如何经营美容院赚钱？

任何美容院的成功都不是偶然的。它是各种人为和非人为因素综合作用的结果。那么，在具体操作中，美容院成功的人为因素有哪些？一般来说，如果你想成功经营一家美容院，你必须:

○控制变量，规避风险。美容院之所以成功，是因为美容院的老板或经理知道如何正确经营，他们知道自己在做什么。他们尽力控制很多易变的元素，比如服务项目的生命周期，定期引入和淘汰。产品的使用也是如此，尽可能的规避风险。他们清楚地知道自己的优势和劣势，并充分利用它们。他们勇于梦想和创新，不会对幻想一无所知，不会试图通过介绍一个项目来吸引客户。他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中，没有必要去粉饰。他们会经常进行一些市场调研，了解各种产品的销售情况，把握时尚脉搏，果断采取措施进行升级，获取最大利润。

○一家美容院要想经营成功，在开业初期必须有充足的资金。美容院老板可以根据美容院在实际经营中的必要需求，有充足的资金，如美容设备和产品的引进和维护，人员必要的工资支出，适度的推广，避免美容院在开业初期出现资金短缺的现象，影响员工士气，给员工带来不良情绪。通常美容院的老板在开业之初就有足够的营运现金，直到美容院开始盈利，他们才会取消这个全额营运现金项目。

○控制美容院的成本和支出。经营者之所以成功，是因为他们控制了美容院的成本和支出。他们只购买自己实际需要的东西，雇佣技术娴熟的美容师，从不随意浪费资源，保持稳健的财务运作，力求记录准确完整。他们不断地分析自己的职业，确切地知道哪些产品和服务是盈利的，哪些是不盈利的，然后改进或替换这些不盈利的产品，以达到盈利的要求。

○把全部精力和时间投入到经营一个企业的成功，是其经营者努力和辛勤工作的结果，他们投入了无数必要的时间去完成一切必须完成的事情。成功的美容院经营者总是把美容院当成自己的家和学校，学什么学什么，接受适当的培训等等。我很清楚自己能做什么，应该请人帮我做什么，每个美容师擅长什么，给哪类顾客送哪个美容师等等。伊人坊专业美容院的老板王芳小姐深有体会:“自从开了美容院，我就没有上下班的概念了。回家的时候经常看专业书，但是越忙越开心！”

拥有超人的毅力和体力。经营者或管理者有超人的毅力和体力。即使在事业上遇到困难，他们依然可以精神饱满，永不轻易放弃。他们有能力看清事实，做出克服困难的决定。即使这些决定可能不受欢迎或与他们的期望背道而驰，他们仍然会做出理性的决定。此外，他们善于运用常识。伴侣医疗美容院王戈清先生说:“我自己对专业知识不是很精通，但是各方面的知识我都有一些。我知道如何安排我的美容师，如何与不同类型的客户沟通，如何与各个部门和行业的人打交道。如果我有明确的方向，我会坚持做下去。记得刚开始介绍火玉美颜这个项目的时候，客户并不是很热情。很多美容师建议转让，但我看好这个疗法，可能是宣传不够。后来我试着加大宣传力度，客户反应不错。现在这个项目的生意非常火爆。”

○成功企业的管理者能够知人善任，懂得如何管理员工。他们聘用合适的候选人，适度培训员工，激发员工的上进心，公平对待员工。这样，这些经营者既能赢得下属的真诚忠诚，又能清晰地突出成功与失败的区别，让员工在公平竞争中了解自己，提高自己，不断进步。飞影美容院每个月都会召开一次会议，公开评价每位美容师的表现，所有员工互相给予建议和评价，每月评出表现最佳者，并给予适当奖励。