管理学原理与方法，周三第五版，课后案例分析问题解答。
管理学原理与方法(第五版)课后习题解答
第一章
管理和管理科学
1.人类活动的特点是什么？为什么管理实践和人类历史一样长？
P4五号
1
目的:人类是在不断劳动、思考、规划、设计和组织管理的过程中逐渐进化的。
2
依赖:人的目的来源于外部环境与人自身的相互依赖。
三
知识:人类可以从过去的实践和以往的经验中学习，并可以记住、积累、分析和推理他们所学到的东西，因此
形成独特的人类知识体系。
人类活动的上述三个特征为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了管理实践与人类历史一样悠久的原因。
二、什么是管理？管理的基本特征是什么？
P11
定义
管理是管理者运用管理职能进行协调，以有效实现组织目标、个人发展和社会责任的过程。根据定义，有
四个意思:
1
管理是人类有意识、有目的的活动；
2
管理活动应当是有效的(效率和有效性)；
三
管理的本质是协调。
部门、外部)；
四
协调的手段是运用各种管理职能的过程。
特性
1
管理的目的是高效和有效地实现组织目标。
2
管理的过程是一系列涉及管理者的持续活动。
三
、
管理的对象是所有可利用的资源。
四
管理的本质是合理配置和协调各种资源的过程。
3.管理活动的基本功能是什么？他们之间是什么关系？
P12-15
功能:
计划、组织、领导、控制和创新这五项管理职能是所有管理活动中最基本的职能。
（
1
计划:设定目标并确保
实现这些目标所需的行动。组织中的所有经理都必须参与计划活动。
2
组织机构:根据工作要求和人员特点，设置
岗位规划，通过授权和分工，将合适的人员安排在合适的岗位上，用制度规定每个岗位的职责和上下左右的关系，形成
一个有机的组织结构使整个组织和谐运转。组织目标决定了组织的具体形式和特征。
三
引导:引导人们的行为，通过
沟通增进了人们的相互了解，统一了人们的思想和行动，促使每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
四
控制:受控
本质是使实践活动符合计划，计划是控制的标准。
五
创新:创新职能不同于上述各种管理职能，它不具有一定的。
一种独特的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中显示自己的存在和价值。
)
关系:课本:
每一项管理工作都始于计划，终于组织、领导和控制。同时，各种功能相互渗透，相互制约。
其结果可能导致一个新的计划，并开始新一轮的管理周期。创新在管理循环中处于轴心地位，成为推动管理循环的动力。
课件:
1
管理的四大职能(计划、组织、领导和控制)是相互联系、不可分割的整体；
2
规划工作将直接影响组织的特征和结构；
三
组织在很大程度上决定了计划的成败，一个恰当合理的组织是计划实现的重要保证；
四
，领导者必须适应组织的要求和计划，与组织目标保持一致；
五
对于控制，全面检查计划、组织和领导，纠正和防止偏差，确保组织目标的实现。
六
管理是随着人类文明的进步和发展而发展起来的，所以管理的生命力在于通过管理职能的实践不断创新管理理论。
画
第四，分析管理二重性的基本内容
P15-19
管理的双重性
:自然属性和社会属性。
自然属性:
管理与生产力和社会化大生产关系的本质。（
1
)管理是由人类活动的特点产生的，人类的任何社会活动都是如此
必须具有各种管理功能。（
2
)管理也是社会分工产生的，是社会劳动过程的一种特殊职能。（
三
)管理也是生产力。
管理的自然属性不以人的意志为转移，也不因社会制度和意识形态的不同而改变。它是客观存在的。
社交属性:
管理关系和生产关系以及社会制度的性质。(体现业主意愿)
(上层建筑，社会文化) (
1
)在人类中弥漫
在漫长的历史中，管理始终是为统治阶级和生产资料的占有者服务的。管理是一定社会生产关系的反映。（
2
)当今社会，
管理的社会属性发生了很大变化，发达国家和发展中国家的经济关系发生了变化。（
三
)现实世界的经济发展和变化，
企业管理者、股东和工人之间的关系发生了变化。
5.一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要什么技能？
P21.24-25
1234567890 abcdefghijklmnabcdefghijklmn！@#$%^&；& amp* () _+.13579 246接起来，。玉案:东风夜花开，千树吹落如雨。宝马雕车，满路香。玉壶灯通宵转。鱼龙舞，飞蛾舞，雪柳，金缕笑，暗香去人群中找他。回头一看，那人在昏暗的灯光下。
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