如何回答领导虚伪的关心

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当领导假装关心你的时候，怎么回答比较合适？

丁的平凡世界

2020.10.28 20:13

密切注意

晓晓是我的表妹。她去年大学刚毕业，毕业后加入一家私企做财务。

虽然对这份工作的内容很满意，但是晓晓并没有那么喜欢她的领导。

为什么她会有这种感觉？

晓晓告诉我，她的领导是一个很势利的中年妇女，对部门里那些讨好她的或者有背景的员工比较保护，但对晓晓这样的新员工就没那么在意了，虽然她很勤快高效。

最近年底将至，部门任务繁重。领导把很多工作都放在了晓晓身上，于是小姑娘每天加班，很晚才能下班。

也可能是晓晓付出多，得到的正面反馈少。最近领导经常故意跑到她办公桌前跟她打招呼。

比如“晓晓，你最近辛苦了。注意劳逸结合！”

话虽好听，但很明显这种态度是虚伪的，领导只是想让晓晓多干活。

面对领导假装的关心，晓晓不知道该怎么回答。所以，她想听听我的建议。

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首先感谢领导的关心。

可能有人会觉得，领导假装关心那么多，不需要热情回应。

当然，从内心来说，有这种感觉并不奇怪。毕竟你已经看穿了领导的意图。

但无论如何，领导还是领导。只要你在这个团队一天，你就需要处于领导的管理之下。

所以如果你不给领导一个积极的回应，对方会立刻产生负面情绪。

聪明的员工不会向领导吐露自己的真实想法，这样只会破坏他们之间的关系，让自己以后的处境更加糟糕。

现在职场中95后新人很多，性格特征明显。他们不喜欢80后和70后的领导，认为他们虚伪做作。

但是新人需要明白一个道理:职场和生活是完全不同的。请不要指望领导会像对待兄弟或朋友一样真心对待你。

所谓职业素养，就是在职场的各种场合，能够表现出高品质的待人接物。不管是假装关心还是真的关心，都应该给领导一些正面的反馈。

最有代表性的就是回复:“谢谢关心！”

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第二，感谢领导关心，顺便要资源。

领导关心你，你回复感谢的话。这只是一个职场人应该做到的最基本的要求。

而那些情商比较高的员工，会顺着领导关心的话，要求领导给他们更多的资源去帮助。

以晓晓为例。由于平时工作压力这么大，她也没怎么受益。

那么，当领导“想从自己身上得到什么”，并对此很在意的时候，正是提出要求的时候。

比如希望领导能减少工作量，或者能不能在明年的加薪和晋升机会中考虑自己的表现。

坦率地说，领导会关心你，必须看到你身上的价值。要么是你的工作业绩特别突出，要么是在特殊时期需要依靠你来完成某些任务。

任何工作的本质都是交换关系。当你的交换价值比较高的时候，我觉得完全可以向领导要一些资源。

让我们进一步了解是什么让你的交换价值高？

无非是两个因素:一是资源，这显然是晓晓没有的；第二是能力，能力其实是一个人在职场立足的核心因素。能力包括你的体力、智力、技能、经验等等。

所以，只有充分认识到自己的优势和价值所在，才有信心去做。

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第三，向领导者学习管理艺术

领导假装关心人，有的人面对这样的情况会抵触、排斥；其他人面对这样的情况，勉强而礼貌地回应；但仍有一部分人对领导的行为并不感到消极，而是从领导的风格中学习积极的内容。

比如管理的艺术，人际策略的调整等等。

为什么第三种人会这么想？那是因为他已经把自己当成了未来的管理者，甚至跳出了第三方的角度来看待领导的行为。

我们可以考虑一下。以后当了领导，还会假装关心员工吗？尤其是对于那些有能力但是不太喜欢的员工。

这样我们就有了双向思维，而不是单纯站在员工的立场上批评领导。

从心理学的角度来说，这个世界上很多行为并没有绝对的对错。今天我们可以批判领导的虚伪，或许用领导的口吻陈述这件事是另一种思路。

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