2021奶茶店商业计划书模板

有没有想过创业?你知道创业需要哪些步骤吗?以下是我为大家整理的《奶茶店商业计划书范本》,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021奶茶店模式商业计划书一、基本信息

1,企业名称:飘香茶叶店

2.行业类型:零售

3.组织形式:个体工商户

主要经营范围:xx学院商业街,人流中心。

4.营业地点:xx学院

面积:占地面积约100平方米。

选择这个位置的理由:因为学院里没有专做奶茶的店,这个位置是人流集中的区域,交通便利,市场前景非常广阔。

5.企业家的个人信息:

姓名:xxx性别:女年龄:20学历:大专

相关工作经历:以前在一家奶茶店兼职,对经营略知一二,但以后会增加社会实践,学习这些知识。

6.成员:一名操作员和两名服务员。

二、项目概述

我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小就对商业感兴趣。现在我要大学毕业了。凭着自己的爱好和对事业的向往,一直希望能开一家自己的奶茶店来增加收入。吸引我的是许多茶馆。去喝奶茶时的启蒙,让我对它产生了极大的兴趣。根据我的经历、财务状况和对当今社会的了解,我决定谨慎行事,三思而后行,因为这有一定的风险,也是我自身经验不足。随着居民生活水平的不断提高,大学生的消费也越来越高。追求环保健康消费已经成为一种生活方式,所以打算卖一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐场所,顾客是第一位的。这是我们的目标。

第三,市场调查

奶茶店是一个资金投入低、消费者广、回收成本快、好找的创业项目。一般除去3个月左右的店面租金,人工,日常开销,奶茶店的管理不需要太多的营运资金,非常适合小企业自己创业。

奶茶发展趋势好,潜力大。但是,我们应该注意以下几点:

1,管理要有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2.质量是否好,口味是否一致。通过和很多同行的接触,我们在这方面做得很成功。

3.小店也要专业管理。

4、及时了解消费者偏好和同行产品,及时调整产品和口味。

第四,对其他茶店的调查

1.商店硬件调查。主要包括:对竞争店铺的选址、店铺外观形象、建筑结构、经营设施配置的调查。2.商店陈列布局调查。主要包括:对竞争店铺的楼层构成、平面布局、区域划分、商品陈列、店铺氛围营造的调查。3、商品能力调查。调查分析竞争店铺奶茶的完整品种、价位段、质量、货源。4.商店经营管理调查。促销、补货、陈列、环境卫生调查。

动词 (verb的缩写)商业策略

1,营销策略分析

1.1的品牌战略

在奶茶店建设之初,我就非常重视品牌。以玫瑰为主题,来源于送人玫瑰,手中留香。用奶茶的香味和你交朋友!

1.2价格策略

奶茶店在原料、包装、服务上力求完美,力求给顾客最大的享受和心理上的满足。走价格路线和质量路线,满足不同层次消费者的需求。

1.3推广策略

(1)宣传策略

打印小名片以便投递。

大学校园住宿比较集中,学生基本都在宿舍,所以这个方向可以得到非常好的宣传效果。

贴广告

可以在校园人多的地方贴广告做宣传。

网络宣传

可以在我校学生集中的网站上公示。

口碑传播

可以通过同学老师介绍,增加消费群体。

(2)服务。

奶茶店的服务一定是一流的,微笑的。

六、茶店设备选型

由于我不加盟别人的店,所以什么都得自己买。因为我是做小生意的,想找一个物美价廉的货源,买不到好的设备,不仅浪费几百块钱,还可能让我失去很多长期客户。不要粗心大意。具体使用过程中的注意事项如下

1,封口机

(在卖烹饪机械和密封设备的店铺有卖。)它配有计数器。每封一封信,计数器都会记录数字,不管有没有接通电源。这是一种机械计数。其他没有专柜的更便宜。注意封口机的选择,找个杯子封口,把温度调到170度左右,压一秒左右,拿出来看是否封口;稍微用力挤一下,看看密封是否牢固,有没有密封不牢或者有漏气的小孔。注意封口膜切的整齐不整齐,而是从哪里扯下,也就是上下模是否平整,齿刃是否锋利。

2.密封薄膜

(卖封口机的地方一般会配着卖。)选购时,要注意密封膜不能太厚。太厚的话容易封口,吸管插入困难,而且吸管插入过猛,或者奶茶掉落,或者杯子不小心插入。材料方面,太厚一般不是好材料,会很脆,插上去会裂个大洞。

3.杯子

(塑料制品,塑料袋等。商店里有卖,还有密封膜,吸管等。也在出售封口机的商店出售。)一般2000盒,不限量出售。杯子的价格相差不大,但是质量差别很大,杯子很重要。一定要多购物,谨慎购买。购买时,首先要看材质的厚度。太软的话,用力捏会把奶茶捏出来,不捏就捏不住了。最好在家里拿一杯水先感受一下,买回来再拿在手里,看看厚度够不够。而且最重要的一点是:杯沿的牢固度。杯沿要足够厚,足够结实,关键是用料要均匀,这样在装奶茶的时候,杯沿就不会溢出来。杯子薄,杯沿软的杯子会大大破坏顾客的心情,在怀疑杯子质量的同时,也一定会怀疑奶茶的质量。

4.吸管

塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店里出售。卖的店铺不多,要仔细看。毕竟是给奶茶用的,没有杯子用的多。)一个大包有5000袋,每个大包有100个小袋。可以买几个小包,但是会比较贵。购物时,要注意材料的厚度,不要太软。如果你买的密封膜太厚,吸管太软,你的客户会很难看。当你购买的时候,试着把吸管的尖端压在你的手指上。如果你的手感觉不太疼,说明吸管尖端已经弯曲,太软了。

5.搅拌器

西贝乐品牌更好。无论是用料还是运行时间,都比九阳等乱七八糟的牌子好,价格也不贵。这个没什么好说的。最好在大商场买,售后服务更好。6.饮水机

为了节约成本,我们可以选择台式的。由于饮水机的主要部件是加热器,所以我们不需要买什么名牌,只要注意内胆是不锈钢的就可以了,不要一次装太少的水。冬天需要大量的热水,我自己又做了一个装置来解决。

7.容器

糖、奶茶粉、奶油、珍珠等。,都需要合适的容器来装,这些东西可以根据自己的喜好来购买。但是,需要注意的是,这些容器应该有盖子。第一,卫生。二、原料在炎热的天气和下雨天容易结块或融化,不用时最好及时覆盖,如保鲜盒、调味盒等。

七、奶茶店位置

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全可有可无。所以,如果地段不好,没有人会去万里陪你喝一杯奶茶,繁华地段是最好的选择。这个不是要考虑的,但是繁华地区的高成本是我不得不考虑的。我还是个大学生,积蓄不多,时间精力也有限。毕竟学习是第一位的。对县城繁华地段简单调查后,不得不放弃了这个想法。每年四五万的房租和转让费让我一点脾气都没有,只好找个好点的地方。

在学校开奶茶店还是比较好的。学生是主要的消费群体。随着经济的发展,学生的消费越来越高。一杯奶茶的钱对他们来说是很少的,甚至是每天必须的消费。学生花钱的方式很多,比如吃、喝、用、玩等。,虽然都是那点零花钱出来的,但是他们的零花钱似乎总是取之不尽用之不竭。学生每周放假两天,每年放假两天。在这些假期里,生意会更差。不过总的来说还不错。

现在看来,在学校开店要注意以下几点:

1,健康第一。你做的菜不一定好吃(当然味道也很重要),但是一定要看着吃,让人安心。你一定要在卫生上下功夫,千万不能吃亏。比如墙,把壁纸贴在墙上,看起来很不错

2.制作奶茶的过程学生看不到,或者说完全看不到。一定要保持一定的神秘感,否则一段时间后学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机和封口机也不要放在显眼的地方,因为制作过程中难免会有看着不舒服的东西,比如泡沫。其中会有很多人会问你颜料、原料、保质期等等问题。你必须想出如何回答它们。第四,学生喜欢凑热闹,你一定要形成热闹的场面。第五,有些同学有急事,所以服务一定要简洁快捷,不要让客人久等。总之,在学校卖东西,学生一定要觉得舒服。事情不重要,但那种感觉才是关键。

还有一点:买奶茶的顾客大多是女性,所以如果女生特别是年轻女生多的话,无疑是个好去处。

八、奶茶食谱

(1)泡沫茶

(2)麦香奶茶

(3)坚果奶茶等

九。项目概述

因为我的奶茶店刚开始策划,资金严重不足。同时由于时间紧迫,整个计划难免有所欠缺,但我会尽力充实。香香的奶茶店已经初具规模,给人玫瑰之手,而且会香很久。相信在以后的努力中,我们的店会进一步完善。

创业的挫折是不可避免的,好的生意必然会有同行的竞争。虽然短期内会有顾客来他店里消费,但是顾客会比较,最终会觉得我的产品味道更好,更健康。开一家泡泡茶店,对店面的要求不高,两三个销售人员掌握技术就能操作全流程。一般一家奶茶店几个月就能收回成本,最快两三个月。但是,奶茶店重要的是口味,是经营策略,是独特的奶茶宣传文化。

2021奶茶店模式商业计划书21。企业概况

主要经营范围:咖啡:蓝山、拿铁、摩卡、卡布奇诺、意大利、哥伦比亚、巴西等。咖啡是我们的特色,都是现磨现煮。)

酒类:红酒、葡萄酒、鸡尾酒、白酒、香槟、桂花酒、白兰地、各种啤酒等。

奶茶:各种口味的奶茶,如草莓、青苹果、巧克力、芒果等。

下午茶:绿茶、红花茶、人参乌龙茶、几种凉茶等。

甜品:各种精致的甜品,如慕思、饼干、蛋糕等。还有很多口味的冰沙和冰淇淋。

企业类型:服务

二、商业计划书作者的个人情况

三、市场评价

1.目标客户描述:大学生和教师。商务楼里的商务人士。

2.企业的市场容量或估计市场份额:1%

3.竞争对手的主要优势:产品数量多,发展历史长,资金雄厚,得到很多嘉宾的认可。

4.竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。

5.本企业相对于竞争对手的主要优势:在发展初期可以采用不同的商业模式,选择最适合的一种。

6.这家企业与竞争对手相比的主要劣势是资金少,不被客人认可。

四、营销计划

1,产品:相同

2.价格:

意大利咖啡是中号到大号的。

焦糖玛奇朵24 27 30

拿铁咖啡19 22 25

卡布奇诺咖啡19 22 25

蓝莓芝士蛋糕12

3.推广方法:①建立会员卡制度:卡上印有会员的名字。会员卡的折扣率不高,比如八五折。这样一方面可以给消费者一种尊重感,另一方面也方便服务员称呼消费者。尤其是如果消费者和别人在一起,服务员可以在公共场合称呼他(她)先生或者小姐*的话,他们会觉得很受尊重。

(2)个性化服务:在桌上放一些宣传资料,包括关于咖啡的知识和故事。一方面可以提升品味,烘托气氛,增加消费者对品牌的好感。为聚在一起的众多消费者提供专门的解释人员。如果他们感兴趣,你可以给他们介绍各种咖啡的名称、产地等相关知识。它也可以参与咖啡制作过程。

3.位置:

(1)选址详情:

位置面积(平方米)租金或建筑成本

(2)选择这个地址的主要原因:

(3)销售方式:终端消费者

(4)选择这种销售方式的原因:服务业,不适合批发零售。

动词 (verb的缩写)企业组织结构

企业将注册为:合伙企业。

提议的企业名称:

企业员工:

工作数量月薪

经理13500

咖啡师12000

西式面点师12000

企业应取得的营业执照和许可证:

估算成本类型(元)

营业执照700

税务登记证100

卫生许可证280

企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税等。)

类别预计成本(元)

国税60

地方税45

保险480/人

工资7500

其他费用(水电费等。) 400

不及物动词固定资产

1,工具设备:厨房是烤箱,烤架,灶台,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱。

吧台:冰箱、水槽、制冰机、蛋糕柜(可选)、咖啡机等。。。。

2.固定资产和折旧汇总表:

七。其他经营费用(不包括折旧费用和贷款信息)

工程造价备注(人民币)

租金

费用

保养费

注册费

其他的

2021奶茶店模式商业计划书三。项目介绍

我们的店铺是一个创业项目,资金投入低,消费者广,回收成本快,非常好找。我们的店叫“YOYO奶茶店”,好记,好记。我们的目标是用普通奶茶店独有的特色吸引顾客,获得大利润。用一年的时间打造“YOYO茶铺”的口碑,建立品牌效应,积累资金,然后通过调研和试点,将经营拓展到其他市场,从而获得更大的收益。通过经营过程中的不断改革和逐步完善,形成口碑,扩大市场份额,形成连锁的“YOYO茶叶店”茶叶店。

二、行业分析

奶茶和咖啡属于大众消费,消费者很多,以年轻学生为主。无论是现在的市场需求还是未来的市场需求都很大,但奶茶店行业的竞争也很激烈。一定要做出特色,才能在行业中不被淘汰,脱颖而出。目前大部分奶茶店的口味都是一样的,要想做好,就要创新,比如增加新的口味,用奇怪有趣的杯子,让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生,让顾客一进奶茶店就有干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味制定不同的价格,一般在8元左右,与市场平均价格相同。我们以产品的竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

因为类似的店多,进入行业难度大,客户大多有惯性消费心理,很难在行业内获得竞争优势。所以开业初期会拿到一张优质低价进入市场的通行证,会有促销和特价活动,会在产品和服务上有所介绍。

三。产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡和奶茶。此外,为了满足顾客的消费需求,我们还经营双皮奶、刨冰、奶昔、各种果汁和饮料以及各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅。为了吸引顾客,我们商店将不断尝试开发新的奶茶品种,这将成为本周的推荐饮料,并在推出前两天特价销售。如果反响好,就会成为我们的特色产品。为了不被模仿超越,我们会不断推出新品,节日产品,周年庆产品。比如情人节:情侣奶茶,光棍节:单身奶茶。不断因为自己的特色吸引顾客,让顾客对我们的店印象深刻,逐渐形成口碑,成为企业无形的品牌资产。

此外,还可以将调味技术与调酒工艺要求相结合进行操作,这是一种质的飞跃,是一种艺术享受。所以为了企业的长远发展,经营者真的学会了奶茶的技术。基础知识:1,学会品尝奶茶;2.原料配方;3.调味量和时间;4.设备的应用和调味温度;5、调味技法;6.奶茶的保鲜;7.奶茶的包装要求;8.奶茶的变化,包括样变和质变,比如:拉花。

第四,店面位置

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全可有可无。所以繁华地段是最好的选择。而且奶茶是现代社会青少年最爱吃的东西,所以打算开在学校附近。广东外语艺术师范学院环境不错。如果可能的话,希望能在xx学院门口的商业街。

动词 (verb的缩写)装修和设备采购

装修是根据投资额度、消费水平、产品搭配来设计装修的。装修风格要符合消费能力,舒适卫生,简洁大方。特别是针对年轻人的想法,要设计的更有特色,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流程设计,根据产品需求和设备进行方案设计,在平稳运行的同时尽可能考虑产品推进和设备添加所需的空间。这也包括水电布局和水电要求。根据产品菜单购买设备。好的优质设备可以做出更多的优质产品,提高速度和效率。

6.市场分析和预测、竞争对手分析以及本店的特点

需求目前处于较大阶段,未来有增长趋势。在这个阶段,大多数竞争对手没有特色,少数有特色的企业没有得到推广。因此,企业进入市场后要想占据一定的市场地位,就必须努力创造特色,以独特的方式吸引人。在经营过程中,要关注同行的产品和服务,如果有好的效益,要及时借鉴。

七、营销策略

1,广告

为了公司的知名度,我们会通过宣传单让顾客了解“YOYO茶叶店”,我们会在店门口贴海报,告知顾客近期推出的新品和近期的促销活动。店面的招牌使用显眼醒目的颜色和款式。后期积累了一定的资金后,还可以在报纸、广播、电视、网络上进行广告投入。此外,所有工作人员将穿我们的工作服。

2.促销计划

A.会员25元/人,20元内一次性消费免费,会员使用会员卡可享受9折优惠,生日会收到我店的祝福和礼物。

B.用奇怪新奇的杯子和吸管,很清爽。

C.情侣杯和吸管都是用的。情侣来了,可以推荐情侣套餐,送礼物。

在各种节日推出特别的节日产品和活动来吸引顾客。

E.一次性消费达到15元赠送小礼品。有时候可以送我们特制的印有店名的t恤,不仅让顾客愉悦,还能提高知名度。

3.价格

每个新品上市前两天会有特价,其余按市场平均价格销售,后期有自己的品牌会适当提价。

4.小组管理

每个员工都应该做好自己的工作。在重要的事务中,经理会召集人们讨论并做出决定。

5.服务

店里的工作人员要做好服务,保持好心情,对顾客细心礼貌,不要对顾客发脾气。

八。风险和风险管理

为了防止破坏和盗窃,奶茶店尽量24小时不留人。每晚7: 30-早上7: 30安排两人值班,早上7:30后由其他组接管保管至正常营业时间(65438+凌晨00: 00)。以后随着店面的扩大或者营业额的增加,我们店会投保险。

九、中长期规划

如果实际情况不如目前预期的计划理想,我店会及时调整营销策略,两年内处理完所有设备设施后倒闭。一年后,如果按照预期计划盈利,计划在未来一到两年内扩大营业面积,安装几套沙发,建立更舒适的娱乐形式,店内提供音乐。如果条件允许,可以增加吉他弹奏和点歌模式,为顾客提供更舒适的环境。三年后,如果奶茶店营业额依然稳定,考虑在其他市场建连锁店。