品牌命名案例
品牌命名的成功案例？品牌男装
新品牌如何命名？这是因为诞生了太多的知名品牌，也是因为它们神奇地推动了一个新品类的成长。比如BusinessCom、康师傅、贝贝佳等品牌就是这样。尽可能(不一定)不要将知名度低的产品命名为子品牌。主要任务是在终端销售产品，集中精力传播主品牌的知名度并紧密跟进领导品牌，以免浪费资源和增加传播负担，并选择一个合适的时机随机应变。目前我在这里主要阐述的是，对于一个成型的、有规模的品牌，如何推出新品，如何在不违背主品牌的个性和形象以及品类特点的前提下命名，以防即将上市推广。或者说在主品牌上，如何在新产品上打造概念性的子品牌。其本质是补充、延伸和拓展产品线，增加品牌和产品线的长度和宽度的形象，从而在共享主要品牌资源的同时，节约资源，集约经营，刺激需求，创造市场机会。但不排除在新产品、新品牌命名时做参考。优秀的写作能力是一门手艺，也是一门技术。尽管如此，广告公司创意部门写作有三怕:一怕新产品命名，二怕写标题，三怕写广告语言。当你收到一份新产品的命名简报时，你通常会大吃一惊。在你面前，你看到很多专业术语。恍惚间，世界各地的人来来往往，名字满天飞，概念颠倒。面对这一切，如何将产品的技术演绎、总结、提炼为产品语言、市场语言、目标消费者兴趣语言，并尽最大努力用文字娱乐消费者，确实需要下很大功夫。好在俗话说“真金不怕火炼，好文案不怕考验。”技术语言→产品语言→市场语言→消费者语言。通过对产品技术资料的梳理，创造性地寻找独特的USP甚至UEP，为新产品命名打下良好的基础。这与当前消费需求的多样化和中国特殊的市场环境是分不开的，因为千百年来，有着“智能语言”美誉的中文/汉字天生就具有传播的潜力。“四书五经、二十五史”、“五讲四美三爱”、“四大古典小说”这些象征性概念的具体内容，你可能说不出来，但你一定很熟悉。听到这种信息，一定知道是真的。由此，我觉得这也是新产品命名大环境下的一种说法。希望不会太过分。而且更重要的是让信息传播简洁化、符号化、知识化、大众化、可视化。一、新产品的命名形式看市场品牌形象(或品牌市场形象)由企业形象、产品形象、服务形象、社交(pR)形象、技术形象等多重形象支撑。，从而与市场和目标消费群体形成良好有序的双向互动沟通，日积月累形成品牌积累，达到营销目的，建立良好的品牌知名度和忠诚度。根据我多年的工作经验，新产品的命名形式大概有以下十二类:1，与主品牌相关:是主品牌的补充和延伸，使主品牌的个性和形象更加多层次多角度。原则上不违背主品牌的个性和形象。比如海尔的大王子、小王子、双王子、帅王子、金王子、快乐王子等等。并且有在子品牌后增加具体参数功能点的趋势。这些名字其实是海尔代言人海尔兄弟的另一种解读。推动产品名称的口语化、通俗化、人物化、符号化，在一定程度上使产品更加人性化，充满强烈的人文特色，使产品的亲和力无限倍增，充分体现了“广告只是简单地运用常识传播复杂信息”的深刻本质。小天鹅的小总理，小天鹅；美的空调也是一样，效果一样。2.品类相关:命名是为了突出其品类的某个独有特征或属性，使产品更新换代层出不穷。比如手机类的诺基亚:3210，3310，3330，8850，8855，8210，8250，6100等等。摩托罗拉V60、V66、V70、TI9I；西门子2188；爱情> & gt
营销案例品牌案例之一:农夫山泉2000年前后，中国水市场的竞争格局基本已成定局。以娃哈哈和乐百氏为主的民族品牌基本实现了对中国市场的分割和蚕食！与此同时，很多区域品牌也在不断冲击水市场，但往往很难有大的突破。当时比较有代表性的水产品有深圳景甜太空水、广州怡宝、大峡谷等。，以及一些高端水品牌，如屈臣氏、康师傅等。然而，中国水市场竞争的主导和主流地位并没有改变。正是在这个时候，海南养生堂开始进军水市场，农夫山泉的出现改变了中国水市场的竞争格局，在中国市场形成了强大的后起之秀品牌。而且随着市场竞争的加剧，农夫山泉在某种意义上逐渐取代乐百氏成为中国市场第二大品牌，从而创造了资源弱势品牌战胜资源强势品牌的著名战例。在具体操作过程中，先是农夫山泉买断了千岛湖水质50年的独家开采权。这期间，没有一家水企可以利用千岛湖水质开发水产品，不仅在瓶盖上创新，还利用独特的开瓶声塑造差异化，打出“甜”的概念，“农夫山泉有点甜”成为差异化卖点；其次，为了进一步发展和清理行业门户，农夫山泉宣布不再生产纯净水，只生产更健康、更营养的农夫山泉天然水，并做了“水仙花对比”实验，将三种植物分别放在纯净水、天然水和污染水中。我们会发现植物在纯水和污染水中的生长速度明显不如天然水中。所以农夫山泉得出一个结论，天然水就是营养水。其“天然水比纯净水更健康”的观点被学者和儿童传播开来，农夫山泉一口气牢牢占据了瓶装水市场前三的位置。农夫山泉在于规划，在于气势。一方面不断提炼卖点，从瓶盖开启声到有点甜，从有点甜到现在的PH值测试，宣称是弱酸弱碱；另一方面，他善于炒作和造势，通过对比形成差异，进而提升自己。案例二:王老吉经历了从2002年的6543.8+0.8亿元到2005年的25亿元的高速增长。王老吉作为凉茶的一种，诞生于道光年间，从一个地域品牌迅速发展成为全国性品牌。第一，他转变了观念。凉茶被卖成了“饮料”，提炼核心卖点，不上火，“怕”。二是借助有影响力的媒体——央视，传播和提升了影响力和形象。当然，其红色包装也获得了足够的视觉冲击力和吸引力，在终端和渠道设计上，王老吉获得了快速发展。案例三:恰恰瓜子，恰恰瓜子，把一颗安徽的小瓜子卖到全世界，小瓜子能卖十几亿美金。洽洽的出现，颠覆了行业的游戏规则，整合了行业，从油炸变成了烹饪，不仅扩大了市场，也改变了消费行为，演变成了一种休闲食品，不上火。“恰恰瓜子熟”，差异化的定位不仅锁定了消费者，也形成了独特的卖点。案例四:作为一种快速消费品，五谷道场方便面的出现也改变了行业的游戏规则。从炒到煮，是质变，是工艺和机制的变化。“非油炸更健康”倡导一种全新的理念和方式，其独特的卖点也赢得了市场的青睐。其实社会在不断发展，营销也在与时俱进。无论是方法还是手段，无论是模式还是创意，都需要创新。比如大街上喝油漆，大街上裸浴，都是新产品的创意和气势。比如嫁接，借用就是借用。要想有效吸引眼球和关注，首先需要的是打破和颠覆行业规则，吸引领导品牌的关注，或者针对领导品牌的软肋，其次是能否吸引主流媒体的主动关注；最后，要建立和形成差异，区分竞争品牌。当然，卖点并不总是卖点，尤其是在目前同质化的竞争环境下，需要的是动态调整，与时俱进，因地制宜，这样才能赢得的不仅是眼球，更是市场。
品牌定位案例解读品牌形象大众化的结果是不可避免的形象近似和相互干扰，导致消费者难以分辨。同时，由于社会的发展，产品、媒体、信息的爆炸让消费者疲于应对。此时，通过广告树立独特清晰的品牌形象越来越难。70年代以后，美国的品牌形象战略越来越没有效果。此时此刻，杰克？特劳特和艾尔？里斯先生提出定位理论，解决了这个营销难题。定位理论指出，消费者倾向于拒绝过多的信息和品牌。消费者在购买某一品类或特色商品时，更优先考虑该品类或特色商品的代表品牌，比如买可乐就选可口可乐，买创可贴就选创可贴，买安全车就选沃尔沃。此时企业的业务要从市场转移到消费者的心智上，企业要全力以赴让品牌在消费者的心智中占据某个品类或特色的位置，也就是成为那个品类或特色的代表品牌，让消费者产生相关需求是其首选。根据产品品类建立品牌联想，叫做品类定位。品类定位试图在消费者心目中形成品牌等同于某种产品的印象，从而成为某种产品或领导品牌的代名词。当消费者有这样的特定需求时，就会联想到品牌。七喜汽水“非可乐”是品类定位的经典案例。可口可乐和百事可乐是市场上的主导品牌，份额很高，在消费者心目中的地位不可动摇。“非可乐”的定位，让七喜与“百事”、“好喝”处于对立的品类，成为可乐饮料之外的又一选择。不仅避免了与两大巨头的直接竞争，还巧妙地与两大品牌挂钩，使自己处于与他们平行的地位。成功的品类定位让七喜在美国《龙争虎斗》中占据了饮料市场第三的位置。国内企业在这方面也表现不错。1996年，喜之郎提出了“果冻布丁喜之郎”的口号，并率先在央视投放巨幅广告不断强化这一理念，建立了产品与行业的一对一关联。说到果冻布丁就让我想起喜之郎，说到果冻布丁就让我想起果冻布丁。这种理念人为地为同类产品设置了不可逾越的障碍。巅峰时期，喜之郎一度占据70%的市场份额。2004年，河北忠旺集团推出“五谷道场”方便面时，还特别强调了其“非油炸”的特点，赢得了消费者的关注，取得了良好的效果。还有娃哈哈，将非凡可乐定位为“中国人自己的可乐”，以区别于“二乐”主导的国内市场，最终取得了不错的销售业绩。亲和力定位是基于竞争对手的品牌，依附于竞争对手的定位。比较定位的目的是通过品牌竞争提升自身品牌的价值和知名度。企业可以通过各种方式与同行中的知名品牌建立内在联系，让自己的品牌快速进入消费者的脑海，让自己的品牌借着知名品牌的光芒熠熠生辉。历史上比较定位最经典的案例是美国安飞士汽车租赁公司。20世纪60年代，格茨公司占据了美国汽车租赁市场55%的份额。为了避免与之对抗，Avis公司在其广告中发布了著名的“第二宣言”。因为它巧妙地与市场领导者建立了联系，Avis的市场份额增加了28%。中国的蒙牛公司也是这一定位的受益者。刚启动市场时，蒙牛只有1300多万元的资金，在中国乳业排名1116，与乳业“老大”伊利不可同日而语。但蒙牛却提出了“争创民族伟业，向伊利学习”、“争创内蒙古乳业第二品牌”、“千里光从伊利集团崛起，蒙牛乳业——我们为内蒙古加油”等广告口号，并将这些口号印在产品包装上。这些广告看似是对伊利的赞赏，也让蒙牛和伊利并驾齐驱，给消费者留下了深刻的印象。时至今日，刚刚八岁的蒙牛已经成为“行业老大”，其超常规发展也被业界打上了“蒙牛速度”的烙印。不同的品牌往往被消费者分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者心理感受和各种社会因素的综合反映，如价值观、文化传统等，等级具有实物以外的价值，如带给消费者的自尊和优越感。高档品牌往往通过高价来显示其价值。比如劳力士手表价格...> & gt
品牌怎么命名比较好？超八法则可以帮你给一个品牌起一个人人都爱的名字。
指导阅读
市场从业者总会遇到一个难题，品牌如何命名？一个有竞争力的名称不仅容易让消费者记住，而且有利于更顺利的产品推广和营销过程。
例如，“浮士勒”是刚刚进入中国市场的德国著名啤酒品牌“华施泰纳”的中文名。导致产品在中国市场逐步推广困难，企业几乎退出市场。通过对消费者的采访，他们发现销量低的原因是“浮士勒”的发音与“我死了”非常相似，这与中国人一贯强调“吉利”、在乎“生命”的价值观格格不入。
现在大家耳熟能详的可口可乐也陷入了命名风波。可口可乐早在1920入驻上海时，还不叫这个名字，叫“唐珂嚼蜡”。结果和浮士勒一样，市场销售惨淡。原因是“咬蜡”让消费者觉得产品和蝌蚪有关，而可口可乐属于饮料范畴，所以消费者很自然地把它和“蝌蚪泛滥的脏水”联系在一起。幸运的是，可口可乐公司举办了一个征集中国名字的活动。当时在英国留学的一个叫蒋易的上海人给他们起了个名字“可口可乐”，一举被采用，也改变了可口可乐在中国市场的命运。
以上两个例子都违反了品牌命名八大原则中的第七条——注意品牌联想(见下文)。总的来说，一个好的品牌名可以自己走，走的很远。取个好名字，事半功倍；给个坏名声，半途而废。那么，命名有哪些原则或方法呢？
本文总结了品牌命名的八大框架原则，供需要命名品牌的营销人员参考:
1.一定要注册。2.建议类别和服务。3.很好理解。4.用户视角，符合消费者调性。5.可视化和可视化。6.故事和感觉。7.注重品牌联想。8.年龄和性别的影响不容小觑。
1.确保注册。
品牌命名最重要的原则是可注册性。我们20年前注册了一个品牌，是无障碍的。然而20年后，注册一个品牌很难。不是因为注册费高(在中国商标局注册才几k)，而是因为你想到的名字可能别人也想到了，而且比你先注册了。一般有远见的企业都会把同类型的名字全部注册，防止竞争对手后来打擦边球。这是一个很现实的问题。你的想法再好，先注册了也没用。
“所以，每当我想到一个很棒的创意，我就立刻去中国商标网和中国工商网进行查询，确认可以注册后再进一步优化，包括文字设计。”
2.建议的类别和服务
一个好的品牌名称，最好能提示类别和服务。换句话说，你的品牌名称应该与你的行业和类别相关。
比如易到用车，就是说易到叫车；叫鸭很容易让人想到是卖鸭做分销的品牌；宝洁，很容易认为这个产品是日常消费品；支付宝，很容易让人觉得和钱有关；微信，很容易让人认为是与人沟通(信息传递)有关；褪黑素很容易让人联想到当时与大脑相关的更珍贵的产品(铂金是一种贵金属)。
3.容易理解
每一个营销者都希望品牌名称在成功后能够被广泛传播。无论是互联网还是线下的口碑传播。
试着想想。一个消费者想把你的产品介绍给朋友，但是因为你的品牌名太难记太难表达，沟通就中断了。同样的，人也有相同的名字。有的人叫，有的人叫程。第二个名字“易”相信大多数人都没见过。所以，通俗易懂就显得尤为重要。很多广告主(尤其是新手)痴迷于过于文艺的名字，明白不是所有的消费者都是伟大的作家和大学教授，但大多数消费者只是最普通的平民。
比如我曾经遇到的一个客户要泡茶，就想出了“缇韵茶道”“云香茶客”之类的名字，让人百思不得其解。很多餐厅，为了彰显优雅，往往使用“辛”、“苗”、“之”等复杂难辨的文字，这是一种眼花缭乱的技巧，对消费者来说是无效的。想象一下，我想提前预定座位，甚至是你的店名...> & gt
品牌策划的例子是什么？20品牌规划包括五大内容:
1.市场调查(包括企业内部调查、消费者和竞争对手调查)
2.品牌战略规划(品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌吸引力、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸和品牌个性)
3、品牌创意(标志设计、品牌包装设计、海报、绘本、DM平面设计、影视广告创意拍摄)
4.品牌营销策划(4P战略)
5.整合营销传播(IMC)
希望能帮到你！
企业视觉识别经典案例VI设计包括很多方面，每个方面的操作都有自己的准则和要求，如品牌命名、商标使用、企业标准用字、标准配色等。，而且也有很多成功的案例可供参考。我们仅以最早将CI引入中国的成功企业孙珅为例，来说明企业视觉识别在CI战略中的重要作用。企业视觉识别孙珅集团最初是一个小规模的乡镇企业。直到1988，其产值才520万元，但到了1990，其产值飙升至4000多万元，到了191，更是飙升至8亿元，达到了1992。而且惊人的发展速度是因为企业形象策划的神奇作用。“当太阳升起时，我们的爱永恒不变……”伴随着这首悠扬雄壮、充满活力的歌曲，一轮象征着生命、力量、健康的旭日被一个艺术化的词“人”托起，由红、黑、白三色组成的“太阳神”象征进入人们的眼帘。这是太阳神的广告。整个广告没有华丽的辞藻，没有质量上乘、部门优秀、国际金奖的吹嘘。甚至没有提到太阳神的产品，但其巨大的视觉冲击力却给每一个消费者留下了深刻的印象。在VI设计上，公司决定以“太阳神”命名新成立的集团企业，并决定实施“三位一体”CI战略，公司名称涵盖产品特色，公司名称、商标、品牌均以太阳神命名。太阳神的标志以简洁有力的圆形和三角形为基础。圆圈象征太阳，代表健康美味的商品功能和经营理念。三角形有稳定向上的含义，代表企业永远充满活力，稳步前进的精神；太阳神的人字造型体现了企业团结向上的意境，以“人”为中心的服务和管理理念:红白黑三种纯净鲜明的色彩形象的强烈色彩对比，体现了企业不甘现状、求发展的心态，同时给人以强烈的视觉冲击。在企业视觉识别的应用元素方面，太阳神在基础元素的基础上对产品包装、办公设备、展示、标志进行了统一设计，尤其是在广告传播方面，一直以全新的太阳神形象出现在大众面前，令人耳目一新。孙珅的VI设计虽然丰富多彩，但始终围绕企业宗旨和经营理念，强调以人为本，以市场为导向，充分体现了VI的设计理念。同时，在实施VI的过程中，还伴随着听觉识别(AI)和企业文本识别(TI)，如孙珅的《企业之歌》等音乐作曲，孙珅的元旦献词，企业学术论文，报告文学等。太阳神以其出色的VI设计打动了大众，迅速赢得了消费者的认可，成功敲开了市场大门。海尔第一代标识是象征中德儿童的吉祥物海尔图形。第二代企业标识是以“海上冉冉升起的太阳”为设计理念，中英文规范字结合，企业颜色为“海尔蓝”的新标识。在此阶段，企业名称简化为“青岛青岛海尔集团公司”，产品品牌同步转化为青岛海尔品牌，实现了企业和产品商标的统一。1993海尔在第二代识别中去掉了图形符号，将企业名称简化为海尔集团，并以英文海尔作为主要识别文字符号，融合了商标符号和企业简称，使信息更加简洁直接，在设计上追求简洁、稳定、信赖和国际化。为树立长期稳定的视觉符号形象，采用中国海尔和海尔吉祥物、海尔海尔组合设计作为辅助宣传。
老板让我做一个品牌定位计划。品牌定位有哪些经典案例？作为参考，真诚国际认为:
品牌的建立就是要确立品牌在消费者意识中的地位；品牌竞争是需求通过抢占意识和竞争的资源而产生的购买力。
意识是外在的，是驱使消费者购买某个特定品牌产品的原因。比如，烈性酒是一种意识，保健酒也是一种意识，烈性酒也是一种意识。需求是内在的，这是定义品类或者产品属性的原因。比如喝保健酒是一种需求，买保健酒当礼物是另一种需求。买保健酒是需求驱动，买烈性酒是意识驱动，买礼品是需求驱动，买烈性酒当礼品是意识驱动。
因此，品牌研究不仅要从需求出发，更要从意识出发，从品牌、意识、需求、产品的相互作用中寻找品牌形成的规律。