5篇关于护理自我评价的文章
护理自评1
一年来，在护理部的领导下，在护士长的专业指导下，在各质控小组的督导下，在全科护士姐妹们的共同努力下，我们走过了忙碌的_ _ _年，圆满完成了年初的工作计划。现报告并评估我部_ _ _ _ _ _ _的工作情况:
首先，在工作中成长
回顾过去的一年，护士姐姐们忙碌的身影不时在眼前晃动，想说的话太多。我明白写个简评不合适，掺杂个人感情也不合适。但此时此刻，我还是想给领导们看看年轻护士这一年来的真实表现和反常。
1.工作态度:我科护士和轮班护士平均年龄23-25岁，工作时间基本是1-2年。他们年纪小，资历浅。白班年龄最大的护士张洁，今年50岁。她只有一个护士主管，缺乏中层力量，梯队建设跟不上。带老带新的任务必须由唯一的主管护士和我的护士长来承担。护士长在香港叫经理，在内地是管家的主角。每天即使门锁坏了，厕所堵了，她也要叫护士长来解决。这些日常工作占据了一半以上的时间。再加上科里和医院的品控工作，真的没有太多时间带新人。大多利用床边换班时间和查房时间向新护士提出有针对性的问题，然后就问题进行一些适当的拓展和讲解一些专业知识。我们称职的护士为其他层次的培训和护理教学工作做出了贡献。好在护士们的工作态度都很进取，学习欲望很强，从不计较个人得失。小姐妹们配合默契。只要工作需要，没有任何条件，无论是在科瑞的商科学习还是学院，保证他们一接到通知就到了。对于上级领导的批评和指正，我们可以虚心正确认识和理解。
护士的工作态度也体现在此刻服从分配上。今年4月，全国安全百日大检查期间，我们科室发生了最严重的一次大病。为了支持icu工作，我们科室最优秀的护士被借调到icu支持兄弟科室的工作。建立了流病房，不到一个月，就有两个护士到我们科室。同时另一个主护士调到骨科，我们科室又多了一个人，不能独立值班了！人手短缺可想而知，但我们的护士毫无怨言，把抽调优势人员当成使命，而且做到了:敌当前，大局为重！所有工作人员都放弃了休息时间，加班的可以完成本班次的工作任务。这期间甲流病房最严重的病人在甲流排除后都转到了我们病房，相继病重。天使们疲惫憔悴，有时候夜班护士工作16个小时才能安全下班回家！我时刻准备着:每当年轻护士遇到技术问题，不管什么时候，接到求助电话后都会立即去科室。
今年我们医院实行了带薪休假制度，对员工来说是个好消息，但对科室经理来说是个问题。除了年假，我们部门今年有三个人休婚假，加上病假，借调人员，不能独立值班的新人。我来初步统计一下:相当于一年有一个半人一直在休息，但是我们的患者比去年增加了300多人。工作量可想而知！今年下半年，我们新病房装修搬迁的时候，主任不在。第十期真的怕科里出错——怎么搬这个房子，我脑洞大开！那几天，我每天都睡不着，睡得像睁眼一样。我们的护士真可爱。搬家的两天，都是去部门:看东西，搬东西，跟车，放东西，值班。就像从我家搬过来一样，他们生病不请假，坚持上班怕我着急上火，让我们所有的病人都能安全到达新病房。
感谢大家的努力，一年来没有发生一起事故和投诉，对于一个大病多、病人周转快的大科室来说，这是非常难能可贵的！
2、三基三严:说到这个话题，心情总是很复杂。大家都参加了医院、护理部、科室组织的理论学习和技术考试。只是每次迎接检查的时候，看着孩子们无助的眼神，好像神经都要崩溃了，让我这个护士长特别心疼！都怕自我影响影响医院和科室的接受度和绩效。每次看到他们这样，我都安慰他们:怎么做是我们能力的问题，不能努力。只要我们尽力了，领导会理解的，也不会怪你这么重视检查，说明我们态度认真，对医院负责。别紧张，我们是七仙女！但说实话:就技术操作而言，护士们可以做的很好，但就理论知识的掌握和迎接检查的能力而言，年轻护士肯定不占优势，我真的没把握！但是经过这一年的努力，大家的进步还是很明显的:专业第一季度理论考试有4人不及格；现在，一个半年理论考试不及格，通过率还在提高；而且今年我们科室有四个护士被医院考核组选去教全院护士，给了年轻护士很大的鼓励！至于“三基三严”的训练次数，我觉得准确的数字肯定是假的，是按照年初的计划统计的。我觉得我们的训练随时随地都在进行，根本无法统计。“一对一”补课也是常有的事，所以我不算这个数，我觉得没有什么实际意义。
3.在实践过程中了解核心系统的信息:“系统”的含义很多新护士都不理解，只停留在死记硬背的层面。我不知道它的绑定功能和引导功能，只是机械地掌握。今年，我换了一种方式。行政查房的信息主要是检查我工作中核心制度的执行情况。然后说明问题，学会使用。这种方式改变了护士的思维方式。今年《辽宁省护理工作标准与规范》三本小册子下发后，新增了“腕带标示系统”等资料，边练边学，增加了工作的趣味性。
第二，增强法律意识
护理风险管理是护理管理的重要数据。今年我们在这方面花了很多精力和时间。因为新护士多，最怕出现“初生牛犊不怕虎”的情况。为了给他们培养严格的工作习惯，品控组成员加大了品控力度，防患于未然，实行“奖优罚劣”的整改措施。犯错误，考试不合格者，取消评选优秀护士资格。鉴于科室管理的实践经验和本人参与医院表单组的质量控制，今年撰写了两篇关于护理病历书写的论文:《从举证责任倒置谈护理病历的书写》已在国家核心期刊发表，《护理程序在护理病历书写中的应用》一文已推荐给地方医学会学术论文中心。在这篇论文中，我提到了一些写作标准中没有提到的问题。如果能得到同事们的认可，那将是我这一年来在这方面的一个创新和收获。护理病历是重要的法律文书，关系到举证的结果。“压疮”本身就是护理缺陷。如何预防和治疗？作为“压疮”管理组组长，我及时联系了内外科相关科室，护理部领导也在这方面投入了大量精力，使得我们在这方面的护理理念不断更新，方法增多，取得了良好的效果。一年来，我科没有一例压疮，都是从院外带进来的，经过精心护理，全部好转。这对许多像我们这样卧床不起的病人来说太棒了。
从部门来说，这样的成绩非常难得！
有了具体的规范和要求，护士才能有准则。护士只有知道什么是对的，才能少犯错误，不犯错误！这听起来像废话，但这是我一年来的体验和评价。我们的护士缺乏法律知识，所以缺乏法律意识。所以“领学”是非常必要的。每个月召开一次分会，分析存在的问题和隐患，大大提高了护士的法律意识。他们常常会觉得豁然开朗:哎呀，要是发生这种事，后果会这么严重！谨慎独立的精神增强了，孩子也长大了。一年来，我们部门没有一起纠纷，也没有一起上诉，真的很欣慰！
第三，在作品中体现人文关怀
患者的满意率很大程度上存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷都强调一个态度问题。职业情感要求我们“感同身受”。我们把这项工作纳入“健康教育”的工作中。在向患者及家属讲解健康知识时，要注意“以人为本”，多方面沟通，注重效果评估。只有达到了效果，患者才能感受到你的真诚，才能获得他们的配合和信任。一年来，健康教育覆盖率为100%，效果令人满意。护患沟通良好，人文关怀体现在工作中，病房始终洋溢着和谐的氛围。
四、病房管理
我觉得相对来说，这方面的问题比较多。因为在护士的意识里，病房管理是护士长的工作，和自己关系不大，忽略了这个责任。所以一旦节假日和周末护士长不在，病房就会异常混乱。新出台的《辽宁省护理工作标准与规范》明确指出，交接者和接班者* * *在整洁、安静、安全的场景下巡视检查病房！这就告诉护士，护士参与病房管理是交接班制度的信息和要求。这项工作将在计划中作为明年的工作重点提出，并对护士提出具体的工作要求。
_ _ _年，用我们的汗水，承载着我们的收获离开了我们。一年来，我们取得了一定的成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的。我们还有很多缺点，但我们不骄傲，也不气馁。每个人都已经在计划来年的工作计划了。20__年后，我们将以更好的工作条件、更高的工作热情、更合理的工作方案，把我科的护理工作带上一个新的台阶！
护理自我评价2
20__年来，在医院领导的高度重视和大力支持下，在临床科主任、护士长和相关职能部门的密切配合下，护理部严格按照年初制定的工作目标计划，扎实工作，逐项完善，圆满完成了各项任务。现在工作评估如下:
一是全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动。
护理部认真贯彻落实卫生部的总体要求和医院领导的工作安排，在总结20年优质护理服务工作经验的基础上，继续深入推进这项工作。
1，护理部不断完善优质护理服务考核，不定期到病房检查，落实标准等。各方应对优质护理服务的发展场景进行分析评估，并督促对存在的问题进行跟踪整改。
2、护理部召开优护工作专题会议，对照优护核心条款逐项落实。
3.为深化病房分组责任制工作模式，护理部对如何根据护士技能合理分组进行了指导，将危重病人分配给年资高、技能强的护士，保证了病人的安全。
二、严格执行护理规章制度，确保护理质量。
护理部一如既往地把护理质量作为护理工作的重中之重，做到警钟长鸣，不懈努力。今年没有发生护理纠纷。
1.今年护理部根据年终疗效标准要求和我院实际情况，及时修订各项规章制度、护理常规、职责、程序、应急预案和操作技能。
考核标准和护理岗位使临床护理工作有章可循。
2.加强患者的风险防范。入院时，护士经常对患者及家属进行安全注意事项教育，患者及家属安全注意事项意识增强，无不良事件发生。
3.加强对危重患者、压疮患者和护理不良事件的管理。
4.护理质量稳步提高。护理部每月对照考核标准定期和不定期进行全院护理质量督导，对各科室存在的问题提出有针对性的整改意见，并进行质量跟踪。
5.不定期召开护理质量反馈会，总结分析全院护理质量存在的问题，查找原因，提出整改措施，不断改进和调整护理质量管理方法。
6.强化护士长的管理意识，要求各科护士长每月召开护理例会并组织实施，做到重点突出、督促有力，有效提高了全体护士的质量安全意识，从而保证了护理质量。
第三，全面加强安全管理，确保患者安全。
1.定期监督检查护理安全，重点是节前安全检查，增强护士防范意识，消除事故隐患，规范抢救车药品管理，做到“四定”，有交接班，有记录。救援设备应及时维修和保养，并保证功能状态备用。
2.认真落实“非惩罚性护理不良事件报告制度”，鼓励护士长积极报告护理不良事件，组织讨论分析。因此，护士长必须在科室护理会议上进行安全警示教育，防止类似事件发生。。
3、严格执行查对制度，要求临床护理调剂要有签字和时间，建立输。
液体巡视卡减少了床边呼叫次数，加强了护士的责任心，保证了用药安全。
第四，加强文化建设，增强护理队伍的向心力和凝聚力。在做好护理服务的同时，继续宣传我院典型的人和事，充分展示我院护理团队的专业技能和良好的精神面貌，进一步扩大护理团队的影响力。
动词 （verb的缩写）现有缺点
1，护理质量控制、护士岗位管理、绩效考核和人员培训有待加强。
2.部分科室中午、晚上、凌晨只有一名护士值班，存在安全管理隐患。
3.护士的沟通意识和服务意识有待提高。
4.主动学习不强，学习不够进取。
综上所述，虽然护理取得了一些成绩，但仍有许多不足之处。在今后的工作中，护理部将继续执行年初的工作计划，补缺补缺，不断开发新的护理技术和项目，撰写护理论文进取，督促全体护理人员进一步转变工作作风，优化服务流程，提高服务水平，确保护理安全，稳步提升护理质量。
护理自我评价3
在医院领导和护理部的正确领导下，本着以病人为服务中心的宗旨，顺利完成了半年的各项工作。取得了良好的经济效益和社会效益。我们部门的工作场景评估如下:
1，充分发挥护理质控小组的作用。
科室质控小组每月对科室护理进行质控。发现护理差错时，及时纠正、讨论并提出相应的整改措施，使每一位护士都能吸取教训，不断提高护理质量。针对病房年轻护士数量多，缺乏处理突发纠纷的经验，法律知识薄弱的情况，应加强护士与患者沟通技巧的培训和法律知识的学习。
2、征求意见，切实改进工作。
每月召开公休座谈会，进行讨论，征求患者及家属的意见和建议，了解患者感受，及时解答，加强与患者的沟通。科室对质量好、服务好的护理人员进行表扬和奖励，对服务投诉及时调查整改，不断改进工作。护士长坚持每天不定期查房数次，了解患者的需求、意见和建议，及时改进工作。
3、积极开展优质护理服务和整体护理责任制。
(1)开展优质护理服务后，实现了电子病历书写，减少了病历书写时间，把时间还给患者，提高了护理质量，让患者感到非常满意。实行值班制整体护理后，值班护士可以了解本区域患者的病情，及时发现医疗工作中的不足并及时纠正，从而避免差错的发生；认真把基础护理落实到位。
(2)加强病房的安全管理:在消化内科，多为中老年患者。入院接受教育时，他们强调安全的重要性，并在所有科室病床上张贴防止跌倒的警示牌，指导患者正确使用床栏和传呼机。使用暖水袋时，在外面放一条毛巾，以免烫伤。护士及时巡视病房，发现患者需求并满足，指导患者正确使用厕所。对于能自己上厕所的患者，采取“三步法”起床，即躺10秒，坐10秒，站10秒，然后行走，防止突然改变体位引起的头晕和跌倒。
(3)患者满意度有所提高。值班护士经常受到患者和家属的表扬，科室护士也收到过患者的三封表扬信。
3、认真执行各项规章制度，特别是三查七对。提高护理质量，确保护理安全。
(1)坚持查对制度，值班护士每天中午查对当天医嘱，护士每周检查医嘱执行情况并做好记录；坚持危重病人床边交接班，预防并发症，半年来未发生重大护理差错。
(2)严格执行隔离消毒制度，护士熟悉各种消毒剂的配置。体温计每天消毒一次，紫外线灯每天照射治疗室两次。一床一巾，晨起湿扫一次，出院病人终末消毒，医疗垃圾和生活垃圾回收严格交接登记，半年内无交叉感染病例发生，及时采取各项预防措施，确保护理安全。
(3)客房护士必须着装整洁，上班不戴首饰。不穿高跟鞋，服务热情，收费标准，为患者提供及时的费用查询服务。
4.加强健康教育和宣传。
科室每季度召集患者进行一次健康大讲堂，讲解专科疾病的病因治疗及相关护理预防知识，赢得了患者及家属的进取响应和参与，也加强了患者、家属与医护之间更深层次的沟通。该部门的健康公告栏还定期向患者宣传疾病相关知识，并对患者进行相关健康知识、疾病饲养技巧等方面的指导。
5.加强安全管理和质量意识。
六个内设科室的护士深知医疗质量和安全的重要性，努力加强护理安全，抢救医疗器械完好率达到100%。对所有佩戴腕带的患者和病房内的安全隐患进行识别、张贴、口头宣传和各种注意事项的解释，从而杜绝一切不必要的安全隐患和医疗纠纷。
6.加强技术培训，提高服务水平。
加强了基础知识、专业知识和沟通技能的培训，规范了操作行为，每月进行操作考试和业务讲座，进一步提高了护理人员的理论水平和操作技术水平，有效落实了核心制度。
7.尽管取得了必要的成就，但仍然存在不足。
护士宣传和健康指导不到位，护士病历书写不规范，个别护士责任心不强，病房管理不到位，科室管理技能有待进一步提高。
总之，科室护理人员同心同德，攻坚克难，以医院大局为重，内强素质，外塑形象，不断提升科室护理服务水平和质量，切实为患者提供优质护理服务。
护理自我评价4
在康复科实习过程中的工作表现得到了老师们的一致好评。对于康复科未来的发展，对于康复医学未来几年的发展，为我们的学生将来找工作树立了信心和进取精神。相信这也是我们即将面临就业时最关心的话题！我们应该比别人起点低。我觉得以我们现在的学历还是很难找到工作的。但是由于我们职业的特殊性，我们现在的就业应该是黄金时间。也期待我们能找到一份好工作，在工作稳定的情况下继续深造，提升自己。随着社会的进步，我们也需要进步。
无论在生活上还是学习实践中，老师们都给了我们很大的帮助，他们也和我们一起教我。我们的授课老师也对我们的实际操作进行了点评。各个治疗室的老师都多次表扬我们，在实践纪律和操作技能上给了我们很高的评价，给老师们留下了很好的印象。老师也很喜欢我们，在我们不懂的时候可以从头独立操作。这些学生所获得的，离不开老师耐心的指导，不断的灌输知识，让我们获得良好的学习条件。当我们操作出错的时候，老师并没有严肃的批评我们，而是耐心的教我们正确的操作，让我们加深印象，不出错！在老贺石主任的评价下，学生们得到的远不止这些。我觉得我们已经融入了社会，在医患关系上为社会做了贡献。
总的来说，在康复科实习期间，我学到了很多东西。以上是我根据自己的工作情况对康复工作的评价，希望能为广大医务人员提供参考价值。
护理自我评价5
20年来，护理部在医院领导的关心和支持下，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力从根本上改善护理服务，提高护理质量，真正落实基础护理，让病人、社会、政府满意。在此期间，我们认真思考，评估经验，克服困难，不断探索。对过去一年的工作评价如下。
一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动根据我院实际情况，全面推进优质护理服务活动，为贯彻落实《中国护理发展标准纲要(20__-20__)和贵州省卫生厅文件精神，
1.目前，我院已发展优质护理病房6个，覆盖率达60%。
2.组织优质护理服务病房护士长和骨干外出参观学习，学习兄弟医院的好做法，开阔思路，为创建工作奠定基础。科室间互访学习交流经验全面推进优质护理服务。
第二，加强管理，强化措施
1，每月进行住院患者优质护理服务满意度问卷调查。经过调查分析，找出了护理工作中存在的问题和薄弱环节，并积极整改。
2.完善基础护理质量评价标准，进一步细化和量化护理质量评价指标，将评价结果与科室和护士绩效挂钩。
3.护理部每月对提供优质护理服务的病房进行检查，将优质护理与护理质量有效结合，找出不足，按照检查标准的要求，及时逐一改进我院护理工作，并以此为契机，全面提升我院护理水平，为患者提供“优质安全”的护理服务。
4.合理配置人力资源，优先配置“护理示范病房”人力资源，确保基础护理有效实施。
第三，突出重点，拓展内涵
1.创新模式，学习先进做法。动态调整绩效考核体系和分配方案，将护士完成护理工作的数量和质量、住院患者满意度等考核结果纳入绩效考核数据。
2、明确岗位职责，落实责任护理。实行值班护士合同制，人人都是值班护士，做到人人有事，事事有人管。
3.改革调度方式，实行弹性调度。实施无缝隙、全程值班护理。
4.根据科室护理工作量和护理人力配置情景，对护士职责进行分组，设置责任组长和值班护士。
5.简化护理文书，使用护理电子病历，缩短书写时间。制作各种表格化护理记录，制作统一的书写模板，规范全院护理文书的书写，把时间还给护士和患者。
6、更新工作流程，实现问责制。修订护理人员分级管理职责、护理工作流程和护理质量考核标准，明确职责，落实岗位责任制。
7.夯实基础护理提供满意服务。宣传护理服务的内涵和服务项目，了解社会和患者的监督情况。
第四，协调职能部门，实行垂直管理
护理部积极协调总务科、药剂科、检验科等护理支持系统，为“优质护理服务活动”的有效开展提供了有力的后勤保障。
五、加强培训，提高素质
1，每月基础护理操作技能培训，让基础护理操作更加规范和专业。
2、每月开展院内护理查房，邀请科主任参与现场指导，提高护士学习的主动性，培养护士的自信心。
3.认真实施护士岗前培训和在岗培训，包括法律法规、护理核心制度、护理专业知识和技能，并进行考核。只有通过考试的人才能上岗，有效降低了护理风险。
4.护理部定期组织学术讲座，加强“三基”和专业技能的培训，激励年轻护士努力学习，对全院在职护理人员进行分级培训和考核，稳步提高各级护理人员的技术技能，最大限度保证护理安全。
5.推进护理科研管理和新业务新技术开发。近两年来，建立了一批护理科研项目，填补了我院护理科研的空白。今年5月，两名护士长被派往重庆参加PICC技术培训，并将该技术应用于临床工作，取得了良好的效果。同时成立静脉输液管理小组，规范输液流程。
6.在组织了各种有意义的活动后，如品管圈活动、护士节纪念活动、演讲比赛、技能演示等。，增强了护理人员的凝聚力和向心力。全面优化临床护理工作，提升护理服务，构建和谐医患关系；让护理工作更贴近患者、临床、社会。
7.规范实习生教学管理，促进教与学。
六、加强监控，确保质量。
1.护理部制作护理安全警示牌，提醒护理人员和患者规避风险。完善药、剧、麻、高危药品、急救物品、药品的管理制度。
2.加强对护理质量关键点和关键环节的监控。对护理人员进行监控，新护士应加强管理，重点讲解和跟班。对患者环节进行监控，对新入院、新转院、危重患者和存在医疗纠纷潜在危险的患者进行重点监督、检查和监控。输液、输血、注射及各种过敏试验等护理操作的监控是护理管理中监控的重点。
3.护理部不定期开展护理安全隐患检查，倡导不良事件报告不处罚，发现问题并有效解决，从护理流程和护理管理角度分析问题，吸取教训，评价经验，提出防范和改进措施。
七。成就
1，护理人员观念转变:以病人为中心，满足病人需求。
2.工作模式改变:实行责任分组，所有护理工作落实到人，增加了责任感。
3.护理数据变化:治疗和基础护理逐渐同化。
4.护理排班模式的改变:弹性排班，减少班次，实施全程无缝隙护理。
5.护患关系发生了变化:护患关系和谐了，形成了良好的护理氛围。
6.病房环境变化:陪护人数减少，病房环境安静整洁有序。
7.满意度变化:护士关心病人，病人理解护士，提高了护理服务满意度。
八、存在的问题
1.医院部分员工观念不改，对优质护理服务缺乏理解和支持。
2.医院支持系统需要进一步改善。
3.护理垂直管理不到位。
4.护士还承担一些护理工作以外的事情。
用20__年时间，实现全院铺开，优质护理服务稳步推进，提升医院整体护理水平，适应医院改革发展创新需要。护理部将不断改进和探索，努力把优质护理服务做细做实，使我们的服务达到“患者满意、社会满意、政府满意”。
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