在合作会议上的讲话
在合作会议上的讲话1尊敬的冯xx书记、何xx市长，与会的各位领导、同志们:
根据会议安排，我将对201x年全市开放合作情况做一个简要总结，并对今年全市开放合作提出几点简要意见。冯建书记、何平市长也将发表重要讲话，请抓好落实。
一、关于201x开放合作
过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下积极应对经济下行压力，务实创新，奋力拼搏，开放合作取得新成绩，主要表现在三个方面。
首先，招商引资是有效的。全市到位投资X亿元，占全年目标任务的x%，同比增长X %；到位省外资金X亿元，占全年目标任务的x%，同比增长x%。全市新引进项目X个，总投资X亿元，同比分别增长x%和x%。引进重大工业项目X个，其中投资2亿元以上的一产项目X个，投资1亿元以上的二产项目X个，投资1亿元以上的三产项目X个，完成目标任务x%，同比增长x%。特别是促成了三强药业中药新配方颗粒、好色食品等优质项目的落地。
第二，开放合作有亮点。积极参加陕甘宁经济协会第三十届年会、陕南第四届绿色循环经济项目合作交流活动、广安川渝合作示范区投资贸易洽谈会、重庆经济合作区第十八次市长联席会议，宣传巴基斯坦发展变化，介绍巴基斯坦重点投资项目，为巴基斯坦谋划重大项目、建立产业联合投资机制贡献力量。积极参加201x中国区域协调发展与投融资创新论坛，成功入围“中国区域投资与营商环境榜单”，荣获“中国最具投资与营商价值十大城市”、“最具绿色(旅游)投资价值城市”等称号，提升了巴中两国的投资影响力和美誉度。
三是招商方式有创新。策划包装巴中旅游产业招商项目书和巴中生物医药招商项目，更新制作招商视频，推广PPT和宣传u盘，建立“投资巴中”微信平台，实现了宣传方式多样化、宣传手段直观化、联系渠道多样化。积极参与第十六届西博会、第三届农博会、首届全球川商回归大会、中外知名企业四川行、第十九届渝洽会等七大平台活动，成功举办第七届四川国际公路行洽谈会，利用平台活动集体签约X个项目，总投资X亿元，推动了花城生态小镇等重大项目落地。
总结回顾过去一年的开放合作工作，成绩固然可喜，但客观存在的不足也让人感到压力巨大。一是难以吸引主要产业。对区域经济发展起支撑作用的产业项目，尤其是战略性、带动性重大项目较少。X个进口项目中，工业项目只有X个，占1x%。二是部分落地项目推进缓慢。有的投资企业实力不够，缺乏融资手段，项目进展缓慢；有的企业产品受市场销售影响，效益不好；有些企业既有原料又有市场，经营成本高。三是服务能力依然薄弱。去年外商投资企业协调服务座谈会收集整理了企业需求X项，大部分部门和县(区)都能协调解决或提供帮助。截至目前，仍有部分事项未按时间顺序完成，影响了项目进度。这些问题需要在今后的工作中加以解决。
二、关于201x的开放合作。
今年，全市开放合作工作要紧紧围绕“打赢脱贫攻坚战，建设多彩巴基斯坦，实现全面小康”的战略目标，按照“构建全方位开放发展格局，把招商引资作为对外开放的重中之重”的工作要求，紧扣“五年招商引资，2065438+2007年引进25个重大产业项目，到位投资X亿元”的目标任务，
一是基于宏观政策研判，项目支持和资源吸引并重，形成开放格局。面对经济稳增长压力加大、企业投资预期和动力不足的客观现实，招商引资面临更多困难和挑战。在准确把握国家宏观政策方向和支持力度的同时，以巴中优势特色资源为重点，努力使政策项目的牵引和资源的吸引双向发挥作用，在挖掘优势特色资源潜力上对接企业、承接项目。让巴中两国的政策潜力、资源优势、市场前景吸引投资者。比如八万高速的建筑企业招聘就是最好的例子。市招商委和各县区首先要深入研究国家政策信息。国务院近日印发《关于扩大对外开放和积极利用外资若干措施的通知》，明确提出允许地方政府在法定权限范围内制定出台招商引资优惠政策。要结合巴中实际，研究、优化和完善地方招商引资优惠政策。同时，也要深入研究东部加工出口贸易产业和企业向中西部转移的配套政策，梳理出我们要承接哪些领域、内容和条件。二要深入研究重大发展规划。要在川陕革命老区振兴发展、秦巴山区扶贫等重大发展规划中找机遇、找支持、找项目。第三，要深入研究自己的资源需求。真正了解自己的优势和特点，清楚自己的长远和现实需求，清楚自己有哪些切入路径。在此基础上，我们将有针对性地制定重大投资项目。各县区、各部门要在2月底前将修改完善后的重大招商项目报市招商委，进一步完善市重点招商项目库。
二是立足于沿链强链，主导产业和辅助产业并重，培育大产业项目。冯建书记、何平市长多次强调，招商引资要以现有产业为基础，分业态、分链条进行。各县区要按照市四xx确定的全球空间布局，坚持一二三产业融合发展的理念，深入分析自身资源结构，明确产业发展水平，明确哪些区域是低端产品，哪些区域是中端产品，哪些区域是高端产品，真正做到心中有数。要突出主导产业突破，筛选五大重点产业，选择五家主营业务业绩突出、经济效益好、成长性强的重点龙头企业，研究制定沿线专项招商引资规划，逐一补链、强链，推动以主导产业和优势企业为主体的优势产业纵向延伸和横向集聚发展。比如好彩头食品要求延伸链条吸引食品包装生产加工企业，潘兴物流准备建设农产品冷链物流交易市场，要求吸引特色农产品生产加工龙头企业。今年全市引进工业项目要达到X个以上，每个县引进产业链上的工业项目要达到20个以上。各县区要在2月底前完成产业链沿线产业筛选和龙头企业确定工作。
三是夯实基础，规划与园区配套并重，打造大集群产业。工作报告明确提出，将围绕食品饮料、生物医药、新能源新材料、文化旅游、森林健康医疗、素质教育、有机农业等七大产业方向，推出X个投资项目。根据任务分解，各县区今年要编制X个新包装工业项目，其中至少包括X个总投资X亿元以上的一级生产项目，3亿元以上的二级生产项目，X亿元以上的三级生产项目。各县、区、各部门要认真梳理已引进和需要扩大规模的，市场空间上需要新引进的，以及根据资源饱和度需要控制的，做到层次分明、重点明确。所有上马的项目都要经过科学论证，经得起推敲，经过实践检验。同时，重点抓好经开区、县工业园区的产业填充和规模扩张，启动项目规划，支持入驻园区，促进产业集群形成。这项工作也应在2月底前完成。请市投资促进委员会加强指导、统筹规划和监督。
四是聚焦重点集群，返乡与精准吸引并重，培育龙头大企业。实践证明，招商引资的效果体现在吸引大企业上。优质企业、有实力的企业、知名企业对项目本身投入大，行业带动能力强。那些缺乏成长性和实力的企业，可能几年后没有市场，甚至建成后没有前景，在土地、就业等方面给政府和社会摆摊。所以在招商企业的选择上，一定要瞄准有实力、诚信、带动力强的大企业。那些赚了大钱就走的企业坚决不吸引，那些只以投资名义占地盘、占项目的企业坚决不吸引。在具体工作中，一方面要开展亲情招商，把那些有实力、愿意回馈家乡的巴基斯坦企业家带回来，通过他们引进更多有实力的企业。另一方面，要围绕食品饮料、生物医药、新能源新材料、旅游健康医疗等锁定一批重点目标企业，制定有针对性的工作方案，专门进行调研对接，将投资金额大、带动作用强、投资意愿强的知名企业和项目纳入市领导班子的投资计划。今年每个县要对接至少5家大企业，由县党政主要领导带队，每季度开展不少于1次的专项招商活动，引进5个以上重大产业项目。当前，要积极跟踪对接四川伊利集团巴药孕产妇园及中药材仓储物流园项目(巴州区)、福建日豪农业万亩蜜柚种植项目(恩阳区)、昆吾九鼎乡村旅游项目(通江县)等30个意向性强的重点项目，确保精准对接签约。
第五，立足点灵活有效，积极走出去和积极引进来并重，平台整体推进。对外开放对巴基斯坦和中国来说，最重要的是吸引资金、项目、技术和人才。一方面，我们不能坐等天上掉馅饼。要主动走出去，找机会，找出路，有所突破。我们要在行走的过程中学习经验，增长见识，积累人脉，搭建桥梁。继续采取“小分队”和专项招商的方式，开展对口、专项招商和市、县、区领导带队招商。要继续走出去，参加中外知名企业四川行、渝洽会、四川石墨烯产业合作项目对接会等省级平台活动，推介我们的项目，展示我们的政策和资源优势。要继续走出去，通过巴中商会、同乡会、同乡联谊会等，在成都、重庆、广州、福建、北京、上海等重点地区举办“返乡创业”专题招商推介会，支持和引导组团投资。今年，各县区将独立举办至少3次平台推介活动，力争平台活动签约项目超过100个。另一方面，请大家积极进来，继续举办知名企业巴中银行等大型集中推介活动。围绕食品饮料、生物医药、新能源新材料、旅游健康医疗等重点行业，开展重点有意企业来巴考察推介活动。这里特别要指出的是，在启动招商行动之前，一定要准备好足够的相关功课，通过科研院所、行业协会、专家学者对重点行业和企业进行前期咨询，摸清产业发展趋势、龙头企业、配套企业和有投资意向的企业。特别是要深入研究有意愿企业的情况，知道为什么要引进。有什么优势？能提供的最大政策优惠是什么？目标企业面临哪些问题？有哪些对外投资需求？只有把这些情况研究透彻，知己知彼，对接才有深度和信心。今年不仅要考核海外投资的数量，还要考核招商引资的成功率。
六是立足增强竞争力，提高服务和综合管理，营造投资环境。做好对外开放和招商引资工作，除了把相关工作做细做深，拼的核心是投资环境。尤其是在外部环境趋同，相邻市州资源禀赋相似，政策背景相同，竞争日益加剧的情况下，更需要争取服务和环境。各级政府和部门要落实“行政效能提升年”要求，加快建立市县企业招商协调服务中心、民营企业服务中心、投诉举报中心，下决心落实项目专员。外商投资企业办理各类审批手续、提供各类建设条件，全部由服务中心和专员办，不再直接向职能部门提供一站式、保姆式的全程服务。对服务效率低的部门和单位，服务中心应当开展信访查询，并将其作为部门年度目标考核的依据。真正把“重商、亲商、保商”的意识变成行动，而不是一句空洞的口号。第一，相关职能部门要解放思想，转变观念，站在企业和基层的角度思考问题，创造性地研究政策和方法，把巴中发展相关的事情做得更快更好。不能只说不实现，只把关不服务，只编码不贡献。二是超前协调解决问题，深入投资项目和企业一线，认真了解企业的困难需求，分析影响建设进度的原因，对企业逐一调查分析，逐一帮助解决具体问题。当前要重点解决诺江文化商业综合体、一品商贸城、红星美凯龙家居生活广场等12项目进展缓慢的问题。三要继续治理投资软环境，建章立制，抓典型，彻底整治吃拿卡要等乱作为、慢作为，严惩破坏开放合作和招商引资的违法违纪行为，积极营造尊重商企、宽容诚信、远近结合的投资环境。
一年之计在于春，招商引资的各项工作都不能等，也不能慢。要抓早抓细抓实。在此，我愿就当前工作强调几点:
一是做好中外企业在川相关工作的准备。省委、省政府每年都要对这项工作的进展情况进行专项督查。前期的准备工作，不仅要见几个企业，搞几个对接，还要吸引成果，签项目。市招商委和县要精心策划，提前准备，做好对接工作，确保取得实效。
二要认真筹备3月下旬省政府主办的“四川省石墨烯产业合作项目对接会”。按要求组织相关企业，宣传推介我市石墨烯产业的比较优势、承接条件、产业基础、合作机遇。
第三，要推动一批项目在一季度建成投产，实现效益。要超前研究，加强协调，强化保障，积极推动巴中现代科技农业示范园、好色食品生产、富硒有机茶生产基地等104投资项目尽快建成投产，形成新的经济增长点。
四是要早谋划、早行动，开展专题招商、小团队招商。各县区、招商系统、招商分局要立即行动起来，走出去抓对接，逐一突破，确保一季度招商引资开好局。
合作会议致辞2尊敬的各位领导和来宾:
大家好！
今天，风景秀丽，嘉宾众多，我们满怀喜悦和激动，迎来了这次战略合作会议。首先感谢东明石化集团邀请我作为客户代表在这里发言，这是我个人的荣幸，也是对华中石油和东明石化过去合作成果的充分肯定。借此机会，向各位尊敬的领导和同仁表示衷心的敬意和诚挚的祝愿！成品油零售行业是传统的流通行业，具有资金密度高、管理难度大、产品单一的特点。面对中国经济高速增长的大时代和国内乘用车市场爆发式增长的历史机遇，河南华中石油集团作为一家专业从事成品油批发零售和加油站管理的能源贸易企业，与东明石化集团相互信任、相互支持，同舟共济、携手共进，* * *在河南省开辟了一片* *的天地。
商场如战场。尤其是成品油流通行业，由于市场化程度低，政府管制严格，行业集中度分化严重，如何在一片行业红海中找到企业发展的蓝海，是关系到企业生存发展的重中之重。兄弟打架，父子打架。通过近年来与东明石化集团的紧密合作，华中石油坚持发展终端建设，提升油品质量，逐步成长为河南具有一定品牌知名度和市场影响力的企业。就在8月，我们刚刚成为京港澳高速许昌、漯河、驻马店加油站的新主人，也成为河南省高速公路服务区加油站数量最多的民营企业。
我们的发展离不开东明石化集团多年来的大力支持和帮助。我们和东明石化集团的合作是愉快的，充满人情味的，我们的联盟是牢固的，是有战斗力的。
多年来，东明石化集团乘风破浪，创造辉煌。通过几代东明人的顽强拼搏和艰苦奋斗，东明石化集团已成为一家极具竞争力和可持续发展的企业。东明石化集团多年来取得的辉煌成就，是东明人的骄傲，也是我们的骄傲！作为客户、朋友和战友，我们感到非常荣幸、欣慰和自豪。
今天，在这里举行如此盛大的VIP战略合作会议，见证了东明石化集团的成长和辉煌成就。这坚定了我们对未来发展的信心，也让我们感受到了前所未有的力量。我们坚信东明石化集团与我们的合作前景会更加美好，我也坚信我们一定会把我们共同的事业做大、做强、做精。同时希望东明石化集团继续提供高品质的产品，精益求精，提供更具竞争力的价格。
同舟共济，扬帆远航万里。展望未来，与东明石化集团一起成长是我们真诚的愿望，过去如此，现在如此，永远如此。我们真诚期待与东明石化集团同舟共济，在东明石化集团的帮助下，帮助东明石化集团开创我们事业的新篇章！
各位领导朋友，中国有句老话，兄弟同心，其利断金。因为东明石化集团，我们的事业才会长久，我们的财富才会无穷，我们的朋友才会永远。那就让我们携起手来，心连心，带着喜悦、欢呼、信心和豪情去迎接未来的挑战，把我们的事业做大做强，拥有辉煌的未来！
最后，预祝本次会议取得圆满成功！新工厂正在全面建设中！
祝各位同事朋友生意兴隆！万事如意！谢谢大家！