如何做好产品经理

1，产品经理是公司所有项目的驱动者——你通常需要知道管理层在忙什么——他们关心的是你需要关心和提前准备的——也许有一天这件事会成为你的工作内容——

2.产品经理要琢磨公司的生与死——公司必须生存。但这种问题不是你自己能琢磨出来的——你要在适当的时候和领导沟通——如果你能做点什么来减轻公司的痛苦——那你就很棒了——

3、非常清楚公司的目标和老板的期望——这些是产品经理最起码的工作——并努力去做超出上级期望的事情——

4.产品经理要对自己的产品负责——对自己的线下资源负责——要有成品意识——一定程度上追求完美。如果产品经理提交的需求有缺陷——最后吃亏的是自己——千万不要偷懒——

5.及时通报事件进展——好处有二——第一，让相关人员了解信息——这是他们的权利——第二，调动集体智慧及时发现潜在问题——但你做得很好——

6.产品经理要说实话——主观强势比弱势更值得一试——尤其是面对不同领导不同意见的时候——不管听谁的，最后都会吃亏。产品经理能做的就是把事情按原样操作——然后从这个角度给领导解释——

7.学会从公司利益的角度去理解工作——那你的高度就不一样了——你的理解就不一样了——你工作的状态就不一样了——

8.注意报告文档的格式——第一页是精华——谨慎选词——后面可以有100页的支持文档——但第一页只写大家关心的问题——

9.一个颠扑不破的道理——领导都是聪明人——谁干得多，谁干得少——谁愿意勉强——谁能用得好，谁不能——他很明白。有一个笑话叫“不要和猪摔跤”——不要和办公室里的任何人较劲——把事情说清楚——把工作做好。

10，产品经理或者老板的员工——有些事情你应该知道如何及时提醒老板——忽视这个责任的后果可能是致命的。