招商方案怎么写？

为按时准确实现开业目标，全力配合招商工作，控制各项工作有序进行，特制定本招商开店运营方案。在计划书中，所有开店前需要了解、准备、划分的内容都经过了细致的划分和说明，是开店必备的工具文案。

1.分析:通过对项目内外部优劣势、面临的竞争、威胁和商机的分析，制定有针对性的实施策略，实现既定目标。

2.目标:打造东北地区最大的美式购物中心，为沈阳及外地消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐场所。根据集团整体规划，将于2007年第三季度准时开业，在保证品牌品质的基础上，第一年实现7000万元的租金目标和90%以上的出租率。

3.策略:为了更好的实现目标，实施开店优惠策略，配合招商，设计针对性的促销策略。

4.行动:根据开业时间制定招商洽谈、市场推广、设计、装修等具体工作的行动计划。

5.组织:在全面展开招商工作之前，划分内部组织架构和租金目标，做好招商运营流程，对招商产生的费用进行细分和预估。

6.执行:一个完整的计划应该通过良好的沟通和合作来准确理解和执行。首先，通过沟通，在部门和人员之间就目标、战略规划、行动计划达成共识，在开展全面招商前做好充分准备，做到人、财、物各要素完成到位，包括招商工具、招商材料、招商费用、招商人员、人员培训等。

7.控制:校正整个时间点，并对过程中的所有相关数据进行归档和管理。

设定目标

投资促进规划是投资促进过程的第一步。那么，招商规划程序的第一步是什么？规划过程的第一步是确立目标。目标确立了，策划工作才有针对性。

确定目标包括三个方面:

第一，要达到的目标是什么；

第二，围绕目标开展一切后续工作；

第三，目标是否达到。

比如策划海外发布会。在策划的过程中，首先要确定这次发布会的目标是什么，要达到什么目的。通过新闻发布会，要么让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高知名度。或者推出多少项目。目标确立后，就要围绕目标收集各种信息，制定各种计划，最后检查目标是否达到。

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