什么是五力分析模型？

五力分析模型用于分析竞争战略，可以有效地分析客户的竞争环境。这五种力量分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。

SWOT分析s法是一种企业内部分析方法，即根据既定的企业内部条件，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

可以看出，这两种分析方法的对象是不同的。五力主要是针对企业外部因素的分析，而SWOT是内外兼修。