作为店长，新店开业如何给员工开会？

说话清楚，表达清楚，自信，确立自己的位置，明确自己的工作风格和职责范围，同时调动员工增进团结。

给员工开会的技巧和注意事项

首先，明确会议的目的

开会前，会议主持人一定要明确会议目的，带着目的和问题去开会，让所有下属都注意开会，以免开会时混乱，语无伦次。

第二，提前安排会议内容

所有与会议有关的内容都要整理列出来，先说什么，要安排有序，结构清晰。这样也方便大家做会议记录，会后回顾会议内容也很容易。

三。会议期间的注意事项

要培养下属有良好的开会习惯，让下属重视工作，重视会议。只有从会议的一些小细节才能看出员工的工作态度和积极性，这对一个企业的发展有着至关重要的影响。

第四，会议中的技巧

会上难免有人批评，有人表扬。但是对于一些进步的员工的有针对性的表扬，应该放在会议开始的时候，让所有在场的员工都觉得自己开了个好头，有足够的信心去参加会议。