乡镇卫生院调查报告
在我们平常的日常生活中，报道的使用频率呈上升趋势，包括标题、正文、结尾等等。相信很多朋友对写报告很苦恼。以下是我为您收集的乡镇卫生院样本报告，希望对您有所帮助。
乡镇卫生院研究报告范文1乡镇卫生院是农村三级卫生网络的枢纽，承担着农村预防保健、基本医疗和公共卫生管理的职能，在方便农民就医、保障农民健康方面发挥了积极作用。我局根据乡镇卫生院的发展现状、面临的困难和问题，对乡镇卫生院(含中心卫生院)的基础设施、医疗条件、服务能力、服务功能等进行了详细调查。
一，农村卫生的现状
1，基础设施和设备配置
我区乡镇卫生院(含中心医院)平均营业用房约3956㎡，床位51张，配备x光机、生化分析仪、洗胃机、呼吸机、麻醉机、综合手术台、心电图机等设备，3所中心医院配备普通ct。有的乡镇卫生院低于这个配置，有的设备老化，只能基本满足当地农民的医疗需求。
2.保健服务的发展
中心卫生院基本设置了12业务科室，包括内科、妇产科、外科、五官科、中医科、急诊科、儿科和预防保健科等。，而镇、街道卫生院业务科室低于此设置，20xx年平均门诊(急)人次42164，出院人次949，手术台134。公共卫生服务的住房、科室建设和人员配备基本符合卫生部要求；显然，基本医疗服务和公共卫生服务都处于低水平。
3.卫生人力状况
导致我区乡镇卫生院(含中心医院)人员老化，存在断档现象。乡镇卫生院的医务人员大部分还是以中医学生为主。人才严重缺乏，尤其是高学历的临床毕业生，更高职称的人才。中级职称平均人数不超过10，大部分是初级。人才的引进和培养成为乡镇卫生院发展的最大障碍。
二，农村卫生存在的问题
症结之一:“输不起”；
医疗机构设置不合理导致卫生资源有限与资源配置不合理的矛盾，造成卫生资源浪费；乡镇卫生院不是简单的医疗机构。除了为农村群众提供基本的医疗服务外，还承担着许多农村公共卫生职能，如妇幼保健、日常防疫、卫生知识普及和处理突发公共卫生事件等。所以乡镇卫生院不能和一般的诊所、药店比。
第二个症结:“谁来养”；
财政支持有限，各级政府对卫生工作不重视，中央政府卫生政策落实不够。导致乡镇卫生院投入不大，有的经费缩水；而乡镇卫生院承担的费用大，职工需要缴纳的各种保险金额大，退休职工和在职职工资金紧张；医疗设备的更新、医疗环境的改善、医务人员的培训、医院的日常运营费用由谁来承担？现在要求医院药品零利润，不允许以药养医。谁来支持医院？
第三个症结:“没有人”；
大部分乡镇卫生院人手不足，只有少数医院干脆把人员送出去学习，更不用说提高或发展新业务了。这种“出不去”“进不来”的情况，导致一些新购置的政府装备无人问津。生活艰苦，条件简陋，连正常工资都保不住。在这样的情况下如何才能吸引人才？能留住人才吗？
第三，面临机遇
1，全国农村卫生工作会议提出，各级人民政府要逐年增加投入，增长幅度不低于同期财政经常性支出的增长幅度。20xx~20xx年，各级卫生支出每年增加的部分将主要用于发展农村卫生事业，到20xx年，基本完成县级医疗机构、县预防保健机构和乡(镇)卫生院的重建和建设任务。但我区依托国债资金和红十字会帮扶资金，对我区部分乡镇卫生院进行了房屋改造和设备购置。
2.随着农民健康投入的逐步增加和新农合制度的逐步完善，这项工作给我区乡镇卫生院带来了新的机遇。从新农合的开展情况来看，我区乡镇卫生院的业务量明显增加；随着各级财政对卫生投入的逐步增加，农民的医疗需求将显著增加。
第四，乡镇卫生事业长远发展的建议和对策
1，要充分利用国债建设资金。
随着国债项目的实施和我国对农村卫生工作政策支持力度的加大，今后将陆续建设和配备一些具有发展潜力的农村卫生院。卫生院建设要立足长远，适度控制发展规模，避免投资和设备浪费，努力打造精品，发展特色医院和专科。
2.增强保健功能。
对于无法生存的医院，维持或限制其医疗规模，将有限的资源和经费向预防保健倾斜，突出预防保健的功能。闲置房屋和重新扩建的房屋直接用于乡镇预防保健，重点是乡镇预防接种门诊，有一定专业特长的人员充实到预防保健队伍中，其基本医疗服务由附近有实力的医院承担。
3.整合健康服务功能，扩大服务范围。
明确各级卫生服务网络的功能定位，充分发挥农村卫生网络的整体功能。确立政府举办的乡镇卫生机构作为农村预防保健和医疗服务的业务指导中心的地位，明确其在农村预防保健、基本医疗、急救和初级卫生人员培训和业务指导方面的职责。乡镇卫生院主要提供公共卫生服务，提供综合预防保健和基本医疗服务，受县级卫生行政部门委托承担健康管理职能。乡镇卫生院应改革运行机制，探索新的服务模式，通过国家支持建立农村社区卫生服务中心体系，大力推进农村卫生区域规划的实施，建立农村社区卫生服务网络，切实为农民提供基本卫生服务。
4.加大投入，落实国家农村卫生经济政策。
除了积极引进和争取国家、省财政投入外，随着经济的发展，地方政府要加大对农村卫生的投入，切实履行责任，特别是要足额落实国家要求的配套资金政策，避免加重乡镇卫生院坏账的增加。通过政府转移支付的方式，取消乡镇卫生院已经形成的坏账，切实减轻乡镇卫生院在历史发展中已经形成的负担。
解决乡镇卫生院存在的问题是一项复杂而艰巨的任务，需要各方的共同努力。要明确乡镇卫生院在三级卫生网中的功能定位，充分认识乡镇卫生院在解决农民“看病难、看病贵”问题中的基础作用。不断理顺管理体制，确立乡镇卫生院的公益性质，减少市场化运作，发挥乡镇卫生院保障农民基本医疗和公共卫生服务的作用。
乡镇卫生院调查报告范文2。发展现状
(1)基础设施建设
文坪镇中心卫生院占地面积6934平方米，建筑面积1.544平方米，其中门诊445平方米，病房1.099平方米。共投入建设资金42万，其中县补助21万，自筹资金21万。综合住院楼建筑面积1200m2，正在建设中。
(2)医疗设备的配置
救护车、200毫安x光机、心电监护仪、黑白超声波诊断仪、全自动电动洗胃机、制氧机、心电图机、全自动生化分析仪。
(3)人才队伍建设
20xx年核定22人，在编人员15人，其中从县医院借调1人，在编人员只有14人。在职13人中，50-59岁4人，30-40岁4人，21-30岁6人。大专学历9人，中专学历4人，高中学历1人。在职13人中，执业医师2人，专业助理医师1人，无具备专业资格的护理人员。医院现有职工10人，其中非专业技术人员5人，分别在收费室、清洁室、救护车、食堂工作，其余分别在临床和公共卫生岗位工作。我镇辖18村卫生室，1社区卫生室，乡村医生19人，其中中专学历3人，高中学历2人，初中学历4人，小学学历10人。其中:20-30岁2人，30-40岁4人，40-50岁3人，50-73岁10人。
(四)机组运行情况
20xx年门诊9538人次，次均门诊费用46元，住院1417人次，次均住院费用495元，门诊报销费用30771元，住院报销费用467133元；医疗总收入1160571元。20xx 1—10门诊9447人次，平均门诊费用63元，住院586人次，平均住院费用669.4元，门诊报销费用176274.65元，住院报销费用269318.00元；医疗总收入为987445.08元。
(5)急救和疾病服务
1.疫情的发生和控制
20xx 110 10月发生感染性腹泻病例；传染病得到及时报告和及时控制，未造成重大疫情。
2.对关键疫情的监测
第一个是疫苗特异性疾病监测。一年来，加强了疫苗靶向疾病的监测，未发现疫苗靶向疾病；
第二是疟疾监测。为巩固疟疾防治成果，6月份完成57份血片，本地居民116，流动人口41。重点加强流动人口监测，未发现疟疾疫情；
三、麻疹病例监测:全镇有18个村，1个社区，110个月未发现麻疹疫情。
二、存在的问题
(1)录取程序复杂。
住院、购药、门诊手续繁杂，给群众带来不便，导致轻症首选个体门诊。
(2)医疗技术需要提升。
医疗技术跟不上群众需求，技术人才缺乏，说服不了群众，留不住病人。
(3)医疗设备不齐全。
条件跟不上没有医疗设备的和有医疗设备的不投入使用，基础设备配备差，不出镇很难解决大病问题。
(D)禁止报销某些诊所医疗服务费用的制度不合理。
停止5公里范围内的村卫生室报销医疗，基本药物少，群众治疗不方便，很难解决小病不出村的问题。
(五)服务态度有待改善。
医务人员积极性不高，工作作风散漫，缺乏耐心向群众解释政策，服务态度不好，服务不公平。
(6)医生不注重个人形象。
医生在工作中说话不文明，与医生的职位不匹配，有损医院的整体形象。
(7)卫生条件差。
医院内外卫生差，住院部墙壁到处乱涂乱画，床单不及时更换，办公室规划布局不合理。
三。对策和建议
(一)强化内功训练，填补人才空缺。
医疗技术是医院的生命，是留住病人最有利的后盾。目前大病小病进大医院的情况已经越来越严重。说到底是因为医疗技术，而医疗技术的来源无非是引进人才和培养人才。落后贫困山区引进人才不现实，但可以通过私人关系或高薪聘请专业技术人员填补人才空缺。培养人才也是加强医疗技术的有效途径。以卫生院人才短缺为基础，通过引进专家进行系统技术培训、派出医疗队外出检查等方式提高医疗队的医疗技术，填补人才空缺。
(二)专家坐诊，增加知名度，提高医院声誉。
声誉决定医院的出路，如何提高医院的声誉值得我们深思。通过多方关系或高薪邀请专家来卫生所会诊，与专家建立友好关系，并派专人配合专家进行医疗工作的技术学习。当专家不能来医院时，可以通过现代科技远程指导医疗工作。利用集市日摆摊设点专家免费诊疗，积极投身公益事业，深入人心，全面提升医院声誉。
(3)健全制度保障，加强内部管理。
俗话说，没有规矩不成方圆。规则是制度，是工作的保障，是内部管理的载体。
首先是强化服务理念。牢记服务是我们的宗旨，放下面子和身份，与患者交心谈心，耐心细致地解释患者的问题，主动关心患者的病情，让患者入院有家的感觉，出院有个留念。这样不仅可以改善医患关系，也有利于患者身心发展。服务要以平常心对待，一视同仁，公平公正地服务，杜绝情绪化、关系化现象；
二是加强医德建设。加强医生职业道德建设，时刻牢记个人行为代表医院行为，切实做到文明问诊、文明诊断、文明就医；
三是强化制度管人。制定好的机制和制度，坚持制度管人管事，让制度深入人心，让全院参与监督，让制度在阳光下运行。
四是强化开拓创新。基于基本药物少的问题，要在政策中找政策，吃透政策，尽可能将药物纳入联合医疗报销范围，减轻患者负担，切实解决看病难、看病贵的问题。
(4)精准定位，寻求出路，走特色医疗之路。
统筹全院，分析优劣势，选亮点，抓特色，以点代面，全面铺开，形成一套特色平医服务体系。比如文屏卫生院的老中医何顺傲，他的中医医疗技术在全县名列前茅。我们应该抓住这个亮点，聘请一些中医专家，组建自己的R&D团队，增加一套特色医疗服务体系，让文平健康早日步入正轨，重现昔日辉煌。
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