有经济和政治的双重回报，每个劳动者都应该有奔头和梦想，让普通劳动者在被尊重和认可中实现自己的人生价值！
很多时候，命运给了我们黑暗的机会，却没有剥夺我们追求光明的权利；命运给了我们坎坷的经历，却没有剥夺我们快乐的心境。命运没有给任何人太多。最重要的是，我们不能向命运低头，放松！所以，如何正确看待工作劳动问题，其实是社会主义荣辱观的一个重要思想内容，也是我们每个人如何选择和树立正确的世界观、人生观、价值观的具体体现。
在今天的生活中，我们最需要的是适当的劳动，只有劳动才能更好地谱写生命之歌。
劳动事迹材料3苏华花生专业合作社位于优质花生基地江苏八集乡八集村。当地农民种植花生的历史悠久，可以追溯到春秋时期。小花生被孔子称为“长寿果”。李友2001回老家的时候，看到这丰富的资源，心里暗暗高兴。当时她是南京卫岗乳业有限公司无锡办事处的销售经理，丈夫在卫岗总公司给领导开车，夫妻俩当时月薪X元左右。但李友一心想着回老家创业，夫妻之间发生了争执。她老公对她说:“夫妻在一起可以互相照顾。你回老家重新开始也不容易……”然而，她已经下定决心。
2002年，她独自一人回到了家乡——巴吉乡。那时候没有工厂，没有资金，只有花生。怎样才能把这颗小小的花生变成更多的“钱”呢？她依靠自己在外地的营销经验，找到公司发展的着力点。首先做好基层建设，打造多种商业模式，与县润农连锁、苏果长期签订销售合同。除了把原材料卖到江浙沪，更注重产品的精细包装，包装升级了。普通花生经过包装后，摇身一变成为消费者保健所需的“长寿果”。
2002年6月，她创办苏华食品有限公司，打造“苏华”牌小花生，包括盐干花生、五香花生、黑花生、酒精花生、小花生油等产品。“苏华”花生被评为中国名牌产品和江苏省著名商标后，她决定利用自己的品牌优势，带领农民致富，以提高农民收入。她采取公司带基地的生产模式，基地与农户对接，与当地农户形成利益一致，依托苏北农产品深加工的区域优势。
2008年，她牵头成立了xx苏华花生专业合作社，2009年2月在县工商局注册。合作社成员达到125人，她出资10000元。生产基地遍布转安市八集乡、中兴镇、新源镇、吴集镇，占地45亩，标准化生产基地X亩以上，带动周边农户聚集。
她坚持“两手抓专业合作社发展”，一方面抓设立标准，按照“四有”农民专业合作社的标准进行巩固、完善和提高；把握规模和效益，以本县乡镇为基础，向周边乡镇发展，使合作社实现专业化、规模化、区域化生产，提高江苏省优质花生生产能力。
现在，花生合作社已经实现规模化经营，从业人员1，000多人，固定资产3亿多元。合作社生产场地面积2542多平方米，年销售额45475多万元，年税收4445万元，成员户年收入3万元左右。
劳动材料的事迹4魏销售运输公司调度室主任。1990毕业于甘肃煤炭学校，在马矿采掘队工作6年，销售部6年，销售公司马矿办公室3年，担任销售运输公司调度室主任。23年来，他见证了煤矿工人承受的生命风险，为多一吨煤付出的艰辛；经历过市场竞争，发展用户的心酸，保护煤炭和重点用户的焦虑，经历过市场过山车般的变化，用户的冷淡和尴尬。但这些都是每一个销售人员成长过程中必须经历的考验和磨难。对于华美的发展，他无怨无悔。因为这是卖家的责任和使命！梅花香自苦寒来。刚涉足调度工作时，他是一个完全无知的门外汉。当他真正肩负起这个重担时，他发现调度工作和他以前的岗位大不相同。他有时对如何更好地履行职责感到困惑。“泰山不拒细土，故能成高；河海不择细流，故能深。”他时刻牢记这些古训和鞭策，树立大礼不犹豫小让步，细节决定成败的理念。为了尽快转换角色、适应岗位，他一有时间就跑矿、跑站、跑用户，掌握情况，熟悉业务。在对调度工作掌握到一定程度后，从各矿井的煤质特征、生产能力、赋存和市场信誉出发，不断学习、探索和研究配煤技术，力求通过配煤销售、优势互补等方法合理配置资源，实现质量协调、供需协调，保持集团公司各矿井产销协调；根据公司每月的销售安排，结合用户对数量、品种、产量、库存等的需求。，协调铁路计划提交、装车站安排、公路运力调配，以运促销，保证各销售环节的顺畅运行。
风雨造就生活。“煤炭市场好转了，搞销售更难了”。这句话对外国人来说可能是个“笑话”，但其中的滋味只有营销人员自己才能体会到。20xx年，煤炭市场需求旺盛，销售运输工作十分紧张。如何合理分配有限的产品资源和运输资源，保证电煤、冬季取暖用煤、重点用户和化工用煤的供应，给谁，怎么给，给卖家带来了很大的困扰。在这种情况下，省委、省政府下达了保煤、保民生、保发展的调度指令，省发改委、工信委也派人到华美督促集团公司落实调度指令。65438+10月9日晚8时，集团公司召开保煤专项工作紧急会议，作出停止窗口销售、全力以赴保煤的决定。开完会，已经是晚上10点多了。为了不耽误指令的传递，他和运输部的其他同事立即开车到各个业务窗口，发送煤炭调度指令，现场协调资源，安排煤炭装车，监督停止窗口销售。面对客户的不理解、指责和谩骂，他承担了责任。因为工作细致、周到、及时，赢得了用户的理解和信任；直到所有环节都很顺利，他才拖着疲惫的身体回家，睡了个午觉，吃了早饭，匆匆忙忙地投入到新的工作中。
一转眼就2012了。进入5月份后，煤炭市场反转的信号越来越强。集团公司周边几个重点用户煤耗大幅下降，煤价再次下跌，各矿库存爆满，产销矛盾日益突出...在这种沉重的压力下，调度协调工作处于保障销售和生产的最前沿。为了保证山寨煤矿的产量，他和当地销售部的工作人员多次走访煤制甲醇公司，协调增加煤炭投入；为了保证马矿和东峡的正常生产，他配合出口部领导跑平凉电厂，商量增加进煤量。7月，公司推出30天煤炭转运销售，再次启动长途公路运输销售。为了解燃眉之急，他根据领导的安排，组织专车，现场指挥作战，为装备运输开路；大柳煤矿储存的6万吨掘进煤出现自燃着火迹象。为了尽可能减少企业的损失，他积极安排运输车辆，努力协调车站上的空间，督促矿井就地开采，7天内完成了突击运输任务。
他身先士卒，带领调度员和其他部门的领导，马不停蹄地跑在各个矿之间，执行调度指令，安排车辆运输，协调矿山，联系用户。他连续奋战10多天，完成产量40多万吨，为矿井正常生产创造了有利条件。春节期间，华矿、雁北等主要矿山停产，火车集中到达，装车站少，机械设备不足，重卡积压，放空困难。各种因素给铁路运输造成了障碍。深知责任重大，他毅然决定在雁北站、集配站就地待命，及时与矿上、铁路运输处、安口南站沟通，增加站数，加快装车频率，最多一天完成装车。
平凡的岗位塑造生活，陶涛河水冲刷生活。这是他名字的寓意，也是他追求的境界，努力的目标。目前，煤炭市场的激烈竞争仍在继续，卖方的负担仍然不轻。面对困难，魏必将肩负使命，继续尽职尽责，开拓创新，以实际行动为销售运输工作做出更大的贡献！
近年来，在各级领导的关心和支持下，石光供电所张春海同志以安全为基础、效率为核心、服务为宗旨的指导思想为指导，按照求真务实、开拓创新的工作作风，坚持营销管理和优质服务并举的工作思路，有力地推动了石光供电所各项工作的发展，各方面都取得了可喜的成绩。该报告如下:
一是实施节电，切实减轻农民用电负担
过去，农村用电一直是群众反映的热点和焦点问题，也是党和政府多年来一直重视和关注的工作。多年来，传统的电费收缴方式将电力职工困在繁杂的结算业务中，容易造成三电混乱、电费流失的现象，不利于电力职工服务群众。为从根本上遏制“三电三乱”现象，2009年4月，根据公司改革电费收取方式的要求，本着便民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。经过一年多的工作，全镇15个行政村全部实施了节电，9636户客户参与银行缴纳电费，户均节电率达90%以上，代扣成功率达94%，位居公司供电前列。实施节电一方面可以保证电费的及时足额收取，杜绝电费的流失；另一方面可以严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱涨价、乱摊派现象，从根本上减轻农民用电负担。
第二，加强岗位技能培训，全面提高人员综合素质
为全面提高供电人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并定期在供电所内部举办技术比武和岗位知识竞赛，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年，在公司组织的第二届农村电工知识竞赛中，由于石光院代表队成绩突出，公司推荐了李万功等3名同志代表供电公司参加市组织的竞赛。由于他们的努力和出色的表现，最终获得了市组第一名，为供电公司赢得了荣誉。
第三，转变观念，深化农电体制改革。改革后，因为打破了原有的地域界限，大部分员工都出去管理村子了。
如何管理好没有电工的行政村，如何做好优质服务，如何让员工尽快适应新的工作环境，是全院工作人员面临的最现实的问题。对于这些问题，由于没有现成的经验可以借鉴，我们只好从实际出发，立足现实，充分发挥他们的主观能动性。该所组织全体员工出谋划策，提出了很多好的建议和办法，比如给没有电工的村发放便民服务卡，标明服务者的姓名和电话，举报电话让客户一目了然。从而缓解供用电矛盾，加强电力集团之间的联系，充分体现人民电力行业为人民服务的宗旨，问题逐一解决。如今，石光供电所的工作已经进入了良性循环。全院职工同心同德，全身心投入工作，爱岗敬业，形成了赶上学习、助人为乐的良好氛围，进一步增强了全院职工的责任感、凝聚力和向心力。
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