创业失败的常见原因

从某种角度来说，创业的初始阶段就是做一个项目。

这个项目会遇到各种各样的问题。对于一个大公司来说，不是问题，但是对于创业者来说，可能就是生与死的差距。

比如最简单的问题，支付周转的账期导致现金流断裂，往往成为压垮创业者的最后一根稻草；

比如政策，P2P政策收紧，多少创业公司倒闭；现在房市收紧，很多中介公司都倒闭了...

其实我们很容易发现，在创业期，失败的原因主要来自于外部因素，很少有项目在刚创业的时候就激化了自身的内部矛盾。

因此，埃里克·赖斯基于精益发展的思想和创造理论，写了一本《精益创业》来指导创业者。在开始一个商业项目时，他们应该突出核心，将其投入市场并迅速验证他们的创业假设。一般来说，他们应该不断尝试，低成本地犯错误。

就像别人说的马蜂窝的例子，做出来的时候是一个旅游分享网站。但是随着使用的人越来越多，自然会发现有些人需要图片，所以可以上传图片。有人想看视频，可以上传短视频。有的人还想旅游路线，可以增加路线推荐...网上很多创业项目都是一步一步试出来的。

如果是实体行业呢？想开奶茶店，不要急着租店。在街上做一些奶茶给人品尝，让人们给你反馈。如果别人看到就不想喝，那你的创业想法就是失败的。相反，如果别人觉得某款奶茶还可以，就会在这条路上继续优化，这是很多饮料公司做的盲测。

通过一次又一次的验证，你会逐渐掌握你的产品的核心，它的竞争力在哪里，项目失控的风险会不断降低。