管理学案例分析求参考答案(急~ ~)

第一,定位不正确

想开一家正宗的牛肉馆,口味和价格一定要占优势。如果这两样都得不到,那就在环境和服务上下功夫,给大学生创造一个安静温馨的聊天或者聚会的平台。

第二,每个人都要负责任。

一个企业的发展离不开技术和制度。除了完善,制度也要分类,比如岗位责任制等。,并辅以制度执行的考核机制和奖惩措施。