新员工培训步骤

做好培训需求分析，明确培训目的。员工培训的主要目的是让他们了解企业，尽快融入企业，胜任工作，产生绩效，即加速个人与企业的协调发展。通过分析员工的培训需求，可以确立正确的培训目标，有利于采用合适的培训方法。

2.制定详细的员工培训计划，包括培训教师、培训场地和后勤保障的安排。

3.合理设置培训内容。可以从以下几个方面设计:一是安排企业发展历史的介绍；其次，对员工进行价值观培训，以及角色转换过程中应注意的问题；其次是岗位要求和岗位技能培训。

4.培训评估应贯穿于培训的全过程，其有效性应从培训目标开始跟踪。应对员工培训的各个方面进行评估。通过培训前评估，可以保证培训需求的科学确认，保证培训计划与实际需求的合理衔接。