3.5万效果图,不议价,不改版,不急!甲方称他们为“爸爸”

甲方虐我千百遍,我待甲方如初恋。

甲方辱骂我不敢说话,还打电话给甲方父亲。

甲方爸爸什么时候可以叫我爸爸?

做梦都要笑。

有这么牛逼的团队,是可以做到的。

不仅甲方要排队叫他爸爸。

和他们的团队

没有紧急订单,没有讨价还价。

不接受甲方指点。

不改二稿,不收催稿。

正常情况下

在设计行业,甲方说什么做什么。

放大,加粗,配色不好,不大气,排版不好。

什么都要改,屏住呼吸也要改!

但是他们可以这么霸气。

而且一张效果图3.5万,订购需要5套。

是不是很牛逼?

这是米尔。

?米尔。?

挪威建筑手表公司

大约20年前。

两个人成立了一个工作室,Mir。

他们的名字叫特朗格雷夫?安徒生和马茨·安徒生

这是两个。

米尔。这是一个小工作室。

位于挪威西海岸

地图上基本看不到的地方

米尔。给他们正在做的事情打电话。

未完工建筑的肖像

我从2010开始从事这项工作。

就像北欧寒冷的气候一样

这家公司相当冷淡低调。

网上能找到的信息很少。

只有官网里那些画风奇特的。

米尔。穿白大褂的成员合影

就是有点抢眼和特立独行。

唯一不穿白大褂的人

也是唯一不用画画的人。

是和平号的首席财务官。

这是建筑人像行业的画家吗?

一组生物学博士实验室的照片

这个身材,这个姿势,这件白大褂

确实符合最近各大圈子流行的“性冷淡”风。

米尔。的主要工作是制作建筑物的效果图。

也就是建筑图纸在建筑完工之前就做成了实景效果图。

虽然这张图看起来像Ps,

但是涉及到建筑结构,光影甚至心理,非常难做。

为什么这么贵?

那是因为所有的工作流程都应该是最精细最让人惊喜的。

对效果图有所了解的人,大概都知道Mir。

特别是经常挂在世界各大建筑视觉表现论坛上。

必须熟悉他们的团队。

有多牛逼?

?先放几张图,大家随意感受一下。

单看jpg还不够震撼?看一下gif

1

重视画面的概念重塑

由扎哈·哈迪德设计。

丹江大桥

这是由一家名为视觉拱门的公司制造的。

米尔。做了这个。

自然是一个众说纷纭的问题。

米尔。从自然角度倡导地图学的概念

重视画面的概念重塑

还扬言对后来的PS相当不屑。

不过,对了,米尔。里面全是PS高手。

庆祝扎哈·哈迪德申奥成功。

p再来一首《乘风破浪》庆祝。

让我们感受一下他们的ps技能。

2

一般不接受业主指定的角度。

如此注重角度也和MIR的工作流程有关,因为在收到甲方的项目模型和需求后,Mir会先指派成员从不同的初始角度绘制概念草图。

然后对比不同草图的效果和氛围再做选择和修改,这和大部分渲染公司的工作流程有很大不同。

这就是为什么他们要求自己选择自己的角度,发挥自己巨大的创造力。

感觉他们不是在画图,而是在进行全新的创作,也正因为如此,他们一直以来取得的成果都是惊人的。

而且画面极其自然,雾霾都画出来了。....

这...应该是黎明的薄雾。

非常重视鸟瞰

必须提供周围地区的航拍照片或详细的3D眼镜模型。

展示了景观搭配对鸟瞰的整体效果。

鸟瞰图需要借助无人机拍摄。

和GoogleEearth来还原真实的地貌。

关注建筑和设计本身是我的使命。最想实现的。

仔细观察周围的环境,丰富的自然环境

这样的渲染

只有这样,客户才能快速进入熟悉的环境。

建筑效果图也能精准匹配到位置。

拒绝教条式的思维

为什么拒绝修改稿件,不听甲方意见?Mir的创始人。他创立Mir的时候定了一个规矩。:“没有教条式的思维”。

目前,大多数建筑设计师都面临着同样的困境。甲方的规章制度往往会限制设计师的发挥,一些好的设计理念在修改和听取后就不再出彩。

从不加班

米尔。工作时间每周从周一到周五开始。

但是他们的工作流程非常严格。

先收到设计方案。

经过会面、思考和讨论

用手绘表达最初的场景氛围。

完成3d模型和材料等之后。

完成一幅画。

他们不是设计师,而是艺术家。

也许是外科医生?

让我们再次欣赏他们的作品。

旧金山SFMOMA博物馆

旧金山SFMOMA博物馆

赫尔辛基古根海姆博物馆

鲁设计了2015米兰世博会中国馆。

2020年迪拜世博会

不做不符合自然规律的浮夸渲染。

用心打磨建筑艺术品。

这是米尔。

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围城(ID: sheji Weicheng)设计编辑

图片来自网络。