美容院商业计划书

2017美容院商业计划书范文

商业计划书是将商业理念白纸黑字付诸实践的载体。商业计划书的好坏往往直接影响到创始人能否找到合作伙伴,获得资金等政策支持。如何写商业计划书?要看目标,也就是计划的目标。比如该不该写给投资人看?

一.发展前景

随着大学生对西方文化的了解越来越多,西方饮食文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人,尤其是大学生,都想接触它,尝试它。所以有巨大的市场资源在里面。在大学附近开一家西餐厅,可以很好的利用和发展这个市场。虽然资金可能有限,但我还是希望筹集资金,实现这个计划,实现自己的创业梦想,让自己创业。

二、产品特点

1.西餐厅要以服务顾客为宗旨,为顾客提供高质量的西餐服务,让顾客对西餐有非常清晰深刻的印象,在精神上得到享受。

2.餐厅必须了解竞争对手的情况,将自己的产品和服务与竞争对手进行比较,并在此基础上制定出具体的促销计划和方案。在实施计划的过程中,他们将通过推广其独特的产品或商业风格来建立鲜明的企业形象。

3.西餐厅应开发自己独特的产品和服务,在竞争对手中树立高度的创新形象,并借鉴其独特的特点提供优质的服务。

4.主要通过采取中低价策略,在食品“色”、“香”、“美味”和服务上力求完美,力求给顾客最大限度的享受和心理满足,并针对消费者的比价心理,有意识地将同类食品划分不同档次,形成价格系列,让消费者在比价中迅速找到自己习惯的档次,在购买中获得“满足感”,实现充分的利益。

5.中国的西餐厅历史悠久,品种丰富,初步形成了高、中、低档的格局。煮、泡、蒸、煮、烤、煎、炸,五花八门,但都是多年不变的老面孔。消费者缺乏新鲜感,尤其是文化品位太低,跟不上发展潮流。因此,他们应该在传统的基础上这样做。

三、市场分析

西餐厅校园经济的市场发展领域非常广泛,消费者也是非常单纯的消费者,与外部市场相比竞争较少,个体经营简单,投资小。为学生服务,我们应该提供最好的服务。首先要吸引学生的注意力,让他们在最短的时间内到我们店里来。其次,如何达到以下营销效果。

西方食品工业的形成及发展前景分析

1.随着西方饮食文化不断进入中国市场,越来越多的人开始关注西餐,这提供了良好的市场前景。

2.西餐是发达国家已有的饮食,形成了西方饮食文化,对中国的家庭饮食文化有影响。

3.为中国饮食文化的发展提供支持。

四、店铺位置

工地在学院附近。学院有6000名师生。调查数据显示,他们中有54.7%的人在饮食上花费较多,这也是为什么饮食也是在校创业的首选。小中都美食街附近是男生女生聚餐最多的聚集地,偶尔到访者占全体师生的65.8%。目前有40.2%的师生觉得学校最缺乏的服务是就餐环境,适合吃喝的西餐厅设计有优雅、舒适、休闲的消费环境,说明西餐厅开业后会更受欢迎。

范围:范围:

1.推出“皇牌”主食套餐,经济实惠,如:印尼炒饭套餐烤泰式鸡、意大利面套餐烤青咖喱猪颈、泰式汁烤鳗鸡等。,而且每个套餐还配有(玉米、油菜、热奶茶或冰冻柠檬水的奶油汤),最适合校园情侣的口味。

2.西餐结合快餐。比如:牛排(牛排、猪排、鸡排)、各种快餐、各种小吃、各种中西炖菜、中西地方餐、面条(意大利面、米粉等。).

3、美容甜品。比如姜奶雪蛤奶油炖蛋,小米南瓜西米,小米蓉鲜奶露,椰蓉芋头西米等等最适合爱美的女大学生。

4.根据不同的季节做一些冷饮、热饮、零食、沙拉。比如:现磨咖啡、花式精致冰咖啡、香浓奶茶、特殊风味茶、天然花茶、精致饮品、鲜榨果汁、冰淇淋、滋补甜品等等。

动词 (verb的缩写)竞争分析

1,西餐需求分析

西餐从一开始就受到民众的关注,尤其是大学生,无论是学生还是其他消费群体都对其非常感兴趣,所以开一家西餐厅有很大的市场前景。在这家西餐厅制定的营销方案下进行人性化管理,运用品牌策略、价格策略等一系列策略进行经营。中国的市场很小,而且是一个潜在的大市场。因为大量不同地区的人聚集在一起,他们对饮食的选择差异很大,但市场上可供选择的饮食比较单一,所以市场前景非常好。

2.西餐厅的特色

(1),身份

目前在很多城市,西餐厅完全是一种套路。另外饮食比较单一,忽略了特色服务,阻碍了饮食文化的发展。

(2)、追求时尚个性化

西餐厅一味追求华丽的外观和时尚的造型,忽略了结合当地特色去经营。

3.市场战略

(1),市场组织与营销渠道的选择:紫其乐西餐厅位于美食街周边,与一系列快餐店相连,与其他快餐店不同的是,它的就餐环境更好,服务更好。通过广告和传单进行多渠道宣传。

(2)营销团队和管理:尊重餐饮人员的独立人格。管理层对员工的工作进行监督,员工也可以向上级提出自己的意见或看法。他们既要感受到西餐厅的严格纪律,又要关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。应该公平、平等地对待他们,充分发挥他们的才能。

(3)促销计划:西餐厅的促销策略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,将自己的产品和服务与竞争对手进行比较,并在此基础上制定出具体的促销计划和方案。在实施计划的过程中,他们可以通过推广其独特的产品或商业风格来建立鲜明的企业形象。

(4)价格决策:主要采取中低价策略,在食品的色、香、鲜、服务上力求完美,力求给顾客最大的享受和心理满足。针对消费者比较价格的心理,有意识地将同类食品归入价格系列,让消费者在比价中快速找到自己习惯的档次,在购买中获得“满足感”。