王新广的经验和实践
300多家餐饮店负责运营和后期监管;
7年来,我一直在交易一尊皇牛,从一无所有到120家店,2012中国百强餐厅36家;
以“京福华肥牛”的身份运营山西、河南、山东、陕西、河北五省80家连锁店的全面运营;
商家策划打造“36趣”迷你火锅涮吧品牌;
辅导“大胖涮坊”内部管理10年;2012年,中国百强餐厅75家;
在多家企业成功实施“可视化管理系统”和“连锁系统建设系统”。
服务企业有北京大学光华管理学院、陕西师范大学、浙江大学、石家庄恒谦实业、郑州京福华(餐饮百强)、大胖涮坊(餐饮百强)、吉料理堂、邯郸现代假日酒店、陕西山寨(餐饮百强)、永和豆浆(餐饮百强)、东来顺(餐饮百强)、黄牛雕像(餐饮百强)、南京机场酒店等。河南省人民医院营养食堂、青岛莫厝门(餐饮百强)、重庆骑龙(餐饮百强)、宁夏泰豪、金汤豆捞、红满堂、红豆豆、榆中门、家味、关中老味道、陕西快一方金味餐厅、曲江西部商务会所、xi安赵佳烧烤、北极京鼎香、银川小黑鱼...