为什么商场里的人越来越少了？

一是商业综合体越来越多，分流了大量客户。例如，20年前，在我居住的社区，距离方圆10公里以内只有一家大型百货商店。到5年前，已经陆续建成3个大型综合商业体，都是买东西的，都是购物、娱乐、餐饮、休闲、健身配套的。因此，那家百货商店基本上没有顾客。

二是受网购(电商)冲击较大。这里主要有两个方面:一方面，电商购物方便快捷，冲击顾客去商场购物；另一方面，电商购物便宜，冲击顾客去商场购物。

第三，人们的生活方式发生了变化。他们不再去购物中心购物取乐，而是花更多的时间，尤其是在节假日，去旅游、健身和陪伴孩子？上课之类的。

第四，人们的时间观念确实比过去强了，不像过去为了买一件衣服或者一双鞋子，独自花上几个小时或者耽误半天去逛百货公司。

第五，由于大型商场场地租金、员工工资等成本上涨，商品价格偏高，也影响了部分消费者不去商场购物。

第六，由于很多大型商场停车位少，现在出门想开车的顾客很难，甚至根本停不下来，这也减少了一部分人去购物。

由于目前国家基础设施的增加，大中城市的商业建设已经接近饱和。再加上房地产行业的局限性，各大企业纷纷转型，经商成了最便捷的方法。各地商场在定位和品牌类型上都大同小异，导致消费者的多样化。离家近，停车好已经成为现在人们逛商场的首要考虑。

其次，近年来各大电商各有地位，各种业态的精准平台不计其数。便宜的价格和快捷的物流肯定会对线下实体市场产生巨大的冲击。消费者可以足不出户，随时随地购物。虽然目前的互联网行业管理体系还不完善，偶尔在产品质量和售后服务上还存在一些瑕疵，但快速有效已经成为现代消费者购物最有利的理由。

目前大型实体商业已经到了一个瓶颈，仍然以传统的百货模式运营。除了搞一些现场活动，打折促销吸引客户，没有什么有效的创新方法。近年来，很多以主题形式呈现的商业模式收效甚微，商业体系内大量人员流失，导致整个商业市场逐渐没落。

以下个人观点:现在的问题最根本的原因其实是没有做到以人为本。客户体验不到任何服务。除了辛苦的吃饭和娱乐，购物成了大多数人的负担。应该从客户体验的角度出发，让客户享受到网购无法比拟的实质性服务。针对不同的群体提供不同的服务方案，让顾客在购物的同时逐渐增加对实体商业的依赖，从而提高商场的客流量和复购率。

脱离了人与人的交往，其实对未来的社会发展是不利的，互联网时代加速了这种现象的发生。最终还是要回归原状，以交换购物和服务购物，让顾客更满意，让社会更和谐。

我用逻辑给你分析一下。

在繁忙的地区仍然有人。但是有流量不等于有消费。

当所有的东西都在网上买的时候，饭就放在网上了。

谁会去购物？。。

所以大部分真正去购物的人都不是在购物。

变成了带孙子逛街的老人，谈朋友逛街的青年男女，饭后散步的年轻人。

商场里唯一的人就是吃饭、儿童训练、看电影的楼层。

毕竟还是有很多人想吃点好的，新鲜出炉的或者请客人聊天吃饭的，还有孩子的培训和游乐场，再加上看电影，这些都是刚需。这三个是不可能在网上买到的。

所以，以后商场肯定会变。逐渐从购物广场变成了生活娱乐休闲的儿童教育广场。

商场的人越来越少，主要是以下原因造成的:

1.随着城市的不断发展，大型百货商场越来越多，可供顾客选择的范围越来越广，导致大量顾客分流；比如Xi安最著名的开元商场，几公里前方圆只有这么大的商场，顾客没有选择的余地。但现在，民生百货、奇科尼、万达广场相隔一公里左右，顾客有了选择，不会只选择这一家商场；

2.绝大多数市民的工资水平远低于城市的消费水平。一般大型商场基本属于中高端消费水平。往往由于地域优势，房租和员工工资都在上涨，导致物价上涨，让很多老百姓望而却步；

3.电商平台的崛起。随着互联网的发展，电子商务平台越来越完善。用户足不出户就能买到自己需要的商品，大大节省了时间成本。而且电商平台因为没有线下门店的租金成本，在价格上有很大优势。

随着时代的发展，人们的生活节奏越来越快。“电商”一词已经进入人们的生活，并迅速占领了消费的“高地”。家里买各种东西真的很方便。很多人都成了电商迷，对实体商场影响很大。注意观察的人会发现，很多商场其实并没有人去，只是大型商场里的人三三两两。为什么很多商场到处都在建，却没人去逛？答案超出了很多人的想象。

其实对于开发者来说，他们也很无奈。大家都知道房子卖得好，热。开发商作为房子的生产者，能不知道吗？但是商场的建设其实和城市规划有很大关系，开发房地产也有一定的门槛。其中一部分必须配有“商圈”才允许建设，以免造成税收单一，而且营业税相对更长期、更稳定。

所以对于开发商来说，如果不配套商场，很有可能拿不到土地使用权，让同行抢占先机，失去一个机会。另外，不能只看眼前的问题，需要从长远的角度去思考。时代发展很快，很多事情都是可变的，不能把问题看得太短。况且现在建小区的工期也不短了。你怎么知道未来的发展会是怎样的？商场其实可以作为一种动态收益来投资。

虽然现在电商发展比较迅速，确实对实体店有很大冲击，但还是影响不了基础，当然也不会让实体真的倒闭。毕竟经济上下波动，萧条也是暂时的。这对实体来说是打击，也是机遇，可能会有很不一样的变化。对于开发商来说，商住结合不仅可以完善整个住宅区的体系。从而吸引更多的客户，而商圈也不是一无是处，其未来可期，但如果不把握住这个机会，未来影响很大，很难立足。这个答案其实很现实很多人都没想到，但是不要相信，真相往往就是这么现实。

同质化太严重。无论你去哪个商场，你都会发现周围只有几家商店。

除了吃，没什么值得去商场的。

如今，商场的经营者似乎陷入了两难的境地。如果一个商场成功了，其他商场会立即跟进，做一个类似的，引入相同的品牌店，比如Youx库，Naix，Adi X。

同样的商场布局，完全没有自己的特色。

感觉逛这个商场和逛另一个商场差别不大。

移动购物挤压了实体店的生存空间。当购物可以在网上解决的时候，吃饭就成了唯一需要自己去体验的事情。虽然外卖也很成熟，但是在实体店吃和打电话回家还是有区别的。

所以很多人把“下馆子”当成出门的唯一理由和放松的机会。

我相信现在很多人去商场吃饭。

还有一个原因，就是:有很多娱乐活动可以选择。

在过去，在没有其他休闲活动的情况下，商场是大多数人放松的地方。

现在的户外运动，爬山，旅游，各种小活动，给了人们更多的休闲场所，商场自然不是唯一的选择。另外同质化现象严重，大家都不爱逛街。

现在商业综合体越来越多。中国的互联网市场只是一个方面。现在给大家看一大批商业综合体逐渐兴起，这和城市规划建设有很大关系。商业综合体里面不仅仅是卖衣服鞋帽，还有卖家电的，很多餐厅也是误导。上次在歌厅，大家吃饭，这次唱歌，看电影，看剧都停在了商业总会上，所以这个商场的元素是多元化的。不是商业综合体的商场肯定人不多，但是人越来越少。

但是商业综合体卖的东西真的比较贵，比外面的东西贵很多，网上的东西也贵很多，它的附加值高。

如果商业综合体没有文化、娱乐、培训、教育，这个客流是带不进来的。介绍了这些游客，这些商场，这个东西，就好卖了，介绍了游客，还得留住客人，就在这里唱歌，吃饭，聊天，喝茶。这些东西据说都形成了。关键是要体现一种服务的模式。

书店怎么样？不只是这个卖书的地方，书店有点像图书馆。在书店里，不仅靠卖书赚钱，书店主要靠喝茶、喝咖啡、吃零食赚钱。你看，这种服务的多样化有不同的效果。有很多商业人士。有些人甚至把工作放在这家咖啡馆。当他们去咖啡馆时，他们可以看书、看报和会见客人。每个人的工作方式都变了。

传统意义上的商场人越来越少。我这次面临的一个主要问题是，很多店的生意还没看到，都被拿走了。原因是什么？就是业务升级了，升级到这个综合体了。

互联网只是带走了一部分顾客，而不是全部。那么真正客户的流失就和业务升级、城市扩张有关。我们过去的城市呢？可能是现在城市面积的一半，甚至是1/3。你看，我现在的城市规模越来越大了。城市规模扩大了，商业综合体和商业行为多了，客户就分散了。

为什么商场里的人越来越少了？你可以问问自己，你有多久没去商场了？消费者需求和消费模式正在发生变化。如果商场不做相应的改进，“购物”会成为很多人的负担。时间长了，他们自然就不想去商场了。

自工业革命以来，尚超百货商店开始出现，以超市为代表的超市和百货商店聚集了多种类别，以满足人们的日常需求。当时生产力有限，商品相对匮乏。一些商品不得不在购物中心购买。另外，商场在当时是“高大上”的代名词。能去逛街几乎成了一种身份的象征，人们当然愿意经常去逛街。

最近十年，在网购兴起之前，商场的商品比较齐全，加上电影院、KTV等一些娱乐设施的加入，商场也是周末放松的一个选择。

而商业发展到今天，还有什么是人们买不到的？在网上动动手指，商品直接送货到家，退换货很方便。价格便宜很多，逛街还是比较累的。好像没有理由再去逛街了。

不过现在大部分商场都在“与时俱进”，想尽办法吸引客流。网购的优势是方便，体验是它的短板，而这恰恰是商场与生俱来的优势之一。一方面，增加更多的娱乐设施，如儿童乐园和电子游戏城，以娱乐项目吸引儿童和青少年，从而带动更多的乘客，提高客户粘性。更重要的是，强化“以人为本”的理念，从装修、设施布局、商户分布、智能体验等方面提升购物体验。体验好了，让购物成为一种乐趣，客流量自然会增加。

传统的实体店生意其实就是在客人不知情的情况下赚取差价，因为客人没有精力去所有实体店逛来逛去比较价格，如果客人愿意买，可以去餐厅吃饭喝茶休息，所以如果客人不知道商品的价格，不代表商家欺骗客人，因为商家不会强迫客人购买，这是一个游戏规则。往深了看，实体店的发展可以带动人流，人们走出房间参加社交活动带动与人相关的商品消费。其实这是一个良性循环。电商打破了这个游戏规则，把商品的价格暴露在世人面前，让人们足不出户就能挑选商品。如果人们呆在家里，没有人光顾实体店，他们如何生存？如果全世界的人都在电商平台上“血拼”，当然这是电商最希望的。大家都知道商品价格的大概范围，选择最便宜的进货，会让货源厂家和实体店零售商无利可图。厂商要想生存，就必须在质量上做文章，形成恶性竞争的恶性循环。结果工厂和实体店没钱盈利倒闭，人失业，购买力下降，出现通货膨胀。根本原因是电商平台的商品价格太透明。最后电商也不会反过来死掉。平台反而会越做越大，最后是垄断。既然没有人与之竞争，类似直通车的价格肯定会提高。一个人说，为了让商家得到更好的发展，会邀请他们加入线上线下五大新商业模式，最后还是掉进了线上运营的陷阱。这个提出线上线下五种新商业模式的人，目的是为了聚集更多原本不在线上的商家加入电商平台。过了很多年，大家才明白都是在给平台打工，才明白钱是平台赚的，你死了。和国内很多快递公司免邮费不同，国外的电商不是不免邮费，而是邮费很高，电商还要交税。在中国，由于线上线下价格相同，人们上街购物的欲望会大大降低，都想舒舒服服地躺在家里上网购物，这也形成了更多的宅族。街上商场没人的景象，不利于社会发展。

没有人吗？中国有14亿人口。大家都去哪了？就拿我们县来说吧。我们县有30万人口。20万农民。65438+万去了外地工作。剩下的65438+万。3万出去打工13万人口被上海等一些大城市吸走了！剩下的1.7万。他们都又老又弱。一些不爱花钱的人！所以商场里没人。