如何写一份绿色餐厅商业计划书?
计划是党政机关、企事业单位和社会组织对未来工作和活动进行预期和安排的事务性文件。如何写一份绿色餐厅商业计划书?让我们看一看。
如何写一份绿色餐厅商业计划书1一、创业的概念:餐厅。
民以食为天,可见食物的重要性。这个商业计划是关于在大学附近开一家绿色餐厅。其主营业务为自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日晚餐等。目标市场是大学生。这家餐厅首先采用个体经营的经营模式。但它有自己的品牌、商标和价值理念。在资金等条件成熟时,成立公司,实行连锁经营模式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,循序渐进,扩大规模,走向全国。”
二、竞争对手的分析
学校周边有很多餐馆,大多是周边居民利用地理位置优势在自己家里开的小餐馆,环境、卫生条件、管理方式都不尽如人意。年轻人永远不会满足于他们的饮食。他们不只是为了吃而吃。他们确实需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐厅来彰显个性。安顺大学附近很少有像样的餐厅,所以这类餐厅还是有相当大的市场的。我们走的远的都是大学生,在这种环境下更有优势。我们可以更好地了解大学生需要什么,更好地迎合他们的口味。餐厅花费不多,对于我们大学生来说是可行的,可操作的。
第三,市场和客户选择
随着经济平稳较快增长,城乡居民收入水平显著提高,餐饮市场呈现强劲发展势头。目前,在中国的餐饮市场上,中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但规模仍然较小;洋快餐是主打快餐,肯德基、麦当劳、必胜客是市场主力。中式快餐蓬勃发展,但目前还无法与“洋快餐”抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中国餐饮的发展明显逊色。如何占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们更加关注自身健康和食品安全。但在长期食用洋快餐油炸和高能量食品导致肥胖等问题曝光后。食品安全成为热门话题?如何给消费者一个安全的饮食,已经成为餐饮业未来发展的主题。可以预见,运用环保、健康、安全的理念,倡导绿色消费,将是未来餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出,其实是社会文明的进步,是一种新的餐饮文化理念。未来几年,中国餐饮业的经营模式将多元化,国际化进程将加快,绿色餐饮将成为时尚,这无疑为投资绿色餐饮行业带来机遇。
我们的主要顾客是学生。毕竟年轻人更喜欢环境优雅有创意的地方。市场主要面对安顺学院的学生、老师和过去的人。
四、店名
我们店里有很多种菜肴。顾客可以更大程度的选择自己的口味,满足自己追求时尚的需求。如果顾客有时间有兴趣,我们还可以提供相应的餐具和蔬菜,让顾客自己选择做还是不做。
动词 (verb的缩写)店面位置:安顺大学附近。
因为学校附近没有像样的餐厅,而且学校的学生对绿色饮食的需求很大,所以这里会是一个很大的市场。具有很强的可操作性和实用性。
不及物动词经营理念和目标
1.为了让顾客吃到安全绿色的食品,我们店设计了一个口号:花最合适的钱买健康的。
2.坚持诚信为本,顾客至上的理念。
3、靠薄利多销,跟着流水走,关注客户反馈信息。以卓越的品质和满意的服务赢得顾客的认可,努力实现店铺与顾客的双赢。
4.最终目的:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响。
七。组织结构
两个人负责进货和外卖,两个人负责厨师,两个人负责店面的清洁和装修。
八。产品和服务
1,我们的餐厅将提供不同种类的特色菜:腊八蒜炒莲藕片,蜂蜜汁双色滋补,香脆时令蔬菜,丰富的山药虾,香锅鲜香茄子,烤串肥牛,鱼子粉丝蒸丝瓜,杂粮锅巴,太极蒸木耳,青菜狮子头,咖啡烧烤,瓜粒茶树菇等等。我们还会提供特别的生日餐。
2、紧跟潮流,适时推出新产品。
九。收入来源
1,卖菜的利润和服务费。
2.代理业务的收入可以赞助,其他行业的广告可以印在广告传单上,在学校合适的场地发放。
X.资金需求、融资方式和投资回报
因为我们店经营的商品占地面积小,所以一开始可以根据市场需求做一个需求分析,然后根据这个分析逐步扩大采购规模。据估计,我们需要大约XX0元的启动资金,主要用于购买原材料,租用场地,员工培训和市场推广。筹集资金的方式是个人或学校风险投资,以投资的形式投入,也可以考虑其他资金投入方式。预计次年可收回成本(平均销售利润率20%)。
XI。定价策略和商业策略
1,菜品会分为三个不同的档次。价格不同。这样就可以满足不同消费能力的顾客。
2.会员卡制度:消费达到一定金额就可以获得会员卡。方便以后买,还能打折。
3.积分制:花一元,得一分。满足一定积分,可以兑换相应商品。
5.利用自己是大学生的优势。去学校宿舍做外卖,扩大自己的影响力。让他们更了解我们的店!
十二。营销推广策略
1.组织人在不同时间去学校发广告。并在节假日做一些促销活动回馈客户(根据学校、国庆、中秋、春节、劳动节等节日的特点)。
2.店内海报:店内可张贴上海报纸和海报,介绍珠宝的用途和文化内涵。
4.主题推广:进一步细分消费行为特征。根据不同的组合,可以推出毕业晚宴、生日会、难忘友谊、答谢宴等主题。介绍不同价位的不同菜品和特色菜。
5.品牌建设:提供多种配套方案,服务最优,价格最优惠。满足不同消费者的需求。力争让消费者以最优惠的价格品尝到自己喜欢的菜肴。
如何写一份绿色餐厅商业计划书2商业计划书列表
一、项目概述
民以食为天!食物永远是与人们生活最密切相关的基本元素。然而
随着现代社会的进步和发展,食品安全的缺失使得公众因为各种客观原因而失去信心。过量的农药、化学添加剂和转基因技术不断挑战着人类健康的底线。让人们吃好不再是农产品发展的重点,让人们吃得放心才是所有食品最本质的标准!天然食品的新概念是利用未受污染的山川,严格控制农药化肥的使用,种植无污染、无侵害的纯天然植物,通过独特的加工工艺,送上人们的餐桌。
这个项目将涉及特殊食品、绿色食品和食品检测,以专卖店的形式。
严格的管理,让食品安全的理念深入人心。
二、团队简介
1.这个机构怎么设立,机构名称,注册区域还没有确定。注册资金需要10-15000元左右。尚未选定隶属关系、法定代表人和公司地址。
2、公司股权结构3、公司主要经营范围说明;(1)特殊食品(2)绿色食品(3)食品检测
4.公司主要管理人员简介;
总经理:负责公司的经营发展、整体市场分配和质量监督。?营销总经理:负责公司的宣传,对外采购的执行,餐饮体验店的管理运营。
业务总经理:负责公司业务拓展、农产品采购和销售。餐饮工厂的管理与运作。
5、公司的企业文化、经营宗旨和服务理念;
企业文化:做一个有良心的企业,负责任的企业,值得信赖的企业。打造中国专业的高档食品销售加工企业,以食品安全为使命,以热爱生活为宗旨。安全的食物,安心的心情。
6.公司的发展规划、思路和前景预测;
公司以农产品加工业为主,但目前各种农产品销售竞争激烈,食品安全一直被企业忽视,鲜有人涉足。我们将以安全食品为使命,从高端社区开始,通过专卖店销售。公司成立之初,就把特色食品的销售放在首位,让高端社区居民引以为豪。建立品牌效应后,开展绿色食品的销售,开始食品安全检测,最终成为高端社区连锁食品公司,成为行业领导者和标准制定者。7.目标市场和细分市场分析;
高端社区有优越感,可以先做特色美食,针对老人小孩孕妇,同时加大宣传攻势。品牌形成后,推出大众绿色食品,以高档社区专卖店为基础拓展中型社区市场,检测收费执行公司标准。
8.市场运营和发展策略,主要包括产品研发、市场推广和营销策略;
从特种食品开始,逐步发展到绿色产品和食品安全检测。特色加工的原生态农产品,周六参观日,感受烹饪的乐趣,让公司严苛的安全标准深入人心。
9、公司的商业模式和盈利模式;
公司的业务模式是产品销售费用和食品检测业务收入。10,公司核心优势及市场竞争策略;
目前市场反响不大,缺乏宣传,大家对天然产品的概念还没有完全形成。多宣传,严把产品关,一旦大家认可和信任这类产品,市场前景广阔。
三。融资计划
1,融资计划,资金使用
以合伙人的形式投资,因为启动资金少,不需要贷款。资金使用前期宣传占50%,后期逐步。
减少。
2.预测项目未来四年(至少三年)的财务状况。可以列举如下。3.项目的盈利能力分析。(1).计算投资利润率和内部收益率(2)。计算和分析动态和静态盈亏平衡。
(3).影响因素的敏感性分析,主要是对项目收益率影响的分析。
(4).社会效益分析。风险披露和规避策略
运营要根据具体事件进入,因为公司还在筹备阶段,不需要考虑。
;