5 .护士长工作自查报告
1.护士长工作自查报告
我在普外科做护士长已经一年了。当我送旧迎新的时候，我会对自己的工作进行总结，对来年进行规划，作为对工作的反思和对来年的激励。20年来，在院领导、护理主任、护士长的领导、帮助和指导下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理
来普外科工作一年，努力学习专业知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张时(如节假日)，可以身先士卒，直接参与病人护理。
根据护理质量标准，建立各种工作常规。监控和记录各种质量指标，发现不足及时改进。运用PDCA的质量改进方法在楼层实施CQI项目。在实施中充分发挥了护士的积极性，完善了深静脉的管理，促进了患者的规范化评估，完善了患者的健康教育，完善了交接制度的规范化实施。
推进病历规范化记录，定期检查，并将结果及时反馈给相关护士，帮助其改进。
规范事件事件的处理、报告和讨论。
第二，人事管理
20____ _年，全院接收新调入同志5名，新同志2名，均能安排科室进行规范化岗前培训，并给予认真的教学和指导，使新护士尽快适应工作。
2005年，根据护理教育部的要求，在收集科室护士教育需求的基础上，* * *安排了12护理查房和15业务学习。
在员工激励方面，通过不断的护士及时的考评反馈和季度考评相结合，帮助护士不断改进工作，及时表扬好的行为，促进良好的工作氛围。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项新的科室管理内容，激发护士的工作热情。
支持和鼓励护士继续学习。有10人是学历继续教育。作为一名护士长，我们应该尽量让工作安排方便。同时鼓励护士学习英语，科室组织齐教授讲课，帮助护士提高英语水平。
在没有教学的情况下，可以发挥科室护士的积极性，* * *一起承担学生的教学工作。各种小讲座赢得了学生的好评，也提高了科室护士的教学能力。
安排两名护士外出参加学习班。
三、工作管理
根据医院要求进行楼层成本核算管理。修正了供应室每周交货的次数。根据医院的要求，对收费进行规范化管理。规范管理部门的财务和物品，并定期检查。
调整物品在地板上的位置，使地板环境更加整洁。
重申科室排班和交接班制度，促进护士按规范交接班。根据患者情况，提供合适的护理人力，保证护理效果，合理安排人力。
积极参加医院和护理部召开的会议，每月召开一次护士会议，及时向临床护士传达医院和护理部的工作思路和工作安排。根据医院的宗旨和目标，引导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担部分管理工作，促进医生与护士的合作。
作为通信委员会的主要成员，积极参与委员会的活动并推动其发展。
第四，自身的职业发展
在有效完成病房护理管理任务的条件下，学习各种专业知识，提高各方面的能力。
2005年取得护理夜大本科学位证书和中文本科毕业证。继续学习医学英语课程。
在医院完成了PICC穿刺的培训。
学会使用电脑提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班2次，外出参加学术会议1次，应邀讲课1次。
写论文，通过实用护理初试。
完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。
新的一年，新的开始，来年更加努力工作学习，不承担医院的培养。明年的目标是:
1.继续学习英语，争取明年在使用和口语上有一个很大的提高，以便更流利地与外国专家交流。考英语六级或四级。
2.在管理知识和技能方面取得了更多进展。提高的途径有:阅读管理学书籍、与其他护士长交流、参加管理课程等。
3.积极参加科研小组活动，发表论文1-2篇。
4、积极支持和参与护理部的工作。
特别感谢护理部和护士长给我各种成长的机会，让我不断督促自己好好学习，提高自己。我会继续“享受工作，享受生活”。
2.护士长工作自查报告
在院领导的正确领导下，经过全体医务人员的共同努力，唐河县人民医院逐步规范了管理制度，进一步完善了工作程序，精心推进了学术研究，业务领域稳步拓宽。各科室全体员工在各自的岗位上尽职尽责，使得医院整体呈现出循序渐进、健康向上的良好发展态势！感谢医院领导和护理部对我工作的信任，我被委以神经内科二病区护士长的重任。在所有领导和同事的帮助下，我很快进入角色，投入到自己的工作中。为了把工作做细、做实、做实，我进一步观察了我们科室护理团队的每一个成员，发掘他们的脾气性格，把握他们工作的优劣，根据他们的不同特点制定有针对性的工作计划，有条不紊地一个个实现预定的工作目标。但是，因为我做护士长的时间不长，又是一个特别缺乏工作经验的年轻人，所以我意识到，要想做好工作，就必须在生活中尽力关爱每一个人，在思想上贴近每一颗心，在工作中化解每一个可能的绊脚石。我不玩假套套，也不玩眼前利益。我严格要求自己，以身作则，带动全科护士，思想上提高自己，业务上锻造自己。
通过一年的工作实践，我对一名护士长的职责有了更深刻的认识。我会更加努力的带好这个护理团队，协助各个科室的工作，顺利完成护理任务，多和各个科室的医生沟通，详细掌握每个病人的情况，从而更好的完成护理任务，更好的为病人服务，为医院树立品牌！自20____起，在全市范围内建立了“优质护理服务示范工程”，改变了临床护理原有的职能分工，实行了整体护理小组责任承包制，保证床位到人护理，床边护士评估每位患者的自理能力，在* * * *的基础上提供个性化护理服务，为患者洗头洗脚，拉近了与患者的距离。分组分区，相对固定的护士来管理患者，明确各班职责:强调全员参与基础护理工作”——自行护理患者
我科实施优质护理服务以来，取得了初步成效。得到了医院领导、社会各界和患者的一致好评，患者满意度明显提高。不仅在我科住院过的患者，再次住院时会选择入住六个科室，生病时也会介绍亲友入住我科。该部建立固定来源网络已有一年，这个网络还在不断扩大。这些都离不开我科医生护士的辛勤工作。20年来，我科共收治1106例，手术病人73例，危重病人118例，圆满完成了今年的工作任务。当然，工作中还存在不足，如个别护士素质不高，无菌观念不强，病房管理不到位等。由于护理人员缺乏，基础护理不到位，如一流的护理病人得不到一流的护理服务。优质护理服务尚处于探索阶段，护理文书书写不规范，内涵差。今后，我们将加倍努力，把优质护理工作做得更好。
我们知道，医院的发展进步离不开一个团结的领导班子，离不开医护人员的齐心协力，离不开大家对这项事业的不懈追求！心中有梦想，才有行动的方向。在新的一年工作中，我将进一步明确自己的工作目标:思想上当好指导员，业务上当好辅导员，努力学习，扎实工作，努力使全院护理人员的专业水平再上一个台阶，让每一位护理人员在自己的工作岗位上实现自身价值，为我院实现更大更强的发展目标打下坚实基础！
3.护士长工作自查报告
在医院各级领导的大力支持下，各科室医护人员齐心协力，各项工作取得了显著进展。我从以下几个方面汇报一下20年来的工作:1。护理工作量统计:
截止2月20日12，静脉输液，一级护理，二级护理。静脉输液和静脉采血。皮下注射，吸氧，心电监护胰岛素泵。
2.护理团队的选择与培养:
我科住院病人多、治疗种类多、危重病人多、护理项目多，形成了护理工作的三大特点:工作强度大、护理难度大、技术复杂；基于这些原因，科室护士的选拔有以下几个条件:身体素质过硬，观察能力敏锐，抢救能力超强。护士的素质一部分是后天培养的不断提高，一部分是先天的、不可改变的，所以在护士的选拔上有一定的局限性和压力；幸运的是，领导和同事的理解和支持，让我们能够坚持自己，有计划地发展科室的护理团队。我科共有14名护士，其中新护士4名，今年护士8名。在护理梯队建设上，形成了新老结合的良性局面。今年，我们科室的骨干护士张小丽在领导的帮助下去河南科技大学学习糖尿病教育。回来后，她每周固定时间做糖尿病知识讲座，深受患者欢迎。
3、护理质量管理:
护理质量管理的核心任务是确保病人的安全。有两个要素:护士和病人。规范和制度固然重要，但更重要的是改变护士的思维和内心的服从意愿，让护士长管理好这个外因，通过护士的自我管理来提高护理质量。科室一级质控组，每个护士都是质控员，根据工作性质和个人特点分组，充分发挥护士的才能和主人翁意识；正确的护理只是保证病人安全的一部分。更重要的是来自于患者内心愿望的满足。管理层关注的是病房。从原来每天重点病人的床边交接，到每班所有病人的床边交接，深入病房，近距离接触病人。从与患者的沟通交流中，掌握患者的动态变化，收集护理信息，发现隐患和不足。导演对救援配合的要求非常高。我们配备了专业的气管插管固定器和完整的气管插管盒，并多次培训护士。完美的配合，高效的抢救，让患者更安全！我们科室的护士经常把黄主任比作我们的主心骨。主任外出进修期间，突然失去了安全感。深感责任重大，只好每天早来晚走。星期天都不休息，这样对病人了如指掌，随时向黄主任汇报异常情况。
4.优质护理服务:
定期清洗护理用具，向糖尿病患者发放教育手册，每周一、五举办糖尿病知识讲座，开展营养咨询等专业优质服务；优质的护理服务不仅仅是做什么，更重要的是沟通技巧。患者情绪激动，经常对我们医护人员的语言和态度不满。一句话或一件小事都会在患者心中留下我们的形象。我经常对护士说:不仅要问问题，耐心给病人解释，还要讲方法，要灵活。当病人有抱怨或摩擦时，我会在处理完病人的情绪后和护士一起分析:哪一句话引起了病人的不满？下次遇到类似情况该怎么说怎么做。电视剧《青年医师》里有个例子:一个乳房切除术患者的一句话:也许你的治疗是标准化的。你明白我的想法了吗？你知道我想要什么吗？你把你的标准强加给我！这个例子启发我，服务要做好，方向要顺着患者合理的眼光。我对护士的要求是:病人不管怎么来都要满意的离开。患者走了，还会再来，这就是我们三科优质服务的具体体现！
5、中医护理项目及新技术开发:
我科开展了拔罐、艾灸、水针、中药熏洗、中药灌肠、穴位贴敷、中药搓擦、中药色斑塌陷、中药换药等十余项中医项目。各种类型功能应用的应用使我们的换药技术达到了一个新的水平。
6.理清管理思路，促进各方愿望的实现；
在利益上服从大局，在科际合作上谦虚互利，密切医患关系，在工作学习上以身作则；坚持护理奖金分配制度改革，实现大多数护士满意。
7.缺点:
原计划派两名骨干护士出去进修，只有一名护士出去进修；在优质护理服务方面，也在努力探索和改进，与患者的合理愿望仍有较大差距；科室护士还年轻，专业知识的积累，工作能力和语言沟通能力的提高都需要时间。
8.明年工作计划:
继续选派对病人有上进心和热情的骨干护士到上级医院深造，学习新技术，为医院发展储备人才；加强护士抢救能力的培训，确保病人安全；培养护士的语言沟通能力，指导护士做好护理服务，让更多患者选择中医医院。
4.护士长工作自查报告
20年来，在医院领导和护理部的领导下，在医院各兄弟科室的支持和帮助下，一科全体护理人员协调一致，工作主动，不怕苦，不怕累，树立了高度的事业心和责任感，结合自己的工作性质，围绕医院中心工作，努力工作，踏实工作， 并圆满完成了本科的各项护理任务，保证了科室护理工作的稳步推进，取得了第一，护理人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病人服务”的理念，加强医患沟通，规范言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。 在不知情的情况下找钱的情况并不少见，也多次被患者称赞。
二、全科护理人员认真执行各项规章制度，核心制度，全科护理人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲作风，大事讲原则，从不发生无原则的纠纷，工作中相互支持和理解，护理人员分工明确，各司其职，团结务实，克服人手不足，护理任务重的问题，保证了正常护理工作的顺利开展。坚持每日查对制度，详细查对危重、重病一级护理，测血压，各种护理、药物、治疗，并记录签字；护理操作严格要求三查七对；对危重病人和卧床病人进行严格的床边交接，对皮肤状况和治疗进行严格的交接，加强了基础护理、每日晨护理和晚护理的落实，及时为病人整理和更换床单位，营造了一个干净温馨的病房。
第三，注重提高护理人员的专业素质，每月组织学习，每周随机提问。每月定期召开支部会议，组织业务学习，坚持护理查房，组织护士讨论，既提高了自己的专业技术水平，又增强了护士对自己和科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院业务学习，不断提高护士的专业水平！
第四，注重服务细节，提高患者满意度。坚持以病人为中心，以质量为中心，为病人提供优质服务的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，要求护理人员在日常工作中微笑，文明服务。每月向住院患者发放满意度调查表，满意度调查结果均在97%以上。它还多次获得患者的表扬信和横幅。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室都会定期召开工休座谈会，征求患者及家属意见，对患者及家属提出的要求给予满足。深入开展了以患者为中心的健康教育，制定了健康教育专栏，通过护士的言传身教，使患者熟悉了疾病预防、康复及相关医疗、护理、自我保健等知识。合理安排治疗和护理时间，陪护患者拍照，做b超、心电图、胸片、CT、ECT等检查，协助出院患者办理入院手续，为所有患者提供一次性纸杯和开水，每日四次。并且每天为卧床不起的病人洗脸、洗澡、喂饭、换凉席、清理大小便。定期电话回访因其小而高的服务受到了患者及家属的好评。
五、加强医院感染管理，严格执行医院制定的消毒隔离制度。科室坚持每月定期在病房治疗室进行空气培养。还要坚持每天对治疗室进行消毒，并做好记录。一次性用品使用后可及时销毁，集中处理，定期检查督促。病房内的治疗室可以坚持每天用84消毒液拖地两次，病房内的地面可以每天用84消毒液拖地。出院病人的床单位最后消毒(清洗床头柜，用消毒液擦拭)，紫外线消毒。
回顾过去的一年，令人欣慰，但也有一些不足。面对我的病人，面对我的科室，我可以坦白的说，我一直在为你们努力！但是，面对自己，我知道自己的工作还有很多不足。有时候要求太严格，我甚至见过护士的眼泪和无奈。所以，展望未来，我对新的一年的工作充满信心，努力让自己的工作做得更好，宽严相济，让自己的管理更加成熟，更好地服务患者和社会。
5.护士长工作自查报告
回顾年底icu病房之初，我在icu做了一年的护士长，在医院领导的关怀和科主任、护理部主任的帮助和支持下，icu的护理工作得以正常运转。一年来，我们继续深入开展创建群众满意医院和打击商业贿赂活动。
在责任理念的指导下，我顺利完成了自己的工作。现在我将从以下几个方面总结我的工作:一、完善病房设施，加强病房管理。
Icu是抢救危重病人和严密监护的地方。要求病房环境合理、简洁、方便，有利于观察和抢救。病房里抢救设施齐全。在原icu病房简陋的条件和设施下，在医院领导的支持下，对各种设施和仪器进行了改进。在这一年中，增加了3台呼吸机、6台注射泵、2台输液泵和各种医疗用品。安装热水器、室内开水供应设施和各种生活设施，以优质的病房条件服务患者，便利的工作条件有利于医护人员，使icu病房条件在本市及周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的管理。本年度制定了icu贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度和病房消毒措施。保证物品定点定位摆放，固定器械管理人员、药品管理人员、物料管理人员。一年来，有效的病房管理保证了icu的日常工作。
二。建立、完善和落实各项规章制度
Icu是我院的一个新学科，汇集了全院各科室和其他医院的危重病人。机构复杂，医护任务重。但是我们科室的护士都比较年轻，资历浅，责任心不强，而且icu的护士流动量大。因此制定了一套严格可行的制度常规，以保证icu护理工作的正常运行。今年，在icu护理工作的原草案中，不断完善和修改草案，增加了各种护理操作常规、急救药物、毒性药物和麻类药物的每日交接班清点制度、无菌物品管理制度、护士培训计划、消毒隔离制度等。，一边制定，一边监督检查执行，各种制度常规保证各项工作有章可循，从而使icu井然有序，忙而不乱，充分发挥其工作效率。
第三，提高护理人员的专业素质，加强自身建设。
由于icu工作的性质和严格要求，护士始终处于病人治疗和观察的第一线。因此，护理人员的素质将直接影响icu的工作效率。一年来，icu护士的培训一直是我工作的重点。在icu护士的后续教育中，我采取了在职培训、外出进修、自学与考核相结合、定期举办科室内业务讲座、参加护理查房与医疗相结合等措施。我严格按照20年icu护士培训计划进行了培训和考核。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年
要做icu护士姐妹的领头雁，不加强自学是不可能的。我在繁忙的工作之余，努力学习专业知识，掌握操作技能，并在媒体和网络上查阅icu相关资料进行学习和探索，提高自己的管理水平和专业水平。除此之外，我今年还参加了护理本科生的在职教育，取得了不错的成绩。同时，我协助院长顺利完成了本课题，并通过了市科委的鉴定。此外，我还参与了我们课题的研究。
20____年，我科收治患者多例，成功抢救急重症胰腺炎、重型颅脑外伤、心肺复苏后多发伤等危重患者，配合心胸外科手术，顺利完成多例心脏术后监护任务，取得了良好的社会效益和经济效益。由于医院领导和科室主任的重视、支持和帮助，一年来的护理工作在护理质量和职业道德方面，对内加强，对外塑造形象。